<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="en">

    <title type="text">Nieuws</title>
    <subtitle type="text">Nieuws:</subtitle>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/nieuws/" />
    <link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.marketingtribune.nl/nieuws/atom/" />
    <updated>2012-02-03T12:50:25Z</updated>
    <rights>Copyright (c) 2012, Wendy van Esveld</rights>
    <generator uri="http://expressionengine.com/" version="1.6.6">ExpressionEngine</generator>
    <id>tag:marketingtribune.nl,2012:02:03</id>


    <entry>
      <title>De nieuwe look van Amstel</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/de-nieuwe-look-van-amstel/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2012:nieuws/1.9748</id>
      <published>2012-02-03T12:42:24Z</published>
      <updated>2012-02-03T12:50:25Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="Branding"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/branding/"
        label="Branding" />
      <category term="Creatie"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/creatie/"
        label="Creatie" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p><br />
'De nieuwe vormgeving gaat terug naar de kern van het Amstel merk en zit heel dicht op de kwaliteitsbeleving van de Amstel drinker,' zegt Maud Meijboom, Marketing Manager van Amstel. 'De veranderingen zorgen voor meer eenheid om zo de herkenbaarheid van het merk en onze producten in het schap verder te vergroten.'</p>
<p>De nieuwe wat rondere en dynamische vormgeving moet&nbsp;een eigentijdser karakter en een verfrissende uitstraling aan de verpakking geven. Tussen de verschillende biersoorten in het assortiment van Amstel is sprake van een subtiel onderscheid. Zo zijn de Pilsener-verpakkingen herkenbaar door een rode achtergrond, die ook is doorvertaald naar de Pilsener-varianten, zoals Light en Blond en de Speciaalbieren. Deze verpakkingen krijgen aan de bovenzijde van de verpakking een kleur die kenmerkend is voor het specifieke karakter van het product. De speciaalbieren Gold, 1870 en Bock zijn verder herkenbaar aan het bierglas dat naast het Amstel-logo en de biernaam is afgebeeld. Ook bij de blikken is het woordstempel van Amstel duidelijk zichtbaar aan de onderzijde. De productnamen worden in hun kenmerkende stijl weergegeven. De blikken van de speciaalbieren zijn bovendien duidelijk herkenbaar aan de identieke kleur van het product.</p>
<p>De laatste keer dat Amstel zijn design heeft aangepast was in 2006. De verpakkingen met de vernieuwde vormgeving zijn vanaf nu te vinden in de Nederlandse winkelschappen.</p>
<p><img width="600" height="600" alt="" src="http://www.marketingtribune.nl/images/Amstel familieportret verpakkingen.jpg" /></p>
<p><img width="600" height="432" alt="" src="http://www.marketingtribune.nl/images/Overzicht Amstel blikken.jpg" /></p>
<p>&nbsp;</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>De T van toetje</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/de-t-van-toetje/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2012:nieuws/1.9741</id>
      <published>2012-02-03T08:31:58Z</published>
      <updated>2012-02-03T08:43:59Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="Reclame &amp; Media"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/reclame_media/"
        label="Reclame &amp; Media" />
      <category term="MTXL"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/mtxl/"
        label="MTXL" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p><br />
Mona was het merk dat Melkunies kersverse marketingtak in de jaren zeventig geboren liet worden. Iedereen die wel eens te maken heeft gehad met co&ouml;peratieve melkfabrieken, moet hiervoor diep respect hebben. Melkfabrieken waren het eigendom van gereformeerde boeren die nooit lachten en maar aan twee dingen dachten: hun liters en hun literprijs.</p>
<p>In het midden van die klotsende melkzee is er kennelijk iemand opgestaan die de co&ouml;peratieve calvinisten overtuigde geld vrij te maken om uit te zoeken wat consumenten lekker vonden. Die man (nog geen vrouw, denk ik) heeft bij mijn weten nooit een lintje ontvangen. Maar hij heeft ons wel het Mona-toetje geschonken. En vooral: het besef dat zuiveltoetjes met enige krankzinnigheid gebracht moeten worden.</p>
