<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="en">

    <title type="text">Nieuws</title>
    <subtitle type="text">Nieuws:</subtitle>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/nieuws/" />
    <link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.marketingtribune.nl/nieuws/atom/" />
    <updated>2013-05-21T08:01:41Z</updated>
    <rights>Copyright (c) 2013, Wout Maas</rights>
    <generator uri="http://expressionengine.com/" version="1.6.6">ExpressionEngine</generator>
    <id>tag:marketingtribune.nl,2013:05:21</id>


    <entry>
      <title>Groningen presenteert ‘cultuurschatten’</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/groningen-presenteert-cultuurschatten/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2013:nieuws/1.12307</id>
      <published>2013-05-21T07:57:40Z</published>
      <updated>2013-05-21T08:01:41Z</updated>
      <author>
            <name>Wout Maas</name>
            <email>wout@marketingtribune.nl</email>
                  </author>

      <category term="CRM"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/crm/"
        label="CRM" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <div><br />
&lsquo;Groningen ligt bezaaid met schitterend erfgoed. Alleen: je moet het wel weten te vinden. En dat kan nu, dankzij de Schatkaart van het Noorden&rsquo;, aldus NR6. <br />
<br />
De kaart biedt een overzicht van 23 cultuurhistorische schatten die de provincie Groningen te bieden heeft. Na registratie van de gratis Schatkaart op de <a href="http://www.schatkaartvanhetnoorden.nl  " target="_blank">website</a> kan op vertoon van de geregistreerde kaart gebruik worden gemaakt van alle aanbiedingen.&nbsp;</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>&nbsp;</div> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Mediafacts Uitgeverscongres, met korting!</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/mediafacts-uitgeverscongres-met-korting/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2013:nieuws/1.12275</id>
      <published>2013-05-21T06:30:43Z</published>
      <updated>2013-05-13T12:05:44Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="Consument &amp; Trends"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/consument_trends/"
        label="Consument &amp; Trends" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ontmoet de top van de uitgeef- en mediabranche<br />
&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; De belangrijkste (inter)nationale ontwikkelingen in media-innovatie<br />
&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ruimte voor discussie en kennis delen met uw vakgenoten<br />
&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; H&eacute;t netwerkevent voor publishers!<br />
<br />
<strong>Hoogwaardige line-up:</strong><br />
Onder de reeks bevestigde sprekers bevinden zich Peter de M&ouml;nnink (CEO Reed Business Media en Reed Business International), Mark Wood (CEO Future plc.), Nalden (o.a. co-founder wetransfer.com), Marc Stubb&eacute; (CCO Sanoma Media), en Rob Does (Directeur Mediatest.nl). Ronnie Overgoor is dagvoorzitter. <br />
<br />
<strong>Innovatie kernthema</strong><br />
Het thema is dit jaar: <strong>Driving innovation in media; het uitgeven opnieuw uitgeven</strong>.&nbsp; Het congres staat dus volledig in het teken van innoveren binnen de media- en uitgeversbranche. <br />
<br />
<a href="http://www.uitgeverscongres.nl/" target="_blank">Meld u vandaag nog aan voor een volledige kennisupdate!</a><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
&nbsp;</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Pepsi lanceert Pepsi Pulse in Nederland</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/pepsi-lanceert-pepsi-pulse-in-nederland/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2013:nieuws/1.12305</id>
      <published>2013-05-17T09:37:15Z</published>
      <updated>2013-05-17T09:41:20Z</updated>
      <author>
            <name>Wout Maas</name>
            <email>wout@marketingtribune.nl</email>
                  </author>

      <category term="Branding"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/branding/"
        label="Branding" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p><br />
<strong>Barometer van populaire dancemuziek</strong></p>
<div>Met Pepsi Pulse wordt het laatste nieuws over dancemuziek online verzameld, gerangschikt en toegankelijk gemaakt voor muziekliefhebbers. Pepsi Pulse is een continue &lsquo;hub&rsquo; die dient als barometer voor de meest populaire dancemuziek. Voor de Nederlandse versie van het platform krijgt Pepsi zowel nationaal als internationaal content aangeleverd. In Nederland werkt Pepsi samen met muziekplatforms Substage en Club Judge.&nbsp;</div>
<div><strong>Volledige online integratie</strong></div>
