dinsdag, 12 juni 2012 (11:52)
De vernieuwde Albert Heijn to go richt zich vooral op directe consumptie en wil de klant die onderweg is nog meer gemak bieden. De inrichting van de winkel, logo en productverpakkingen hebben daarom een metamorfose ondergaan. Cada Design Group en Claessens Erdmann ontwikkelden de visuele identiteit. Claire Parker (Creative Director Design Bridge), Alef de Jong (Strateeg Koeweiden Postma) en Tom Dorresteijn (CEO Studio Dumbar) geven hun oordeel.
Claire Parker, Creative director Design Bridge
‘De intentie van het design is gemakkelijk te begrijpen. Vooral binnen de displays en de signage, alles vertelt “snel, maar blij” en “geen gedoe, gewoon winkelen en gaan”. Toch, het totaal klopt niet. In een drukke, stadse omgeving zou juist het exterieur aandacht moeten vragen: “ik ben hier, kom snel!”, maar het is behoudend en saai. Het grijs voelt meer als een elektronica discounter dan als versmarkt. De naam is overigens überhaupt raar, want alle supermarkten zijn “to go”, gaat het hier niet om “on the go”? Ik blijf achter met het gevoel dat het van oorsprong een rijk, creatief concept was, maar uiteindelijk zijn uitwerking in compromissen vond. Een gemiste kans om iets te ontwerpen vanuit echt inzicht.'
Rapportcijfer: 5
Alef de Jong, strateeg Koeweiden Postma
‘Ik mis een verhaal. Wat probeert de vernieuwde formule te vertellen? Het logo lijkt een spreekballon, maar is het niet. Wat overblijft lijkt bijna willekeurig. Ik snap dat het los gepositioneerd moet worden, maar nu lijkt het wel een B-merk van Albert Heijn. Als ik de winkel in stap word ik blij van alle kleur. De visuele identiteit wil communiceren, maar vergeet te raken. De teksten zoals “lekker voor iedereen” en “oppeppertje nodig?” laten geen indruk achter. Ik loop naar buiten met de gedachte dat er meer nodig is om écht iets teweeg te brengen.'
Rapportcijfer: 6
Tom Dorresteijn, CEO Studio Dumbar
‘Het brengt letterlijk meer kleur in de winkel. Goed gedaan. Niet shocking vernieuwend, maar zoals je een upgrade moet benaderen: behoud wat je goed vindt, verander wat je belemmert. Twijfels heb ik over de buitenkant en het logo. De koppeling met AH op kleurniveau wordt losgelaten. Dat is lastig te begrijpen, de formule is tenslotte een logische aanvulling op de supermarkten. Los daarvan: de speech bubble is nogal een afgekloven beeld en de kleurcombinatie rood/grijs is redelijk saai/flets en mist de energie die Albert Heijn altijd heeft. Het doet me te veel aan Kruidvat denken.'
Rapportcijfer: 6-
Deze aflevering van de rubriek Designpanel verschene eerder in MarketingTribune 10, 2012.
Designpanel
1 Reactie
• Categorie:
Mening