<p>De eerste campagne had als thema: &lsquo;Doe eens een toetje na&rsquo;, waarbij allerlei mensen allerlei rare gezichten trokken. Geen campagne om nu meteen klassiek te noemen, maar de eerste koe was over de dam. We herinneren ons fluitende aardbeien en opduikende bananen. En recentelijk een mannetje dat rare dingen doet met puddingbakjes.</p>
<p>Maar nogmaals: mijn vermelding gaat niet naar de Mona-toetje-campagnes zelf, hij gaat vooral naar wat ze veroorzaakt hebben. Hadden we zonder het Mona-toetje ooit de Melkunie-koeien gehad? En die gestoorde Yogho-Yoghocommercials? Goed, die waren voor Friesche Vlag Campina, maar die fusie met Melkunie was natuurlijk niet voor niets. Ik bedoel maar.</p>
<p><em>Harry Obdeijn werkte als copywriter onder meer bij FHV, PMSvW en JWT. Deze aflevering van Het&nbsp;reclamearsenaal verscheen in <a target="_blank" href="http://www.marketingtribune.nl/magazine/in-marketingtribune-110/">MarketingTribune 1</a>, 2012.</em></p>
<p><em><img width="600" height="385" alt="" src="http://www.marketingtribune.nl/images/reclamearsenaal mona.jpg" /></em></p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Branded Content Award voor Q Hotel</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/branded-content-award-2011-voor-q-hotel/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2012:nieuws/1.9738</id>
      <published>2012-02-03T08:18:12Z</published>
      <updated>2012-02-03T08:47:13Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="Branding"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/branding/"
        label="Branding" />
      <category term="Reclame &amp; Media"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/reclame_media/"
        label="Reclame &amp; Media" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p><br />
De 4 genomineerden cases waren:</p>
<ul>
    <li>Pickwick &amp; Hyves</li>
    <li>Nederland Schoon &amp; SBS6</li>
    <li>Alabastine &amp; Sp!ts</li>
    <li>NH Hoteles &amp; Q Music</li>
</ul>
<p>Het publiek (adverteerders en branded content specialisten) kon uiteindelijk stemmen en daarmee bepalen welke case het meeste aansprak. Q Hotel, een samenwerking tussen Q Music en NH Hoteles, kwam als winnaar uit de bus.</p>
<p>Meer informatie over de awards en de organisatie van het Branded Content Event vindt u <a target="_blank" href="http://www.brandedcontentevent.nl">hier</a>.</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Muts op het strand</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/muts-op-het-strand/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2012:nieuws/1.9737</id>
      <published>2012-02-03T07:05:29Z</published>
      <updated>2012-02-03T07:10:31Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="MTXL"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/mtxl/"
        label="MTXL" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p><br />
Aan wat grappig of ludiek is wil ik me hier niet wagen, dat heeft ook geen zin. Ik vind bovenstaand voorbeeld geen van beide, maar denk wel dat het&nbsp;zinvol is. De boodschap die Unox hier lijkt te brengen is: onze worst is overal en altijd te krijgen en bovendien lekker. Zelfs bij 30 graden Celsius. Meer in het algemeen kan het een goed idee zijn om een product buiten de reguliere context (in dit geval: een niet-tropisch, bij voorkeur winters klimaat) en op een opvallende wijze onder de aandacht te brengen. Er moet dan wel een verband zijn tussen de &lsquo;ludieke&rsquo; actie en het product, wat in het geval van de tropische Unox duik het geval is. Een succes dus, vermoed ik.</p>
<p>Soms kiest een onderneming overigens de afwijkende context niet zelf uit. Neem een recente advertentie van een vakantieaanbieder, die op de voorpagina van een Britse krant naast een foto van het zinkende Italiaanse cruiseschip Costa Concordia werd geplaatst. Vond ik wel weer geestig, maar het effect zal in ieder geval niet zijn geweest dat de vakantieaanbieder de tripjes Middellandse Zee niet kon aanslepen. Dit is natuurlijk het voorbeeld van een blunder van een derde, maar toch is het ook als marketeer of PR-persoon oppassen geblazen bij het bedenken van ludieke acties. De grens tussen geestig en effectief en pijnlijk en ongepast is niet altijd helemaal helder. Ik kan me ook goed voorstellen dat er een kleine vorm van ideeblindheid ontstaat. Dat wat wel en niet kan niet helemaal helder is. It happens, gelukkig maar.</p>
