Nieuws

C1000 komt met Dungans

2010-09-02T07:57:12Z

Dungans zijn schijfjes, die iets weghebben van de eerder populaire flippo’s. Kinderen kunnen er onderling mee 'strijden'.

Met de thema’s water, aarde en vuur, wordt ingehaakt op de televisieserie Avatar. Klanten krijgen een Dungan bij elke tien euro aan boodschappen. Natuurlijk si er ook weer een stickerboek te krijgen bij de aankoop van actieproducten en een promosite. (Bron: Distrifood)

{extended}

La Trappe komt met biobier

2010-09-02T07:48:51Z

'Het etiket, in de welbekende La Trappe vorm, bevat een illustratie van hop in de stijl die consumenten kennen uit de studies van monniken die zich toelegden op plantkunde', aldus Brandnew. La Trappe is het enige officiële trappistenbier van Nederland. Het wordt gebrouwen onder toezicht van de trappisten van de abdij Onze-Lieve-Vrouw van Koningshoeven. De opbrengsten gaan naar het levensonderhoud van de monniken van en het onderhoud van de abdijsite.

Met de introductie van een biologisch bier willen de monniken van Koningshoeven aangeven dat ze het thema 'duurzaamheid' hoog in het vaandel hebben staan, zo meldt de zomereditie van het blad Kijk Koningshoeven.

{extended}

Twitter voor iPad gelanceerd

2010-09-02T07:46:07Z

Alles op een iPad ziet er haast beter uit dan op je gewone scherm, schrijft Henk de Hooge vandaag op Dutch Cowboys. 'Dat geldt ook voor deze applicatie die vol zit met handige features. Het mist hier en daar wel de innovatie zoals bijvoorbeeld bij Flipboard. Zoals met alle iPad apps is het snelste en leukste om de app gewoon te downloaden en het zelf te ontdekken.' Via deze link is dan eenvoudig te doen. (PvWK)

{extended}

Porsche adverteert op Nederlandse televisie

2010-09-01T14:25:06Z

De campagne, bestaande uit infomercials van 85 en 340 seconden, is speciaal ontwikkeld voor televisie. Het bedrijf wil hiermee de Porsche Intelligent Performance-filosofie bij een specifieke doelgroep onder de aandacht brengen. Onder Porsche Intelligent Performance verstaat de fabrikant haar ontwikkelingsprogramma om modellen te bouwen met meer vermogen, een lager verbruik en een lagere CO2-uitstoot.

Hans Mulder, Manager Commercie Porsche: 'Met infomercials in het zakelijke Umfeld van RTL Z kunnen we onze doelgroep zowel thematisch benaderen als de verkoop van specifieke modellen stimuleren. De langere duur van de infomercials geeft ons de ruimte om het merk en de nieuwe Porsche Intelligent initiatieven goed neer te zetten en ons zo te profileren bij een bredere doelgroep.'

{extended}

NRC Next gaat minder vaak kopiëren zonder te reflecteren

2010-09-01T08:41:49Z

Wijnberg wordt daarmee de jongste hoofdredacteur van een landelijk Nederlands dagblad. Hij volgt Titia Ketelaar op die haar chefschap verruilt voor een correspondentschap in Londen. Wijnberg kondigt een aantal veranderingen aan. Pagina 3 - de belangrijkste nieuwspagina - moet een stuk beter worden omdat 'we' volgens Wijnberg nu nog 'te vaak kopiëren zonder te reflecteren', of 'omdat ANP het nu eenmaal aanbood'.

verdienmodellen
Wijnberg wil een 'betere krant met blijere lezers.' Wijnberg geeft ook aan dat de redactionele organisatie wordt aangepast, geeft toe dat er te weinig geld is om 'maatschappelijke vraagstukken te onderzoeken' en zegt dat Next op zoek gaat naar 'alternatieve verdienmodellen'. Ook zal de redactie vaker vanuit de nieuwe rubriek 'Next denkt' uitleg geven over overwegingen van de redactie om de lezer meer te betrekken bij journalistieke keuzes.

{extended}

Nieuwe campagne Essent: focus op laagste nota

2010-09-01T08:28:21Z

'De Nederlandse energiemarkt is veranderd, we maken deel uit van het internationale RWE en de wensen en behoeften van consumenten veranderen’, vertelt Dorkas Koenen, directeur Marketing bij Essent over de aanleiding voor de nieuwe campagne.