<div>Pepsi Pulse werd eind 2012 met succes als eerste gelanceerd in de Verenigde Staten. Het platform diende hier als thuisbasis voor digitale live-concerten van Nicki Minaj, Katy Perry en Ne-Yo. In de Verenigde Staten ligt de focus naast muziek ook op entertainment. Pepsi maakt gebruik van de laatste technieken en is multimediaal. Door de inzet van Facebook, Twitter, Instagram en Tumblr worden fans uitgedaagd de mooiste momenten te delen met elkaar. Pepsi treedt hierbij op als &lsquo;curator&rsquo; en plaatst de populairste dancemuziek online. Pepsi Pulse is door middel van responsive design te gebruiken op desktop, tablet en mobiel. Voor meer informatie over Pepsi Pulse zie de website.&nbsp;<a href="http://www.pepsi.nl" target="_blank">www.pepsi.nl</a></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>&nbsp;</div> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Molman vertrekt bij Sanoma</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/molman-vertrekt-bij-sanoma/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2013:nieuws/1.12304</id>
      <published>2013-05-17T09:21:26Z</published>
      <updated>2013-05-17T09:25:27Z</updated>
      <author>
            <name>Wout Maas</name>
            <email>wout@marketingtribune.nl</email>
                  </author>

      <category term="CRM"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/crm/"
        label="CRM" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p class="MsoNormal"><br />
Molman kocht in 2011 SBS Broaddcasting voor ruim 1,2 miljard euro. Volgens velen is dat bedrag veel te hoog geweest voor de zieltogende televisiezender. Eerder dit jaar werd bekend dat Sanoma Media Netherlands op&nbsp;groepsniveau een waardevermindering van 34,8 miljoen euro moest nemen.&nbsp;<br />
<br />
Sanoma heeft aangekondigd een opvolger te zoeken, die later dit jaar zou moeten worden benoemd. &lsquo;In algemene zin vind ik dat elke CEO-zetel na een bepaalde periode nieuw bloed nodig heeft om een fris perspectief te krijgen. Daarnaast zijn de afgelopen zeven jaren zeer intens geweest. Daarom ben ik op zoek naar een nieuwe balans tussen werk en priv&eacute;. Het is absoluut niet gemakkelijk om van zo'n geweldig bedrijf terug te treden. Toch geloof ik dat dit de juiste stap is, zowel voor mezelf als voor Sanoma,&rsquo;, licht Molman toe. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p>&nbsp;</o:p></p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Gratis inspirerende clinic Usability  &#45; 21/6</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/gratis-inspirerende-clinic-usability-21-6/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2013:nieuws/1.12299</id>
      <published>2013-05-17T08:40:19Z</published>
      <updated>2013-05-17T08:40:20Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="Consument &amp; Trends"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/consument_trends/"
        label="Consument &amp; Trends" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p>Beeckestijn Business School organiseert&nbsp; 21 juni een clinic over Usability, experience &amp; conversie. Ronald Verschueren&nbsp; neemt u mee in de wereld van online usability en user experience met &eacute;&eacute;n doel: het verbeteren van uw online conversie. Onderwerpen die aan bod komen zijn:<br />
<br />
&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; het verbeteren van de usability van uw site<br />
&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; inzicht geven in mogelijke verbeterpunten voor de performance van uw website<br />
&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; hoe cre&euml;ert u een succesvolle user experience<br />
&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; methoden voor conversie optimalisatie<br />
&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; hoe speelt u in op het online gedrag van gebruikers<br />
&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; hoe past u psychologische overtuigingstechnieken toe<br />
&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; hoe meet, analyseert en stuurt u een usability-project bij<br />
<br />
Beeckestijn Business School biedt een breed scala aan online marketingopleidingen (post-hbo, postdoc en verkort). In korte tijd leert u strategie, theorie en praktijkkennis toe te passen en te vertalen naar uw eigen werkomgeving. <br />
<br />
Meer informatie en aanmelden voor de clinic Usability, Experience &amp; Conversie: <a href="http://www.beeckestijn.org/agenda/clinic-aan-de-slag-met-usability-experience-en-conversie?utm_source=marketingtribune&amp;utm_medium=nieuwsbrief&amp;utm_campaign=clinic_usability_wk20_vr" target="_blank">http://www.beeckestijn.org</a><br />
<br />
&nbsp;</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Bezoekers activeren met location based marketing</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/bezoekers-activeren-met-location-based-marketing/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2013:nieuws/1.12283</id>
      <published>2013-05-17T08:00:29Z</published>
      <updated>2013-05-17T08:29:30Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="Consument &amp; Trends"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/consument_trends/"