<p>Het publiek is daar over het algemeen wat dubbel in. Met een Unox muts gaan zwemmen in dertig graden is geestig en moet kunnen. Maar grappen over oude mensen, dieren, kinderen of andere kwetsbare groepen zijn in welke marketinguiting dan ook verwerpelijk en leiden zonder uitzondering tot bergen commentaar. Het is grappig om te zien dat het inzetten van veilige idiotie bij het aan de man brengen van producten kan rekenen op een opgestoken duim, terwijl scherpe satire, botte humor of spot overwegend worden afgekeurd. Mijn duim gaat trouwens ook omhoog voor Unox in dit geval, maar ik ga niet in gestrekte draf richting supermarkt om worst in te slaan. En zeker niet lachend.</p>
<p><em><strong>Eelco Parie<br />
</strong>Eelco Parie is partner en medeoprichter van </em><a href="http://www.coebergh.an/nl/home.html"><em><font color="#333333">Coebergh Caribbean</font></em></a><em>, een pr- en communicatiebureau gevestigd op Cura&ccedil;ao. In zijn columns gaat hij iedere maand in op (internationale) ontwikkelingen en opmerkelijkheden binnen zijn vakgebied.</em></p>
<p>&nbsp;</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>PIM Marketing Trend Report 2012</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/pim-marketing-trend-report-2012/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2012:nieuws/1.9735</id>
      <published>2012-02-02T09:24:39Z</published>
      <updated>2012-02-02T10:40:40Z</updated>
      <author>
            <name>Peter van Woensel Kooy</name>
            <email>Peter.vanWoenselKooy@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="Branding"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/branding/"
        label="Branding" />
      <category term="Consument &amp; Trends"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/consument_trends/"
        label="Consument &amp; Trends" />
      <category term="Product Development"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/product_development/"
        label="Product Development" />
      <category term="E-Commerce"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/e-commerce/"
        label="E-Commerce" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p>Het rapport is een uitgave van het Platform Innovatie in Marketing. Coordinator Peter Gouw (foto) heeft namens PIM de acht hoofdpunten samengebracht in <a target="_blank" href="http://vimeo.com/35730882">dit compacte filmpje</a>. <br />
<br />
<strong>Toelichting<br />
</strong>Gouw trapt af met een schets van de Nederlandse conjunctuur, staat van de economie en tendenzen onder consumenten. Zo zijn de perspectieven relatief goed in Nederland, 33% heeft geen last van de crisis, met 45% van de consumenten gaat het redelijk en 2% van de Nederlanders ervaart al serieuzwe problemen. Dat is twee procent meer dan vorig jaar, veroorzaakt door schoolverlaters, werklosheid en stellen die in scheiding liggen. Tweederde van de bedrijven voorziet pas in 2014 weer economische groei. Het consumentengedrag wordt gekenmerkt door &quot;<em>down trading</em>&quot;, <em>private labels </em>groeien in vele categori&euml;n. Gouw waarschuwde voor de neiging van marketeers om mee te bewegen met de conjunctuur. &quot;Wij doen vaak in laagconjunctuur minder, terwijl retailers er juist tegenin bewegen.&quot; We kunnen volgens hem&nbsp;een voorbeeld nemen aan de marketingstrategie van bedrijven als <a target="_blank" href="http://www.pg.com">Procter&amp;Gamble</a> en <a target="_blank" href="http://www.rb.com/home">Reckitt Benckiser</a>, waarin wordt vastgehouden aan eenzelfde vast budget, los van conjunctuur. Gouw: &quot;dat werkt.&quot;</p>
<p><strong>De acht hoofdpunten</strong><br />
De conclusies uit het rapport leiden tot deze acht trends:<br />
1. IDENTITY - Building Sustainable Business<br />
2. INSPIRATION - Personal and Strategic Ambition<br />
3. INVESTMENT - Data, Metrics Magic Wand<br />
4. INTEGRITY - Transparency: me, You &amp; Us<br />
5. INTERNATIONALISATION - WW Net Neutrality - Market Power Equality<br />
6. INTELLIGENCE - Actionable Synthesis<br />
7. INTEGRATION - Technology as a lifestyle<br />
8. INFORMATION TECHNOLOGY - Market Dynamics Experiences</p>