Koenen: 'Uitvoerig onderzoek heeft aangetoond dat consumenten concrete en slimme energiediensten- en producten willen die hen helpen aan een structurele lage energienota, ook rekening houdend met het milieu. Daarnaast constateren we ook dat de energiemarkt zich te veel heeft vernauwd tot een nogal platte en schreeuwerige focus op leveringstarieven van elektriciteit en gas, terwijl het juist vooral gaat om een structurele verlaging van de energienota en het leveren van een duurzame bijdrage aan het milieu. De laagste prijs per kilowattuur stroom of per kubieke meter gas alleen zegt helemaal niets, een structureel lagere energierekening wél, want die betaalt de consument uiteindelijk. Wij kunnen daar voor zorgen en vandaar ook Essent Levert.'

Essent zal tot het einde van dit jaar 7 campagnes voeren, waarin energiebesparende en daarmee energienota verlagende diensten de hoofdrol spelen: slimme thermostaten, isolatieproducten en de VerbruiksManager.

Commercial: Essent Levert from Redactie MarketingTribune on Vimeo.

Klik voor een vergroting [pdf] van de advertentie:

{extended}

Online oriënterende consument kiest voor eerst gevonden website

2010-09-01T08:08:12Z

Grafiek 1:
X-as = positie gevonden in het oriëntatieproces
Y-as = percentage dat uiteindelijk de voorkeur krijgt

Hoogste conversie
Zoals uit bovenstaande grafiek is af te lezen, is het voor aanbieders van producten en diensten van enorm belang om als eerste gevonden te worden tijdens de online oriëntatie van potentiële klanten. De gecombineerde gegevens van alle onderzoeken die WUA! al uitvoerde in 2010 wijzen uit dat de eerst bezochte website in 31% van de gevallen uiteindelijk de voorkeur van de respondent krijgt. De volgende website die wordt bekeken, heeft een kans van 19% om als favoriet te worden aangewezen. Het verloop van de grafiek laat na de tweede positie een enigszins afvlakkende lijn zien, wat aangeeft dat het daadwerkelijk de allereerste positie is die het verschil maakt en voor verreweg de hoogste conversie zorgt.

Associatie
In een kwart van de gevallen wordt de eerste website bezocht door het direct intypen van het webadres, maar de overgrote meerderheid wordt via Google gevonden. Respondenten die tijdens onderzoeken van WUA! hun eerste website bezoeken, komen zo’n zeven van de tien keer van een zoekmachine vandaan. Organisaties moeten dus over zowel een actieve als een passieve naamsbekendheid beschikken. De potentiële klanten die zich via Google oriënteren moeten immers juist die organisatie als eerste kiezen uit de zoekresultaten. Hiervoor is naast naamsbekendheid ook een associatie tussen merk en product nodig. Aanbieders van producten en diensten moeten hun offline en online marketing goed op elkaar laten aansluiten, omdat een zoekresultaat pas wordt aangeklikt wanneer het geassocieerd wordt met dat waar de potentiële klant naar op zoek is. Aldus WUA!.

Grafiek 2:
X-as = positie gevonden in het oriëntatieproces
Y-as = manier waarop de website is gevonden in percentages

Werkwijze
Tijdens onderzoeken van WUA! gaan groepen respondenten zich aan de hand van een casus zelfstandig online oriënteren naar een product of dienst. In een volledig gecontroleerde onderzoeksruimte vullen ze uitgebreide vragenlijsten in over de websites die ze tegenkomen, waarbij wordt geoordeeld over een groot aantal deelaspecten als vormgeving, gebruiksvriendelijkheid en informatiewaarde. Aan het eind van de twee uur durende zoektocht geven de respondenten aan bij welke website ze het product of de dienst zouden willen afnemen. Het is deze laatste keuze waar deze benchmark op gebaseerd is, en deze laatste keuze waar het vanzelfsprekend om draait bij het formuleren van de online strategie.

Gegevens benchmark
Aantal verschillende onderzoeken: 59
Aantal metingen:   85
Periode:    april 2009 – juli 2010
Aantal respondenten:   3380
Aantal beoordelingen:   19.617
Aantal verschillende websites:  2085
Plaats:     Amsterdam
Opleiding:    MBO+
Ervaring:    oriënteren regelmatig op het internet
Opdrachtgever:    onafhankelijk door WUA!