        label="Consument &amp; Trends" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p>Op 20 en 21 april vond de veertiende editie van de Kampeerdagen plaats aan de Ouderkerkerplas. Exposanten uit de branche tonen er hun producten en organiseren activiteiten voor jong en oud. Want een beursbezoek moet een dagje uit zijn, vindt Gerard van den Dool, salesmanager binnen ANWB Media. &lsquo;Het gaat om de beleving. We willen dat bezoekers een positief gevoel overhouden aan kamperen. Die tent kunnen ze later alsnog kopen.&rsquo; Vooral kinderen krijgen alle aandacht. &lsquo;Ze kunnen varen op de Ouderkerkerplas, een speurtocht doen of zich opgeven als &lsquo;kinderinspecteur&rsquo; van campings. Zo trekken we veel jonge gezinnen, een belangrijke doelgroep.</p>
<p>&rsquo;De Kampeerdagen zijn zo populair dat Van den Dool enkele exposanten zelfs &lsquo;nee&rsquo; moest verkopen. &lsquo;We zaten echt vol. Dat is bijzonder in deze tijd, want andere kampeerbeurzen worden geannuleerd wegens teruglopende interesse vanuit adverteerdershoek.&rsquo;</p>
<p><strong>Succes met app</strong><br />
Een succesvol marketinginstrument dit jaar was de Kampeerdagen-app. Deze pilot met location based marketing was een samenwerking met location based services provider Reperion. Op basis van vooraf aangegeven interesses en de GPS-locatie op het terrein ontvingen bezoekers gedurende de dag relevante notificaties. Van den Dool: &lsquo;Van de totaal vijftienduizend bezoekers hebben duizend bezoekers de app gedownload en actief gebruikt. Wij vinden het experiment daarmee geslaagd.&rsquo; Bij location based marketing draait alles om timing en relevantie, weet hij. &lsquo;Loopt iemand langs een stand met kampeerstoelen, dan triggert een leuke aanbieding op de smartphone om een kijkje te nemen. We wilden hiermee een directe relatie opbouwen met ons publiek, ze activeren en hun bezoek verrijken.&rsquo; Het was voor het eerst dat de ANWB een app inzette tijdens een event. &lsquo;Veel adverteerders waren enthousiast en zagen de toegevoegde waarde ervan in. Zij leverden ons content aan voor berichten, die wij ter plekke verstuurden.&rsquo; Niet alleen was de app een extra voor bezoekers, ook gaf het middel de organisatie nuttige informatie. &lsquo;We zagen precies welke route mensen namen. Waar staan ze lang stil, waar lopen ze door? Op welk bericht reageren ze wel en op welk bericht niet? Die kennis kunnen we weer gebruiken in ons aanbod en doorspelen aan adverteerders.&rsquo;</p>
<p><strong>Digitaliseringsslag</strong><br />
Van den Dool is verantwoordelijk voor de sales uit de verschillende branches van de ANWB, zoals watersport, outdoor en kamperen. &lsquo;Onze accountmanagers geven advies over een branchespecifieke crossmediale aanpak. In 90 procent van de gevallen praten wij rechtstreeks met de adverteerder. Die vindt het moeilijk om keuzes te maken. Vaak ontbreekt de kennis van media, maar ook van consumentengedrag. Tussen de branches ziet Van den Dool grote verschillen. &lsquo;De reisbranche zet online al jaren in voor producten en campagnes. Maar een boot of caravan koopt men doorgaans niet met een muisklik, wel vindt de ori&euml;ntatie online plaats. Daar liggen ontzettend veel kansen. Wij hebben de kennis en ervaring in huis om ook voor die branches de digitaliseringsslag te maken.&rsquo; Als voorbeeld geeft hij de jaarlijkse bijlage met nieuwe modellen caravans in de Kampeer en Caravan Kampioen. &lsquo;Die bijlage leent zich perfect voor digitalisering, want online kun je oneindig veel zoekcriteria kwijt. Bovendien kunnen we er een autodatabase aan koppelen zodat mensen gelijk zien of hun auto een bepaalde caravan wel kan trekken. Merken zelf hebben de kennis en middelen vaak niet om zoiets op poten te zetten, wij wel.&rsquo;</p>
<p><strong>Ledenvoordeel in de buurt</strong><br />
ANWB Media heeft een vereniging met bijna vier miljoen leden achter zich staan. &lsquo;Onze adverteerders profiteren van dat sterke merk en onze kennis van doelgroepen. Campagnes trekken we door in alle media,<br />
maar ook tijdens de Kampeerdagen en in onze winkels.&rsquo; Dat retailkanaal onderscheidt ANWB sterk van andere uitgeverijen. Zo zette de ANWB voor Plenty on the Go, keukenrol voor onderweg, zowel online als<br />
offline media in, maar ook winkels voor de uiteindelijke conversie. &lsquo;Vooral outdoormerken willen graag samenwerken, want er zijn weinig retailpartijen met zo&rsquo;n netwerk als de ANWB.<br />
<br />
Hoewel de trend van e-commerce toeneemt, weten we dat veel mensen waarde hechten aan een fysiek winkelbezoek. Van ons ticketverkoop gaat bijvoorbeeld 30 procent nog via winkels.&rsquo; Van den Dool ziet vanwege die diverse aanwezigheid talloze kansen liggen voor adverteerders uit de verschillende branches. &lsquo;Denk aan contentmarketing. We hebben een actief kampeerforum, waar caravanhandelaren bijvoorbeeld als expert kunnen deelnemen in een gesprek. Dan is hun bijdrage relevant maar ook geloofwaardig.&rsquo; Ook location based marketing zal een hoge vlucht nemen, denkt hij. &lsquo;ANWB-leden krijgen ledenvoordeel bij veel dierentuinen en attractieparken. Een ANWB-brede location based app kan bezoekers in de buurt van het park op die korting wijzen. Maar ook voor horeca is location based marketing de toekomst. Reizigers en dagjesmensen zijn altijd op zoek naar locaties in de buurt, het liefst met mooie aanbiedingen. Van deze technologie kunnen dus niet alleen onze leden profiteren, maar ook adverteerders. Zo helpen we de adverteerder contact te leggen met de consument om uiteindelijk conversie te bereiken.&rsquo;<br />