<p>Voor meer duiding hiervan zie het rapport. &quot;<em>Never waste a good crisis</em>&quot;, schrijft PIM voorzitter Hans Molenaar in het voorwoord van het rapport. Hij onderstreept de kansen die de crisis biedt en beveelt het rapport aan om hier meer inzicht in de krijgen. Er werkten twaalf marketeers en experts mee aan de inhoud, die gecontroleerd en aangevuld is door zes editors van onder andere Nyenrode, TiasNimbas, Beeckestijn en GfK. Bij PIM is het Trend Report te verkrijgen. Klik <a target="_blank" href="http://www.pimonline.nl/pimonline/home.vm">hier</a> voor online contact. <br />
<br />
<strong><span id="1328175205131S" style="display: none">&nbsp;</span>Andere presentaties<br />
</strong>Naast het verhaal van Gouw waren er presentaties van Ronald Velten (Marketing, Communications &amp; Corp. Citizenship Leader bij IBM over CMO-onderzoek en b2b-trends), Patrick Petersen (SocialMedia.nl, ATMOST en auteur over social media trends) en Peter van Woensel Kooy (<em>MarketingTribune</em> over <a target="_blank" href="http://www.marketingtribune.nl/nieuws/marketingtribunes-jongereniconen-2012/">jongerentrends</a>), waarvan <a target="_blank" href="http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&amp;v=TJS1Nx01gUc">hier</a> een filmverslag. Klik <a target="_blank" href="http://www.pimonline.nl/pimonline/voordelen.vm">hier</a> voor meer informatie over PIM. (PvWK)<br />
<br />
<object width="400" height="225">
<param name="allowfullscreen" value="true" />
<param name="allowscriptaccess" value="always" />
<param name="movie" value="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=35730882&amp;server=vimeo.com&amp;show_title=0&amp;show_byline=0&amp;show_portrait=0&amp;color=00adef&amp;fullscreen=1&amp;autoplay=0&amp;loop=0" /><embed width="400" height="225" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" type="application/x-shockwave-flash" src="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=35730882&amp;server=vimeo.com&amp;show_title=0&amp;show_byline=0&amp;show_portrait=0&amp;color=00adef&amp;fullscreen=1&amp;autoplay=0&amp;loop=0"></embed></object></p>
<p><a href="http://vimeo.com/35730882">PIM 2012</a> from <a href="http://www.behance.net/dimitriskritsilis">Dimitris Kritsilis</a> on <a href="http://vimeo.com">Vimeo</a>.</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>JCDecaux blijft exploitant van Amsterdams stadsmeubilair</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/jcdecaux-blijft-exploitant-van-amsterdams-stadsmeubilair/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2012:nieuws/1.9733</id>
      <published>2012-02-02T09:11:54Z</published>
      <updated>2012-02-02T09:20:55Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="Reclame &amp; Media"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/reclame_media/"
        label="Reclame &amp; Media" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p><br />
JCDecaux is verheugd over de uitkomst van het kort geding en behoudt zijn marktpositie in Nederland als enige exploitant met gemeenteconcessies in de vier grootste steden.</p>
<p>In Amsterdam beschikt de exploitant tot 2027 over ruim 4000 reclamevakken op Abri&rsquo;s en Mupi&rsquo;s.</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>C&amp;amp;A, Puma, Facebook: wat gaan ze doen?</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/ca-puma-facebookwat-gaan-ze-doen/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2012:nieuws/1.9732</id>
      <published>2012-02-02T08:40:50Z</published>
      <updated>2012-02-02T09:58:51Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="Branding"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/branding/"
        label="Branding" />
      <category term="Consument &amp; Trends"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/consument_trends/"
        label="Consument &amp; Trends" />
      <category term="MTXL"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/mtxl/"
        label="MTXL" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p><br />
<strong>C&amp;A</strong><br />
C&amp;A gaat zich zeer waarschijnlijk aansluiten bij het Ethical Trading Initiative (ETI). Hiermee laat C&amp;A verschillende ngo&rsquo;s structureel meekijken naar hun beleid om arbeidsomstandigheden te verbeteren. C&amp;A deed het al goed op CO2-reductie en biokatoen. Opgeteld kan het beleid van C&amp;A in 2012 zo stevig worden dat het bedrijf met kop en schouders boven andere retailers uitsteekt.</p>
