Benchmark Sponsoring 2010: Stabiliseren, focussen en bezuinigen

De grote impact van de economische crisis komt in bijna alle antwoorden op de benchmark terug. 2010 wordt vooral een jaar van stabiliseren, focussen en bezuinigen waar mogelijk.
De sponsors zijn duidelijk in hun mening over de impact van de economische crisis. Maar liefst 88% denkt dat sponsoring in 2010 bepaald wordt door de economische crisis. In 2009 was dat nog ‘slechts’ 69%. Slechts 6% denkt dat de impact beperkt blijft tot 2010. 58% denkt dat ook in 2011 sponsoring de gevolgen van de economische crisis nog zal ondervinden. En 18% denkt dat de impact nog groter is en wel de komende vijf jaar effect blijft houden op sponsoring. Een even groot deel denkt zelfs dat de economische crisis sponsoring definitief zal veranderen.

Budget
Bij meer dan de helft van de bedrijven blijft het sponsorbudget in 2010 op hetzelfde niveau als in 2009. Misschien moeten we daar in deze omstandigheden al blij mee zijn. Bij 28% daalt het budget echter, bij 10% zelfs meer dan 10%. Vergeleken met vorig jaar zijn de cijfers iets minder dramatisch. Toen liet maar liefst 48% weten dat het sponsorbudget zou gaan dalen. Bij eenvijfde van de ondervraagden was dat toen met meer dan 10%.

Beëindiging sponsorships
Op basis van een analyse van de cijfers uit de benchmark voorziet SponsorTribune een stabilisering of lichte daling van het totale sponsorbudget in 2010 in Nederland van € 875 miljoen a  € 850 miljoen.
Slechts 30% van de ondervraagden weet zeker dat men in 2010 nieuwe sponsordeals aangaat. Een groter deel (40%) weet dat men zeker geen nieuwe sponsordeals zal aangaan. 65% geeft aan dat men van plan is sponsorships te verlengen. Een kwart twijfelt nog of men sponsorships wel of niet gaat verlengen. Bijna de helft van de sponsors heeft besloten om in 2010 sponsordeals te beëindigen.

ROI
Aantonen van Return on Investment en Objectives van sponsoring blijft voor sponsors de belangrijkste ontwikkeling op het gebied van sponsoring, ook in 2010. Het gebruik van sociale netwerken, iets dat vaak als een zeer belangrijke ontwikkeling wordt genoemd, blijft daar ver bij achter.

Imago, merkloyaliteit, naamsbekendheid
Het versterken en/of veranderen van het imago, het vergroten van de merkloyaliteit en het vergroten van de zichtbaarheid en/of naamsbekendheid blijven de belangrijkste doelstellingen voor sponsors. Het versterken van de sales wint jaar na jaar aan belang. Andere aan omzet gerelateerde doelstellingen zoals leads genereren en sponsoring gebruiken als product showcase zijn nog duidelijk minder belangrijk. Ook het tonen van maatschappelijke verantwoordelijkheid is niet direct een van de belangrijkste doelstellingen.

Proposities matchen niet
Een van de opvallendste uitkomsten van de benchmark is dat maar liefst 40% van de sponsors zegt dat de proposities die men krijgt van sponsorzoekers zelden aansluiten bij wat men wil. Meer dan de helft zegt dat dat alleen soms het geval is. Slechts 8% van de sponsors zegt dat de proposities vaak matchen. (Bron: Sponsoronline.nl)

Gerelateerde artikelen:
• Alles weten over sponsoring?
• Benchmark Sponsoring 2010: Stabiliseren, focussen en bezuinigen
• PSV en Bavaria verlengen contract