Tribune | van Dongen (VODW) & Groenewegen (Boondoggle)

2012

Astrid Groenewegen, strategy director Boondoggle: ‘Blijf vooral niet hangen in verveling, ongenoegen en angst’
Normaal gesproken zou ik jullie nu vertellen dat ik niet zo geloof dat in een nieuw jaar alles anders wordt. Dat zit hem in het strakke momentum van na 1 januari wordt alles anders, dat ik altijd redelijk absurd heb gevonden. En ook nooit kon volgen. Doe dingen of doe ze niet. Maar blijf vooral niet hangen in verveling, ongenoegen en angst. Ook al is het juli of halverwege september: spring. Maar deze keer heeft Andrea gelijk. En kan ik niet anders dan toegeven dat ze de bal op de stip heeft gelegd en zelfs nog even heeft gezorgd dat de keeper aan het pauzeren is. Kortom, dit is een schot voor open doel. Want deze keer wordt in 2012, en letterlijk per 1 januari, alles anders. En gaan er in ieder geval drie nieuwe ondernemers opstaan met andere competenties. Ondernemers die ik vrij goed ken. Dus beste redactie, de stelling heeft geleid tot de onthulling van een waarachtige primeur in MarketingTribune, een klein kerstcadeautje. Per 1 januari start er een nieuw bureau: Sue Amsterdam. Geleid door het voormalig management van Boondoggle. Met een proces, met mensen, met ideeën en met ambitie om het bureau te zijn dat het nieuwe merkdenken compleet in de vingers heeft. En dat vanuit de behoefte van marketeers en niet vanuit het bureau-ego slimme ideeën ontwikkelt om succesvolle merken te bouwen in een digitaal tijdperk. Dus redactie, vergeet niet mijn onderschrift te veranderen in 2012? Exact per 1 januari graag. Astrid Groenewegen - Partner Sue Amsterdam.

Beate van Dongen, partner VODW Marketing: ‘Samen sta je sterk en kun je alles mogelijk maken’
Een tijdperk van economische welvaart maakt plaats voor een periode waarin totale welvaart centraal staat. Welvaart op zowel sociaal, fysiek, intellectueel als spiritueel vlak. Bedrijven moeten duurzamer, ethischer en sociaal bewuster acteren dan ooit tevoren, om zo waarde voor alle stakeholders te creëren. Inderdaad changing of the guards dus. Wij zien vijf trends die bijdragen aan de drang naar totale welvaart. Allereerst ‘de kracht van de groep’. Samen sta je sterk en kun je alles mogelijk maken. Concepten als Friendsurance en WeGo spelen hier al op in. Als tweede trend het ‘reduceren van complexiteit’. Klanten willen gemakkelijk leven. Zo blijft er meer tijd over om echt te genieten. Dan hebben we de ‘vervagende grenzen’. De digitale en fysieke wereld komen samen en verrijken elkaar. Technieken als augmented reality, gesproken- en bewegingscommando’s en location based services bepalen onze nieuwe wereld, denk aan Mybestfit en Mijn ID. Als vierde trend zien we dat ‘vintage’ de toekomst heeft. Mensen willen terug naar het goede uit het verleden. Een behoefte aan nostalgie zorgt dat het oude weer nieuw wordt gemaakt. Hema breien speelt hier op in. Tenslotte zien we dat mensen in staat gesteld willen worden ‘goed te zijn’. Meer dan ooit vragen consumenten om duurzame en verantwoordelijke producten en diensten. Vijf trends die de behoefte aan totale welvaart versterken. En voor bedrijven volop kansen bieden. Een mooie gedachte voor onder de kerstboom!

Deze Tribune verscheen eerder in MarketingTribune 21, 2011.

Gerelateerde artikelen:
• Dienstverleners kiezen winkels
• Deelsponsor
• Likes
• 2012
• Twitterplicht
• Hedonisten
• PR via branded content?
• Waar blijven de marketingeuro’s?
• Lokaal is het toverwoord
• Buzz: wat levert het op?
• Boze Auping
• Dagdeals
• Earned media
• Marketeer moet land uit?
• Reclamedruk
• ‘Nederlanders houden van regels’
• Stop de premiums
• Surprise
• Onderzoek en drijfzand
• Experience!
• Reclame- of designbureau?
• André van Duin als creatief directeur