<p><strong>Puma</strong><br />
Puma publiceerde geheel onorthodox zijn milieuwinst en verliesrekening en haalde daarmee alle grote kranten in de wereld. Er is geen weg terug, alle ogen zijn gericht op Puma. Het bedrijf moet dat milieuverlies fors gaan beperken in 2012, en zal zich daarmee onderscheiden van alle andere sportmerken.</p>
<p><strong>Facebook</strong><br />
Facebook<strong> </strong>is een samenwerking met Greenpeace aangegaan om over te stappen op groene energie, en deed grote beloftes. In 2012 zal blijken of die worden nagekomen.</p>
<p><strong>CoolCat</strong><br />
Door een subsidieregeling van de Nederlandse overheid komen er 2012 verschillende jongerencampagnes gericht op duurzaam consumeren. Jongerenmerken als CoolCat, die nog nooit iets over verantwoord ondernemen naar buiten hebben gebracht, zullen aan de tand gevoeld worden.</p>
<p><strong>Geox</strong><br />
Het deksel van de beerput in de schoenenproductie gaat gelicht worden door onderzoekers uit Belgi&euml;, Denemarken en Nederland. Van Braziliaanse koe in weiland waar vroeger tropisch bos stond, tot chemicali&euml;n in looierijen tot confectieateliers in India: schoenenmerken moeten aan de bak.</p>
<p>Benieuwd naar de ranking van een bepaald merk? Zie hier <a target="_blank" href="http://www.rankabrand.nl/">de actuele standen</a>.</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Milner verder met Edwin van der Sar</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/milner-verder-met-edwin-van-der-sar/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2012:nieuws/1.9734</id>
      <published>2012-02-02T08:15:32Z</published>
      <updated>2012-02-02T09:37:33Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="Reclame &amp; Media"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/reclame_media/"
        label="Reclame &amp; Media" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p><br />
Het kaasmerk legt de nadruk op het doorgeven van eigen goede eet- en leefgewoonten van ouders aan hun kinderen.&nbsp; Recordinternational Van der Sar zegt zich&nbsp;hierin te herkennen: &lsquo;Gezond eten en leven is belangrijk. Dat wil je ook voor je kinderen. Daarom geef je als ouder het goede voorbeeld.&rsquo; <br />
<br />
Het eerste uitvloeisel van de nieuwe samenwerking zal zichtbaar zijn vanaf 15 maart 2012.</p>
<p><img width="600" height="385" alt="" src="http://www.marketingtribune.nl/images/milnev-vandersar1-02-12_08.jpg" /><br />
&nbsp;</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Unox lanceert schaatsplatform</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/unox-lanceert-schaatsplatform/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2012:nieuws/1.9725</id>
      <published>2012-02-01T08:39:15Z</published>
      <updated>2012-02-01T08:47:17Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="Branding"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/branding/"
        label="Branding" />
      <category term="Consument &amp; Trends"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/consument_trends/"
        label="Consument &amp; Trends" />
      <category term="Reclame &amp; Media"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/reclame_media/"
        label="Reclame &amp; Media" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p><br />
De site <a target="_blank" href="http://www.unox.nl/schaatsen">unox.nl/schaatsen</a> moet helpen&nbsp;bij het delen en vinden van mooie schaatsplekken in het land. Via de site ook alles over de koek- en zopieplekken en de ijscondities.</p>
<p>&lsquo;Als er sinds een lange tijd voor het eerst weer natuurijs ligt, rijst natuurlijk altijd de vraag waar precies geschaatst kan worden. Soms kun je in Friesland al een mooie tocht maken, terwijl de Brabantse wateren nog stromen. Fantastisch dat er nu een platform &ndash; voor en door Nederlanders &ndash; is waar je kunt zien waar je de ijzers onder kunt binden. Want er gaat natuurlijk niets boven een mooie tocht op Hollands natuurijs&rsquo;, aldus wedstrijdschaatser Bob de Vries.</p>
<p><strong>Hollandse tradities </strong><br />