<br />
<a href="http://www.anwbmedia.nl" target="_blank">www.anwbmedia.nl</a><br />
<br />
<br />
<img width="400" height="600" alt="" src="http://www.marketingtribune.nl/images/ANWB_MT09.jpg" /><br />
<br />
<a target="_blank" href="http://www.anwbmedia.nl"><img width="291" height="184" alt="" src="http://www.marketingtribune.nl/images/anwb media.png" /></a><br />
<br />
<br />
&nbsp;</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Explosief culinair</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/explosief-culinair/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2013:nieuws/1.12301</id>
      <published>2013-05-17T07:32:42Z</published>
      <updated>2013-05-17T07:37:45Z</updated>
      <author>
            <name>Wout Maas</name>
            <email>wout@marketingtribune.nl</email>
                  </author>

      <category term="Creatie"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/creatie/"
        label="Creatie" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p><br />
Explore &ndash; in het logo is de R ook als een D te lezen &ndash; is een rustiek pand met diverse zalen, het Koetshuis, de Smederij en het Ketelhuis, &nbsp;die afzonderlijk te gebruiken zijn. Wat direct opvalt zijn de &nbsp;hoge boogramen, de nog authentieke stukken muur, het landgoed eromheen en niet in de laatste plaats de eigen ophaalbrug.&nbsp;</p>
<div>Lute, bekend bij het grote publiek van het Net5 programma MasterChef, is tien jaar geleden, ook al in een voormalige kruitfabriek, gestart met LUTE in Ouderkerk aan de Amstel. De uitbreiding in Muiden is volgens Lute een logische stap. &lsquo;Ik onderneem vanuit mijn buikgevoel. Dit voelt gewoon goed. Ik heb iets met dit soort locaties, hier hangt een positieve energie. Als klein jochie viel me ook de Westergasfabriek in Amsterdam al op. Ik schetste er dan mijn eigen restaurant in.&rsquo;&nbsp;</div>
<div>Hij is niet bang dat de voortdurende crisis roet in het eten zal gooien. &lsquo;Nee, als je gelooft in iets, dan moet je dat gewoon doen. Als je te veel nadenkt over wat er allemaal mis kan gaan, dan verlam je alleen maar. Dit klopt gewoon.&rsquo;</div>
<div>&nbsp;</div> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Merken discrimineren. Nou en?</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/merken-discrimineren.-nou-en/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2013:nieuws/1.12274</id>
      <published>2013-05-16T05:59:40Z</published>
      <updated>2013-05-13T11:07:41Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="Mening"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/mening/"
        label="Mening" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p>Ieder merk sluit bepaalde groepen uit. Zo is Louis Vuitton voor de minder gefortuneerden onder ons onbereikbaar. En hebben veel schoenmerken laarzen met een schacht waar alleen vrouwen met slanke kuiten in passen. De sarongs van de stewardessen van Singapore Airlines gaan tot maximaal maat 34. In een BMW Z3 kan een vriend van mij niet rijden omdat hij te lang is. De Rabobank weigerde recentelijk een collega van mij die daar wilde gaan sparen omdat ze alleen nieuwe klanten willen die ook via de Rabobank al hun betalingen doen, want dat is immers co&ouml;peratief. Sommige etensmerken hebben geen glutenvrije samenstelling en het merk Tivall sluit echte vleeseters uit. En het kledingmerk Ulla Popken maakt al jarenlang geen kleding voor damesmaten kleiner dan 42 en hier ligt niemand wakker van.<br />
<br />
<strong>Rubens Republic</strong><br />
Kortom, ergens voor staan is van alle tijden. En sterke merken kiezen dus wat ze wel en niet willen zijn en daarmee discrimineren ze. Want een van de definities van discrimineren is namelijk &lsquo;onderscheid maken&rsquo;. En dat is nu precies waar een merk voor bedoeld is. Misschien is het probleem van te veel merken wel dat ze te weinig discrimineren, dat ze nergens meer echt voor staan.<br />
Waarbij natuurlijk wel duidelijk wordt dat er echt behoefte is aan een Abercrombie &amp; Fitch-achtig merk voor de volleren onder ons. Want anders zouden zij zich hier niet druk om maken. Mensen die trots zijn op eigen voorkomen en niet zo nodig de hele dag willen sporten en gezondheidsreepjes willen eten. Die vol willen leven en genieten. Wij hebben al een mooie merknaam bedacht: Rubens Republic. Iedereen met een mooi plan kan de merkrechten voor een vette prijs van ons overnemen. Wie biedt?<br />
&nbsp;</p>

<p>Marc van Eck is managing partner van <a href="http://www.businessopeners.nl/nl/1591-Home.html" target="_blank">Business Openers</a> en Internal Branding guru. In zijn columns gaat in op goede en slechte Internal Branding voorbeelden die hij tegenkomt.</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Hoe verkoop je Hummus aan Mexicanen?</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/hoe-verkoop-je-hummus-aan-mexicanen/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2013:nieuws/1.12296</id>