{extended}

Babyworteltjes met junkfood-verpakking in US

2010-09-01T07:37:05Z

Babywortels zijn gewone worteltjes op klein formaat en worden vanwege hun bite en zoetige smaak goed in staat geacht een serieuze kans te maken in te burgeren als gezond alternatief voor vette en calorierijke snacks. In de VS is de afzetmarkt van babyworteltjes al goed voor 1 miljarddollar omzet, maar de industrie heeft te leiden gehad van de crisis.

'Scarrots'
Onderdelen van de campagne voorzien in verpakkingen die als twee druppels water moeten lijken op die van dorito-chips, wortels in snackmachines, commercials, een wortelknaag-app en een campagne rond haloween met 'scarrots'. Bron: USA Today

{extended}

‘Fris-feest’ wordt Nederlands exportproduct

2010-09-01T07:11:36Z

Opvallend aan de Fris-feesten is dat het er qua uitgaans-ervaring tamelijk serieus aan toegaat. Ook in Antwerpen zullen Nederlandse en Belgische DJ’s & artiesten hun opwachting maken. Het is voor de eerste keer dat Club NOXX in Antwerpen zijn deuren opent voor jongeren van 12 t/m 15 jaar.

Vicino Events, opgericht door 2 Amsterdamse studenten, organiseert de feesten ingegeven door de landelijke discussie over alcoholmisbruik onder jongeren en na vraag en op verzoek vanuit de doelgroep. De community http://www.wijzijnfris.nl telt volgens de oprichters ruim 43.000 leden.

{extended}

Avro outdoorcampagne: innovatief met QR-code

2010-08-31T12:22:49Z

Credits
Medium: Buitenreclame.
Opdrachtgever: AVRO.
Bureau: Saatchi & Saatchi Nederland.
Creatie: Rick Coolegem en Julijus Rebic.
Account: Mariëlle Tammer.
Verantwoordelijk bij klant: Saskia van de Meeberg.

{extended}

ING wil klant meer centraal stellen

2010-08-31T11:55:22Z

Nick Jue, directievoorzitter ING Nederland: 'ING bestaat bij de gratie van zijn klanten. Ons doel is om onze klanten te verrassen met onze dienstverlening en ze enthousiast te maken over ons bedrijf. ING stelt zijn klanten daarom in staat om onder andere via onze website, via panels en rondetafelsessies hun wensen en verbeterpunten kenbaar te maken.' ING heeft inmiddels drie panels in het leven geroepen waarbinnen klanten meningen met elkaar en ING kunnen delen.

In het voorjaar is een proef gedaan met het studentenhuis, een online community waarop studenten en ING de dialoog met elkaar zijn aangegaan. Er is ook een ondernemerspanel en een consumentenpanel, waarvoor zich in een week meer dan dan 11.000 klanten hebben aangemeld.

{extended}

Bananas directeur Karianne van Biezen vertrekt

2010-08-31T08:07:58Z

Van Biezen bouwde uit het niets een van de leidende fieldmarketingbureaus in Nederland. Onder haar leiding is Bananas uitgegroeid tot een bureau met een jaaromzet van ruim 7 miljoen euro en meer dan 5.000 acties per jaar. Enkele klanten zijn ondermeer Coca-Cola, Unilever en Perfetti van Melle.

Van Biezen gaat eerst met haar man en kinderen genieten van een wereldreis. Daarna zal zij zich bezinnen op een vervolgstap in haar carrière.

{extended}

‘Funky Beans Superunie zijn kopie’

2010-08-31T07:50:30Z

Volgens brandmanager Arno Fidder van Upperdeck zijn de Funky Beans een rechtstreekse kopie van de Mighty Beanz. Hij denkt dit zo zeker te weten, omdat marketingbureau Nebus Loyalty in Hulst, dat voor de Superunieleden de campagne met Funky Beans bedacht, vorig jaar vergaande gesprekken heeft gehad met Upper Deck over een promotieactie met Mighty Beanz. Marketingmanager Remco Zweedijk van Nebus Loyalty ontkent - eveneens in Distrifood - het concept te hebben gekopieerd.