Unox redeneneert als volgt: 'Unox is als oer-Hollands merk verbonden met de Nederlandse schaatstraditie. Al jarenlang draagt Unox ijskoude wintertradities, zoals schaatsen en het nieuwjaarsduiken, een warm hart toe. Letterlijk, want schaatshelden kunnen zich tijdens en na de ijspret op traditionele wijze opwarmen met een kom dampende snert met rookworst.'</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Ecco Walk in Style Award 2012 voor Hadassah de Boer</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/ecco-walk-in-style-award-2012-voor-hadassah-de-boer/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2012:nieuws/1.9724</id>
      <published>2012-02-01T08:30:47Z</published>
      <updated>2012-02-01T08:34:48Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="Branding"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/branding/"
        label="Branding" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p><br />
Hadassah de Boer werd gisteravond, tijdens de start van de <a target="_blank" href="http://www.copenhagenfashionweek.com/">Copenhagen Fashion Week</a>, in het gemeentehuis van Kopenhagen door ECCO ge&euml;erd. De journaliste ontving 33.500 euro voor Stichting Vluchteling die vluchtelingen in Afrika, Azi&euml;, Latijns-Amerika en Oost-Europa humanitaire hulp en maatschappelijke ondersteuning biedt. De prijs werd uitgereikt in het bijzijn van HKH Kroonprinses Mary van Denemarken en meer dan driehonderd genodigden waaronder veel afgevaardigden van de Deense en internationale pers en een groot aantal Deense beroemdheden.</p>
<p>De ECCO Walk in Style Award is in 2008 in het leven geroepen om bewustzijn te cre&euml;ren voor de problemen van de meest kwetsbare vrouwen ter wereld. Hadassah de Boer is de vijfde vrouw die de Walk In Style Award heeft gewonnen. De prijs vormt een blijk van waardering voor vrouwen die andere vrouwen inspireren met hun moed en levenslust. Hadassah de Boer is succesvol als journaliste met aandacht voor culturele onderwerpen. Zij heeft zich, ge&iuml;nspireerd door haar moeder (voormalig politica Hedy d&rsquo;Ancona) en haar studie Culturele Wetenschappen, altijd professioneel ingezet om aandacht te vestigen op zaken waar vrouwen en kinderen mee te maken krijgen als zij arm zijn of in vluchtelingenkampen terecht komen.</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Snickers brengt Joan Collins terug op tv</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/snickers-brengt-joan-collins-terug-op-tv/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2012:nieuws/1.9723</id>
      <published>2012-02-01T08:14:39Z</published>
      <updated>2012-02-01T08:20:40Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="Creatie"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/creatie/"
        label="Creatie" />
      <category term="Reclame &amp; Media"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/reclame_media/"
        label="Reclame &amp; Media" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p><br />
Snickers laat met de nieuwe commercial wederom de carri&egrave;re van een wereldicoon herleven. De commercial is een logisch vervolg op het optreden van Golden Girls-diva Betty White. Dit 30 seconden durende Snickersfilmpje, uitgezonden tijdens de Super Bowl, leidde tot de comeback van Betty White. Ze werd uitgenodigd in de Tonight Show van Jay Leno, Oprah Winfrey en Larry King Live. Door de commercial werd de icoon uit de tv-serie Golden Girls weer zo populair dat mensen zelfs een Facebookcampagne startten om Betty White op televisie terug te krijgen.</p>
<p><strong>De rol van Joan Collins in &lsquo;The Locker Room'</strong><br />
Nu is het de beurt aan Joan Collins die in het Snickersfilmpje &lsquo;The Locker Room' zichzelf speelt. De commercial speelt zich af in de kleedkamer van een voetbalelftal, waar de mannen balen omdat ze net hebben verloren. Een van de spelers, gevisualiseerd door Joan, vertoont diva-gedrag. Joan is aan het vitten op haar teamgenoten, totdat ze een Snickers-reep krijgt en plots weer &lsquo;one of the guys' is. Al bij de eerste hap van een Snickers-reep is &lsquo;ze' weer helemaal zichzelf.</p>
<p>'Toen ik voor het eerst het script las, vond ik het meteen erg leuk. Ik had een paar van de voorgaande commercials al gezien. Deze vind ik nog veel grappiger!', aldus Joan Collins. Joan Collins werd wereldberoemd met haar rol als Alexis Colby in Dynasty, een dramaserie over een rijke familie met een olie-imperium. De serie werd een kijkcijferkanon toen Alexis Colby (Joan Collins) in het tweede seizoen haar intrede deed. Dynasty werd vooral gekenmerkt door de glitter, de glamour en stond veelal bekend als de &lsquo;schoudervulling' serie.</p>