      <published>2013-05-15T20:04:45Z</published>
      <updated>2013-05-15T20:11:51Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="Branding"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/branding/"
        label="Branding" />
      <category term="Creatie"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/creatie/"
        label="Creatie" />
      <category term="MTXL"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/mtxl/"
        label="MTXL" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p><br />
Het <a href="http://www.marketingendesign.nl/index.php" target="_blank">Marketing &amp; Design Congres 2013</a> staat volledig in het teken van acountabillity van design en is daarmee een aanrader voor elke marketingcommunicatieprofessional en designmanager die zijn designinspanningen en -investeringen heeft te verantwoorden aan directie of opdrachtgever.</p>
<div><strong><span style="font-size: 12px;">Keynote Jan Kienhuis</span></strong><span style="font-size: 12px;"><br />
Jan Kienhuis begon zijn carri&egrave;re als projectleider Customer Care &amp; Billing bij KPN. Op het snijvlak van IT en marketing werkte hij daar mee aan het ontwikkelen van de factuur als een commercieel instrument. Een eerste voorzichtige stap richting marketing en voldoende om de overstap naar VODW Marketing te maken. Daar raakte Kienhuis geheel en al in de ban van markten, klanten en producten en heeft hij bij veel bedrijven mogen meewerken aan hun klant- en distributie strategie&euml;n (o.a. ING, Wehkamp en ANWB). De mogelijkheid kwam om aan te sluiten bij MetrixLab en een pionier in online marktonderzoek te worden. Een inhoudelijk en commercieel succes, het bedrijf groeide uit tot &eacute;&eacute;n van de grootste aanbieders van Online onderzoek in Europa.</span></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><strong>Design en designonderzoek voor groei</strong></div>
<div>In 2009 is Jan Kienhuis zijn eigen bureau gestart, ook om zijn marketing en onderzoekservaring te kunnen combineren. <a href="http://www.epiphany-rbc.com/#/home" target="_blank">Epiphany</a> (Engels voor het hebben van een helder moment) werkt vanuit Amsterdam en New York en helpt een aantal toonaangevende bedrijven (Philips, ING, Zurich, HSBC, PepsiCo, Nestl&eacute;) hun groeidoelstellingen te realiseren. Design en designonderzoek is daarvoor vaak het gekozen middel.</div>
<div>&nbsp;</div>
<div><strong>Design als probleem en oplossing. Met cases van o.a. Philips, Zurich, United Biscuits en PepsiCo</strong></div>
<div>Kienhuis is keynote op het <a href="http://www.marketingendesign.nl/" target="_blank">Marketing &amp; Design Congres 2013</a> op 20 juni a.s. in Amsterdam bij <a href="http://www.undercurrent.nl/" target="_blank">Undercurrent</a>. Waarom verkoopt een geliefd koekjesmerk minder dan op basis van voorkeur mag worden verwacht? Hoe verkoop je Hummus aan Mexicanen? Welke emotie is verbonden aan de 'ideale verzekeraar'. Aan de hand van een aantal klantcases komt aan de orde hoe design het probleem en de oplossing kan zijn.</div>
<div>&nbsp;</div>
<div><strong>Marketing &amp; Design Congres 2013: Programma en aanmelden<br />
</strong>Naast een presentatie van Kienhuis zijn er onder meer presentaties van <a href="http://www.marketingtribune.nl/nieuws/jeroen-verbrugge-over-return-on-design-investment/" target="_blank">Jeroen Verbrugge</a> (<a href="http://www.flextheinnovationlab.com/" target="_blank">FLEX|The innovationlab</a> en lid van de <a href="http://creative-council.nl/leden/" target="_blank">Dutch Creative Industries Council</a>)&nbsp;en <a href="http://www.marketingtribune.nl/nieuws/illycaffe-en-de-return-on-design-investment/" target="_blank">Paolo Bonsignore</a> (Marketing Director EMEA en Direct Channel Director <a href="http://www.illy.com/wps/wcm/connect/nl/home" target="_blank">illycaf&egrave;</a>). <a href="http://www.marketingendesign.nl/sprekers/item/89-tom-dorresteijn" target="_blank">Tom Dorresteijn</a> (<a href="http://studiodumbar.com/" target="_blank">Studio Dumbar</a>) is dagvoorzitter.<strong><br />
</strong>Het volledige programma vindt u op <a href="http://www.marketingendesign.nl/index.php" target="_blank">marketingendesign.nl</a>. Hier <a href="http://www.marketingendesign.nl/aanmelden" target="_blank">meldt u zich aan</a>.</div>
<p>&nbsp;</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>V&amp;amp;D wil klant persoonlijk kennen en benaderen</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/vd-wil-klant-persoonlijk-kennen-en-benaderen/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2013:nieuws/1.12295</id>
      <published>2013-05-15T15:44:01Z</published>
      <updated>2013-05-16T07:22:03Z</updated>
      <author>
            <name>Wout Maas</name>
            <email>wout@marketingtribune.nl</email>
                  </author>

      <category term="CRM"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/crm/"