{extended}

Eerste sprekers TEDxYouth@Amsterdam bekend

2010-08-31T07:45:08Z

Als tienjarige jongen verkocht Jip Maathuis chocoladeletters voor War Child. Met zijn actie zamelde hij ruim € 18.000,- in voor het War Child Project in Afghanistan. De afgelopen twee jaar deed hij dit nog eens dunnetjes over en overtrof hij ieders verwachtingen. Dankzij de chocoladeletteracties van Jip kon War Child letterlijk duizenden oorlogskinderen weer laten spelen en sporten. Jip komt vertellen over zijn motivatie en overweldigende ervaring. Zie ook jipsgoededoelen.nl voor meer informatie.

Sabirul Islam heeft op zijn negentiende al een aantal carrières achter de rug. Begonnen als webdesigner, ontwikkelde hij zich tot beurshandelaar én schrijver. Sabirul deelt met liefde de drie ingrediënten van zijn succesformule met de Nederlandse jeugd. Zie ook theworldatyourfeet.com.

Interactieve workshops
TEDxYouth@Amsterdam is niet zomaar een podium vol inspiratie. Deelnemers doen allemaal mee met interactieve workshops om hun idealen waar te maken, hoe klein of groot die ook zijn. De 200 aanwezige jongeren kiezen uit diverse workshops van o.a. War Child, Tom & Thomas en dance4life. 'Deze editie is pas het begin. Er komt een straks partij inspiratie Nederland ingestroomd, dat wil je niet weten! Meer dan 200 enthousiaste jongeren die hun dromen gaan realiseren. Ik zal er persoonlijk voor zorgen dat we nog vóór TEDxYouth 2011 een follow-up organiseren', belooft organisator Evelyne Peeters.

TEDxYouth Theme Song
Initiatiefnemer Jim Stolze heeft een songtekst geschreven op basis van interviews met kinderen over de hele wereld. Op muziek van Bas Kennis (Bløf) gaat het nummer over wat je later wilt worden en wat je vandaag zou willen veranderen aan de wereld van morgen. De Nederlandse jeugd kan figureren in de videoclip. Op 4 september zijn de opnames en worden jongeren uit 40 wereldsteden op deze wijze verbonden door zang en dans. Opgeven voor de videoclip kan via TEDxYouth.nl.

Aanmelden
Iedereen die jonger is dan 18 jaar, Engels spreekt en graag met anderen over de toekomst wil praten is welkom. Aanmelden kan via de site.

{extended}

Groningen en Eindhoven krijgen NL50 en NL40

2010-08-30T17:55:50Z

Met de lancering van NL40 en NL50 treden Eindhoven en Groningen in de voetsporen van Rotterdam, Amsterdam, Utrecht en Den Haag. Daar verschijnen respectievelijk NL10, NL20, NL30 en NL70. De NL-bladen publiceren artikelen over kunst en cultuur, uitgaan, winkelen en restaurants en dienen als gids voor vrijetijdsvermaak in de steden waar ze verschijnen.

'We hebben lang uitgekeken naar deze lancering, en het enthousiasme is enorm, zowel in de steden als bij onszelf,' aldus hoofdredacteur Pamela Wilhelmus. 'Elke stad heeft zijn eigen stijl en eigen charme, het is geweldig leuk om al deze bladen te maken en zo de ziel van de stad bloot te leggen en te ontsluiten voor de inwoners én de bezoekers. We zijn eigenlijk een soort Lonely Planet van het uitgaansleven in de Nederlandse steden. Ook Eindhoven en Groningen hebben elk heel sterk hun eigen stijl. Fascinerend om te zien.'

Uitgever van de magazines is NL Unlimited dat in 2003 werd opgericht toen NL20 het levenslicht zag. Dat begon onder de vleugels van uitgeverij PCM. Inmiddels heeft Boomerang Creative Media de magazines overgenomen en onder leiding van Wilhelmus een flinke facelift gegeven. In 2005 werd NL20 opgevolgd door NL10, in 2007 kwamen daar NL30 en NL70 bij, en anno 2010 wordt dit viertal dus aangevuld met de NL40 en de NL50.

Remco Duinkerken, uitgever van de bladen ziet de toekomst rooskleurig in. 'Met de lancering van de NL40 en NL50 zijn we het pad van verbreding ingeslagen. Dat pad is nog lang, we zitten boordevol ideeën.'

{extended}