<p><strong>Meer diva's in de hoofdrol</strong><br />
De aandacht die in Amerika door het filmpje ontstond voor Betty White leidde tot meer commercials met diverse diva's in de hoofdrol. Zo strikte Snickers onder andere Aretha Franklin, Liza Minelli en Roseanne Barr voor een optreden. 'De rol van de iconen maakt op humoristische wijze precies duidelijk wat Snickers&reg; iemand biedt. Je bent gewoon jezelf niet meer als je trek hebt. Dan is het heerlijk om deze te stillen met de power van chocolade en pinda's,' aldus Arianne Stroeks, brandmanager Snickers Nederland.</p>
<p><iframe height="315" src="http://www.youtube.com/embed/jYDu9WDd1b4" frameborder="0" width="560" allowfullscreen=""></iframe></p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>MoneYou lanceert Sparen op Facebook</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/moneyou-lanceert-sparen-op-facebook/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2012:nieuws/1.9719</id>
      <published>2012-01-31T13:01:00Z</published>
      <updated>2012-01-31T13:08:01Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="Consument &amp; Trends"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/consument_trends/"
        label="Consument &amp; Trends" />
      <category term="Product Development"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/product_development/"
        label="Product Development" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p><br />
De financi&euml;le doe-het-zelver kan via Facebook papierloos een spaarrekening aanvragen, spaargeld overmaken en het spaarsaldo bekijken. Daarnaast kan de spaarder binnen het sociale netwerk spaardoelen aanmaken, namen van doelen toevoegen en berekenen wanneer het spaardoel bereikt is. Vanzelfsprekend kunnen deze doelen ook gedeeld worden met Facebookvrienden.</p>
<p>MoneYou&nbsp;wil met Sparen op Facebook de voorsprong die ze heeft met de applicaties op het gebied van financi&euml;le dienstverlening via social media vergroten.&nbsp;'MoneYou wil aanwezig zijn waar de moderne consument zich bevindt,' aldus Koos van der Veen, Commercieel Directeur bij MoneYou. 'En dat is naast de website en mobiele applicaties ook op sociale netwerken. We introduceerden als eerste een SpaarApp op alle belangrijke mobiele platformen en zien nu ook in Facebook een omgeving waar mensen veilig, eenvoudig en snel hun spaarzaken kunnen regelen.'&nbsp;</p>
<p><strong>Sociaal sparen</strong><br />
MoneYou introduceerde begin 2011 de term &lsquo;Social Sparen&rsquo; in Nederland. Deze ontwikkeling in Amerika al zeer populair bij spaarders en MoneYou verwacht dat Nederlandse consumenten hier in de toekomst ook meer gebruik van zullen maken. Bij social sparen kunnen consumenten binnen social netwerken als Facebook, Twitter, Hyves of LinkedIn aangeven welk spaardoel ze hebben en wanneer het doel bereikt wordt. Vrienden of volgers kunnen vervolgens op de hoogte gehouden worden van het spaardoel of zelf een bedrag doneren.</p>
<p><strong>Hoe het werkt</strong><br />
Iedereen die een spaarrekening bij MoneYou heeft of opent kan eenvoudig sparen op Facebook. Een klant gaat naar facebook.com/MoneYouNederland en kiest voor &lsquo;Sparen op Facebook&rsquo;. Vervolgens logt de klant in met zijn MoneYou gebruikersnaam en wachtwoord. Daarna ziet de spaarder een overzicht van de spaarrekeningen bij MoneYou, inclusief spaarsaldo en de laatste 10 bij- en afschrijvingen. Hier is het ook mogelijk om een spaardoel en doelspaarbedrag aan een rekening te koppelen en meldingen in te stellen. Ook gegevens wijzigen, zoals adresgegevens, en een extra rekening openen is binnen deze omgeving mogelijk.</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Rupert Parker Brady hoofdredacteur MarketingTribune</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/rupert-parker-brady-hoofdredacteur-marketingtribune/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2012:nieuws/1.9716</id>
      <published>2012-01-31T09:37:44Z</published>
      <updated>2012-01-31T09:43:45Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="MTXL"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/mtxl/"