        label="CRM" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p class="MsoNormal">Maar daar blijft het niet bij, de klant die op het laatste moment besluit om zijn bestelling op de website niet af te ronden, &nbsp;kan voortaan een &lsquo;gerichte herinneringsmail&rsquo; verwachten. &lsquo;Dit alles met als doel om het merendeel van de consumenten zo servicegericht en &lsquo;op maat&rsquo; als mogelijk te bedienen, op elke contactmoment tussen V&amp;D en haar klanten, stelt directeur van Yourzine Michiel van Riemsdijk.&nbsp;<br />
<br />
<em>V&amp;D voert, gebruikmakend van de Selligent oplossing, voortaan een vier in &eacute;&eacute;n oplossing. Wat betekent dat?</em><br />
De eerste stap is om een eenduidig en persoonlijk klantbeeld te cre&euml;ren. Zodra je weet wie je klanten zijn, kan je de content die je aanbiedt optimaliseren. Oftewel, aanbiedingen en nieuws op maat snijden voor je klanten. Stap drie is de uitvoering van multichannel campagnes, daarbij moet je bijvoorbeeld denken aan mobiele services, zoals het tonen van je digitale klantencoupon via je mobiele telefoon die bruikbaar is in de fysieke winkels. De laatste stap is dat je scherp inzicht krijgt in welke campagnes wanneer geschikt zijn voor je klanten vanuit vastgestelde programma&rsquo;s. Dat heeft ook als belangrijk voordeel dat je veel beter kunt budgetteren en ook je verschillende marketingkanalen slimmer en effici&euml;nter kunt inzetten en combineren.&nbsp;<br />
<br />
<em>Dat klinkt nog enigszins algemeen. Zou u een voorbeeld kunnen geven van wat de klant concreet merkt van de nieuwe strategie van V&amp;D?</em><br />
Als je bijvoorbeeld een V&amp;D klantenkaart wilt activeren dan word je via de website meteen gevraagd naar een aantal profielkenmerken waar je persoonlijke voorkeuren uit blijken. Nu wordt vooral nog gewerkt met generieke mailings. Dus &lsquo;one size fits all&rsquo;. Dat kun je niet volhouden, simpelweg omdat de huidige consument relevantie verwacht in de aanbiedingen die hij of zij ontvangt. Als iemand aangeeft ge&iuml;nteresseerd te zijn in een specifiek segment, zoals kleding, en je weet ook nog van welk merk of welke stijl, dan kan je heel gerichte aanbiedingen doen.&nbsp;<br />
We monitoren verder via Selligent op welke producten en aanbiedingen iemand klikt. Daardoor krijgen we een goed beeld van zijn interesses en daar kan vervolgens gerichte advertising en marketingcampagnes op worden ontwikkeld. &nbsp;De eerste campagnes starten naar verwachting over een maand.&nbsp;<br />
<br />
<em>Selligent bedient zich daarnaast ook van een herinneringssysteem. Een consument die zijn bestelling via de website niet afrondt kan daarover een mail verwachten?</em><br />
Dat kan op sommige klanten oncomfortabel overkomen. Maar het merendeel van de consumenten wordt graag bediend in relevantie, zo blijkt uit onze ervaring. Vergeet ook niet dat een aanzienlijk deel van de klanten zijn bestelling niet afrond omdat hij of zij wordt gebeld, aan tafel moet of iets anders dat er tussendoor komt.&nbsp;<br />
<br />
<em>V&amp;D is niet meteen een partij die bekendstaat om zijn vooruitstrevendheid?</em><br />
Misschien niet., V&amp;D is inderdaad een grote retailer met een enorme historie. Online heeft de laatste jaren een enorme vlucht genomen, met name de laatste jaren. Ook bij V&amp;D. Maar nu is men zover om naast het &lsquo;traditionele offline kanaal ook de combinatie met online echt neer te zetten. En als zo&rsquo;n grote partij eenmaal echt instapt dan gaat het ook snel. Ik ben ervan overtuigd dat ze de goede keuze hebben gemaakt omdat ze fysiek al zeer zichtbaar waren voor hun klanten en dat nu ook online nog meer zullen worden, met name vanuit de combinatie van bieden. En exact daar ligt de kracht van multichannel marketing. De hedendaagse consument maakt geen onderscheid tussen de digitale wereld en de fysieke winkelvloer, maar verwacht dat beiden verweven zijn. Ook, of misschien wel met name, vanuit een marketing perspectief.&nbsp;</p>
<p class="MsoNormal">&nbsp;</p>
<p class="MsoNormal">&nbsp;</p>
<p class="MsoNormal">&nbsp;</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>LinkedIn naar 4 miljoen leden</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/linkedin-naar-4-miljoen-leden/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2013:nieuws/1.12292</id>
      <published>2013-05-15T09:31:08Z</published>
      <updated>2013-05-15T09:35:11Z</updated>
      <author>
            <name>Wout Maas</name>
            <email>wout@marketingtribune.nl</email>
                  </author>

      <category term="CRM"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/crm/"
        label="CRM" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p><br />
Dat Nederlanders actieve netwerkers zijn is terug te zien in de infographic die speciaal voor de bekendmaking van de mijlpaal is gemaakt. Van de 1.536.065 groepen die het netwerk rijk is, zijn er bijvoorbeeld 71.700 Nederlands. Daarnaast is er een grote verscheidenheid aan beroepen vertegenwoordigd op LinkedIn, van kunstenaars tot chef-koks tot chauffeurs. Met 60 procent zijn de Nederlandse mannen in de meerderheid op de site. De top vijf bedrijven die het meest vertegenwoordig zijn onder de Nederlandse LinkedIn-leden zijn ABN AMRO, ING, Rabobank, KPN en Philips, opvallend genoeg allemaal bedrijven met een Nederlandse oorsprong.&nbsp;</p>
