dinsdag, 15 februari 2011 (9:30)
Hoofdredactioneel Luuk Ros
Met kinderzender Nickelodeon kun je als adverteerder veel kanten op. Je kunt spots en display advertising kopen, natuurlijk. Maar stel dat je een kinderkoekje lanceert, dan kún je in samenwerking met de afdeling advertising van Nickeodeon ook concepten bedenken en een eigen activatieprogramma ontwikkelen ten behoeve van Nicks kinderplatform.
Ook kan een bestaande campagne worden vertaald naar extra items of activaties; tot en met de verpakking, het design en de productontwikkeling aan toe kan de zender je helpen het kinderkoekje te vermarkten ‘want wij zijn in de basis goed in het bereiken en activeren van kinderen. Je kunt een SpongeBob-licentie kopen voor je product. Een moeder kan in beeld een koekje kopen in een commercial tussen de programma’s door. We kunnen merkvoorkeur creëren, maar binnen billijke grenzen’, legt Judith Peters van Nickelodeon in deze MarketingTribune uit.
Deze praktijk, van samen met de adverteerder zitten om te zien hoe je met icoontjes uit de wondere wereld van een klein kind spullen kunt verkopen, is allemaal niet zo nieuw, extreem of uitzonderlijk. Ik bedoel dat er in ons artikel - evenmin als in het Peters-interview in Adformatie onlangs - geen tegels worden gelicht. Maar het confronteert wel. Ergens hoop je dat alleen de allerbeste tandpasta SpongeBob mag heten, de voedzaamste koekjes Dora, zoals je hoopt dat alleen het gezondste snoep met Jip en Janneke en alleen een verse appel met Veldhuis’ Kikker wordt opgesierd. Maar dat is niet zo. Vaak gelden alleen billijke grenzen, en het is wat het is: gebruik maken van de kinderpsyche om volwassenen te bespelen en het dan op de verantwoordelijkheid van volwassenen gooien. Want die horen de E-nummers te kennen, evenals het effect van zoetstoffen. Zij horen maat te houden.
Het mag allemaal, u hoort mij niet zeggen dat het niet zou moeten mogen, maar het is wel confronterend. En ik wil Coca-Cola toch genoemd hebben. Wil niet geïnterviewd voor ons volgende nummer over out of home (jammer), wil vanwege het ‘zelfregulerend’ Convenant Gezond Gewicht eigener beweging ook niet adverteren op de genoemde kinderzender (billijk).
Luuk Ros is hoofdredacteur van MarketingTribune. Dit hoofdredactioneel verscheen in MarketingTribune 3, 2011.
1 Reactie • Categorie:
Reclame & Media,
MTXL
Brand Z Study: IBM Leapfrogs Google as No. 2 Global Brand
Aantal grote bedrijven laat het nog steeds na om social media op te volgen