        label="MTXL" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p>Parker Brady (44) is auteur, uitgever, retaildenker en duurzaam ondernemend. Hij was van 2000 tot 2004 hoofdredacteur van <em>MarketingTribune</em>.</p>
<p><em>Foto door Jean-Pierre Jans</em></p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Groupon introduceert speciale deals voor loyale klanten</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/groupon-introduceert-speciale-deals-voor-loyale-klanten/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2012:nieuws/1.9712</id>
      <published>2012-01-31T09:05:08Z</published>
      <updated>2012-01-31T09:10:09Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="CRM"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/crm/"
        label="CRM" />
      <category term="E-Commerce"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/e-commerce/"
        label="E-Commerce" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p><br />
'We willen onze meest loyale klanten graag belonen met deals van de hoogste kwaliteit', licht Lilian Doets, Marketing Manager bij Groupon toe. De deals zijn niet op de website van Groupon te boeken maar worden via directe kanalen aangeboden. Klanten die regelmatig Groupon deals kopen ontvangen een e-mail met de aanbieding. Ook worden de deals met fans van Groupon op Facebook gedeeld en werd de deal op Twitter besproken.<br />
<br />
'We verwachten dat 2012 een zwaar jaar voor de horeca wordt', licht chefkok Niven Kunz zijn keuze voor Groupon toe. 'Dat betekent dat we creatief moeten zijn om onze potenti&euml;le afzetmarkt te vergroten. We kijken er erg naar uit om onze nieuwe gasten het naar hun zin te maken zodat ze wellicht nog een keer terugkomen of hun positieve ervaringen delen.'</p>
<p>'Om onze loyale klanten te voorzien van een mooie deal &eacute;n ervaring zijn we kritisch in onze selectie van partners die in aanmerking komen voor de Black Label deals', vervolgt Doets. 'We bereiden de deal zorgvuldig voor met onze partners. Dat betekent in dit geval dat de tijd om in te schrijven kort was en de periode waarin de Groupon ingewisseld kan worden, 6 maanden duurt. Zo kan Niven de kwaliteit leveren die past bij een restaurant met een michelinster en hebben onze klanten de ervaring die past bij een restaurant met de allure van Niven.'</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Chocomel lanceert kou&#45;radar</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/chocomel-lanceert-kou-radar/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2012:nieuws/1.9711</id>
      <published>2012-01-31T08:49:06Z</published>
      <updated>2012-01-31T09:02:07Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="Reclame &amp; Media"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/reclame_media/"
        label="Reclame &amp; Media" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p><br />
De <a target="_blank" href="http://goo.gl/j2itu">Brrr-radar</a> is ontwikkeld om aan te sluiten op de dagelijks spontane posts van Chocomel fans op Facebook en Twitter. Maarten Bautz, Brandmanager van Chocomel: &lsquo;Zodra het buiten koud of nat wordt, hoort daar een warme Chocomel bij! De koppeling tussen het koude weer en Chocomel zit overduidelijk diepgeworteld in de Nederlandse cultuur. In social media zien we dit sentiment ook uitgesproken worden. Extra leuk als je dit met je vrienden kunt delen.&rsquo;</p>
<p>ACHTUNG! ontwikkelde daarom een applicatie om vrienden, die op basis van actuele weersinformatie op de koudste plekken van Nederland zitten, te verrassen met een Chocomel opwarmpakket.<br />
&nbsp;<br />
De Brrr-radar stelt de komende 4 weken iedere dag 50 gratis opwarmpakketten ter beschikking.</p>
<p><img width="600" height="644" alt="" src="http://www.marketingtribune.nl/images/Brrradar.png" /><br />
&nbsp;<br />
Credits:<br />
Concept:&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ACHTUNG!<br />
Creatie:&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ACHTUNG!<br />
Techniek:&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Thispagecannotbefound, B-lex<br />
Klant:&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Roos Verpalen, Maarten Bautz (FrieslandCampina)</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>


</feed>