<div>&nbsp;</div>
<div>&nbsp;</div> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Een ijsje voor Lidl&#45;fans</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/een-ijsje-voor-lidl-fans/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2013:nieuws/1.12291</id>
      <published>2013-05-15T08:33:26Z</published>
      <updated>2013-05-15T08:36:28Z</updated>
      <author>
            <name>Wout Maas</name>
            <email>wout@marketingtribune.nl</email>
                  </author>

      <category term="Branding"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/branding/"
        label="Branding" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <div><br />
In september 2011 startte Lidl Nederland zijn eigen Facebook-pagina. Sindsdien stijgt het aantal vrienden gestaag. &lsquo;Steeds meer mensen weten de weg naar onze Facebook-pagina te vinden. Wij voorzien onze Facebook-pagina regelmatig van leuke interactieve spellen waarbij fans mooie prijzen kunnen winnen. Zo hebben we met Pasen prachtige Delicieux-paaspakketten weggegeven en maken fans regelmatig kans op een minuut gratis winkelen&rsquo;, aldus woordvoerder S&eacute;verine van Tuyll van Serooskerken.&nbsp;</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>Ook Lidl Likes, een applicatie die begin 2012 op de site werd gelanceerd, valt bij de Lidl-fans goed in de smaak. &lsquo;Onze fans kunnen wekelijks stemmen op hun favoriete product binnen een bepaalde categorie. De &lsquo;Lidl Like&rsquo; van de week wordt vervolgens met 50 procent korting onder de fans aangeboden.&rsquo; &nbsp;</div>
<div>Lidl gebruikt haar Facebook-pagina ook om informatie te verstrekken over nieuwe producten. &lsquo;Over het algemeen biedt Facebook ons, alsook onze fans, een extra kanaal om op zeer directe wijze met elkaar te communiceren, hetgeen aan beide kanten wordt gewaardeerd.&rsquo;</div>
<div>&nbsp;</div> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Speedsessie nieuwe marketing technologieën</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/speedsessie-nieuwe-marketing-technologieen/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2013:nieuws/1.12290</id>
      <published>2013-05-15T07:59:44Z</published>
      <updated>2013-05-15T09:54:45Z</updated>
      <author>
            <name>Wout Maas</name>
            <email>wout@marketingtribune.nl</email>
                  </author>

      <category term="CRM"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/crm/"
        label="CRM" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p><strong>Social local mobile technieken</strong><br />
Nieuwe social local mobile technieken maken het niet alleen retailers gemakkelijker, maar vormen de kern van een 3.0 marketingmix. Retargetting, facerecognition, mobile awareness en lokale relevantie vormen nieuwe peilers in de marketingmix van vooruitstrevende marketeers.</p>
<div>Spreker: Patrick Petersen, docent Beeckestijn Business School, auteur van het genomineerde Handboek Mobile Marketing.</div>
<div><br />
<strong>Verdubbeling verkooprendement</strong></div>
<div>Verdubbel uw verkooprendement, dat is de belofte van telefacing. Telefacing is een &nbsp;nieuwe naam voor een nieuw klantcontactkanaal, dat het midden houdt tussen telesales en een face2face adviesgesprek.</div>
<div>De auteurs van het boek over telefacing, Joost Zonneveld en Ron van der Maarel, beiden werkzaam bij Salescompanion, laten u aan de hand van praktijkcasussen zien dat telefacing niet mag ontbreken in uw omni-channel benadering.</div>
<div><br />
<strong>Je klant als businesspartner door onafhankelijke klant aanbevelingen en feedback</strong></div>
<div>Voor klanten is hun (service) ervaring steeds meer de maker of breker van de relatie. Transparantie over de servicebeleving vormt daarbij niet alleen een goede graadmeter maar is vooral ook een raadgever over jouw onderscheidend vermogen en verbeterpotentieel. Klanten zijn tevens je beste sales professionals. Hoe benut je dit goed voor &nbsp;jouw organisatie?</div>
<div>Linda Schulte is oprichter van Preferenso.nl, een online platform waarop onafhankelijke klantervaringen worden samengebracht. Zij zet de klant bij je aan tafel.</div>
<div><br />
<strong>Brug tussen print en digitale wereld</strong></div>
<div>Het bereik onder je doelgroep verdiepen? Het engagement van de consument fors &nbsp;verhogen? Daadwerkelijk conversie realiseren en meten? En dat vanuit een geprint &nbsp;medium?</div>
<div>Dat kan! Mits je de brug weet te slaan tussen print en de digitale wereld. Dit kan me behulp van Layar. Op hun online self-service platform kun je makkelijk en snel &nbsp;advertenties interactief maken. Door digitale content als Twitterfeeds, video's, links naar webshops, polls, etc. toe te voegen kan de interactie worden aangegaan. Het enige dat de lezer daarvoor nodig heeft is zijn of haar smartphone. Spreker: Marjolein Stromeier, Business Development Manager van Layar.</div>
<div><br />
<strong>Research Communities leveren 9x zoveel antwoorden</strong></div>
<div>Doordat we consumenten met een gemeenschappelijke belangstelling op een online</div>
<div>platform laten converseren, worden we overspoeld met een stormvloed aan idee&euml;n en inzichten.</div>
<div>De leden van de community leveren bijna 10 keer zo veel content als wij van hen vragen. Een droom voor elke marketeer, omdat hun input authentiek en bruikbaar is. Hoe krijg je dat voor elkaar en hoe zorg je ervoor dat de storm niet gaat liggen.</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>Jos Vink, managing partner van Blauw Research, vertelt over het 5F-model voor het motiveren van communities en hoe toepassing van dat model meer mogelijk maakt met minder budget.</div>
<div><br />
<strong>Crossmedia Dashboard</strong></div>
<div>&lsquo;Every 2 days we create as much information as we did up to 2003&rdquo;. Big Data verwerken dus, hoe doe je dat? De uitdaging is om de data vanuit de verschillende databases te ontsluiten, te combineren, verrijken en vervolgens te interpreteren.</div>
<div>Het Crossmedia Dashboard geeft realtime, webbased en in 1 oogopslag een weergave van de belangrijkste KPI's. Bedrijven zoals Adecco, Asito en Nefit werken al met dit Dashboard.</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>Rutger Brood van de Crossmedia Communicatiegroep zit in het ontwikkelteam en praat u graag bij over de kansen die dit dashboard biedt.</div>
<div>U kun zich inschrijven op de website van <a href="http://www.pimonline.nl/pimonline/home.vm" target="_blank">PIM</a>&nbsp;</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>&quot;</div>
<div>&nbsp;</div> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>Gratis whitepaper  Cross Media Strategie</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/gratis-whitepaper-cross-media-strategie1/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2013:nieuws/1.12289</id>
      <published>2013-05-15T07:42:02Z</published>
      <updated>2013-05-15T07:45:03Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="Consument &amp; Trends"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/consument_trends/"
        label="Consument &amp; Trends" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p>Het is bekend dat cross-mediale campagnes veel succesvoller zijn dan single-media communicatie. Het vakgebied is complexer dan ooit door de toename van het aantal behoeften, media en mogelijkheden. Het goed invullen van de stappen die in het whitepaper In 9 stappen een succesvolle Cross-Media Strategie opzetten beschreven staan, kan een eerste stap zijn bij het verkrijgen van meer succes.<br />
<br />
IDMK Trainingen biedt een breed scala aan korte trainingen op het gebied van online marketing, communicatie, social media, klantgerichtheid en tools- en vaardigheden, waaronder de tweedaagse training Cross Media Strategie. <br />
<br />
De training geeft Cross Media Strategie geeft je inzicht in cross mediale strategie ontwikkeling. Door kennis van de docent, ervaringen uitwisselen met elkaar, discussie over voorbeelden en de eigen cases en de toepassing in de praktijk krijg je alle bagage mee die je nodig hebt bij het uitvoeren ervan.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />
<br />
<a target="_blank" href="http://www.idmk.nl/whitepaper-cross-media?utm_source=marketingtribune&amp;utm_medium=nieuwsbrief&amp;utm_campaign=whitepaper_wk20_wo">Download het gratis whitepaper en ga direct aan de slag!</a><br />
<br />
&nbsp;</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>

    <entry>
      <title>ZenithOptimedia lanceert eigen reclamebureau</title>
      <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.marketingtribune.nl/site/zenithoptimedia-lanceert-eigen-reclamebureau/" />
      <id>tag:marketingtribune.nl,2013:nieuws/1.12281</id>
      <published>2013-05-14T08:27:55Z</published>
      <updated>2013-05-14T08:37:56Z</updated>
      <author>
            <name>Wendy van Esveld</name>
            <email>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</email>
                  </author>

      <category term="Reclame &amp; Media"
        scheme="http://www.marketingtribune.nl/site/categorie/reclame_media/"
        label="Reclame &amp; Media" />
      <content type="html"><![CDATA[
        <p>Moxie biedt een complete dienstverlening van strategisch concept tot uitvoering van alle contactpunten.Naast de in de afgelopen jaren opgebouwde kennis en ervaring maakt Moxie Amsterdam ook gebruik van haar lokale netwerk van specialisten en de kracht van een internationaal netwerk. Na Atlanta, New York, Los Angeles en Parijs is Amsterdam inmiddels de vijfde vestiging van Moxie. Linda Boks, CEO ZenithOptimedia Nederland: &ldquo;Het communicatievak wordt alleen maar breder, vaak ingegeven door technologische ontwikkelingen. Moxie kent en verkent die ontwikkelingen en past ze direct toe in content en creatie. Het hele palet wordt afgedekt, dus van massamediale contactpunten tot 1-op-1, van instore, sponsorships &amp; evenementen tot aan advies &amp; aanbeveling. Wij kijken er naar uit het samenspel tussen advies  en uitvoering in de praktijk te brengen. Communicatieadvies, content en creatie komt weer onder &eacute;&eacute;n dak.&rdquo;</p> {extended}
      ]]></content>
    </entry>


</feed>