Nieuws Mening

donderdag, 16 mei 2013 (7:59)

Merken discrimineren. Nou en?

Merken discrimineren. Nou en?

Column Marc van Eck

De Amerikaanse modeketen Abercrombie & Fitch haalde het nieuws omdat het klanten met een grotere maat doelbewust uitsluit. Het merk kiest voor deze aanpak, omdat het zich wil identificeren met aantrekkelijke slanke mensen. Daarom gaat de dameskleding tot maat L en kleding voor heren gaat tot maat XXL, niet bedoeld voor vet maar voor spieren. Allerhande groeperingen spreken er schande van. ‘Abercrombie discrimineert! Abercrombie sluit bepaalde groepen uit!’ Maar is dit echt discrimineren, of is dit gewoon als merk ergens voor staan?

Lees verder
Reageer • Categorie: Mening
Bookmark and Share
dinsdag, 14 mei 2013 (8:31)

De shareconomy daagt steeds meer merken uit

De shareconomy daagt steeds meer merken uit

Column Joris van Zoelen

Bezit is uit, gebruik is in. De codewoorden van 2013 en verder zijn ‘lenen’, ‘leasen’, ‘huren’ en vooral ‘delen’. Auto's, wifi, kantoren, boten, muziek... De shareconomy krijgt steeds meer voet aan de grond. Nieuwe merken ontstaan, bestaande worden uitgedaagd zich te vernieuwen. Wat doe je als je hele businessmodel is gebaseerd op het verkopen van spullen?

Lees verder
8 Reacties • Categorie: Mening
Bookmark and Share
maandag, 06 mei 2013 (8:17)

V(l)echtmerk

V(l)echtmerk

Column Alice Slabbaert

Daar zal de bekende Van Haren-fan Marijke Helwegen niet blij mee geweest zijn: de schoenen met rode zolen van schoenenwinkel Van Haren maken inbreuk op de merkrechten van Louboutin! Door de shredder met die Van Harens. Terecht? Wat mij betreft niet. Want zeg nou zelf, je kunt zo’n Van Haren-schoen toch wel van een Louboutin-muiltje onderscheiden? En dat Louboutin überhaupt een merkenclaim heeft op zo’n rode zool! Het blijft altijd lastig, merken die boven woorden uitstijgen. De ene keer vindt de rechter dat een vorm of een kleur een merk is, de andere keer niet.
 

Lees verder
1 Reactie • Categorie: Mening
Bookmark and Share
vrijdag, 03 mei 2013 (8:00)

60 jaar een ongewijzigd logo: Escher en Davo

60 jaar een ongewijzigd logo: Escher en Davo

Een ‘kunstmerk’ toegelicht door Edwin Visser

De Nederlandse graficus M.C. Escher (1898-1972) reisde in de jaren twintig door Italië en in die tijd beeldde hij landschap en architectuur exact af. Al snel begon hij ruimtelijke waarnemingen te combineren. Tegengestelde facetten van de wereld, boven-beneden, voorgrond-achtergrond, plat-ruimtelijk, bestaand-denkbaar kwamen duizelingwekkend tezamen in zijn houtsnede’s en litho’s. Hij werd beroemd met afbeeldingen van onmogelijke situaties en ruimtelijke constructies, zoals het wonderlijke bouwwerk van de zichzelf voedende waterval.

Lees verder
Reageer • Categorie: Mening
Bookmark and Share
woensdag, 24 april 2013 (8:00)

Punten - en awards - scoren in tijden van crisis

Punten - en awards - scoren in tijden van crisis

Column Eelco Parie

JPMorgan Chase is een van de grootste financiële instellingen ter wereld. Chairman en CEO Jamie Dimon bereikte in 2008 een iconenstatus toen zijn organisatie op verzoek van de Amerikaanse centrale overheid het op omvallen staande Bear Stearns overnam. De afgelopen jaren kreeg Dimon veel typeringen mee, uiteenlopend van ‘briljant’ tot ‘arrogant en grof in de mond’. Volgens sommigen - vriend en vijand - was en is hij de ongekroonde koning van Wall Street. Wat anderen van hem vinden lijkt Dimon weinig uit te maken. Dat past ook wel een beetje bij iemand die al voor zijn dertigste zijn eerste successen boekte in de wereld van de haute finance.

Lees verder
Reageer • Categorie: Mening
Bookmark and Share
dinsdag, 23 april 2013 (10:20)

Oranjebitter

Oranjebitter

Redactioneel Sjaak Hoogkamer

Ik val maar met de deur in huis: ik ben geen typische oranjeklant. De oranjestorm die nu en straks ongetwijfeld over Nederland zal jagen, is grotendeels niet aan mij besteed. Ik ben een republikein. Oranje is een merk met veel beschamende deukjes. Hun reputatie is bezoedeld met talloze misstappen op financieel, amoureus, vastgoed en politiek gebied. Menig ander ‘bedrijf’ had het faillissement al kunnen aanvragen.

Lees verder
Reageer • Categorie: Mening
Bookmark and Share
maandag, 22 april 2013 (8:40)

Doorbitch

Doorbitch

Column Sheila Klein Schiphorst

Dat netwerken belangrijk is, zowel zakelijk als privé, kwam ik als 20-jarige al snel achter. Door de ‘juiste’ mensen te kennen gingen (club)deuren open die voor anderen gesloten bleven. Maar die tijd is nu voorbij. Mij wordt resoluut de toegang tot de ‘newest place to be’ geweigerd. En nee, ik heb het niet over de nieuwste nachtclub van Amsterdam. Ik heb het hier over een website, genaamd: The Inner Circle. De doorbitch van deze website is nog erger dan die van de iT en RoXY bij elkaar.

Lees verder
Reageer • Categorie: Mening
Bookmark and Share
woensdag, 17 april 2013 (8:00)

Het Nieuwe Stalken: Extreme Customer Centricity

Het Nieuwe Stalken: Extreme Customer Centricity

Column Marjolein van Ballegooij

Volgens Steven van Belleghem is het magische ‘2020’ het marketingjaar waarbij het gaat om Extreme Customer Centricity. Maar wat betekent dat? Welke nieuwe en gekke ideeën gaan merken verzinnen om de consument extreem centraal te stellen? Begrijpen merken wel goed wat de do’s and don’ts op dit gebied zijn? Kortom: hoe blijf je als merk sterk en aantrekkelijk in tijden waar de consument het voor het zeggen heeft.

Lees verder
3 Reacties • Categorie: Mening
Bookmark and Share
dinsdag, 16 april 2013 (8:00)

Rabobank en Humberto: een merkwaardige combinatie

Rabobank en Humberto: een merkwaardige combinatie

Column Marc van Eck

Met deze titel kun je nog alle kanten op. Het zou een compliment kunnen zijn, maar helaas is dat het niet. De combinatie is merkwaardig omdat er geen karaktermatch is tussen Rabobank en Humberto Tan, onmerkwaardig dus.

Lees verder
2 Reacties • Categorie: Mening
Bookmark and Share
dinsdag, 09 april 2013 (9:53)

Welke marketeer levert het knapste kunstje?

Welke marketeer levert het knapste kunstje?

Column Miranda van Kester

Er gebeurt voor de consument zichtbaar enorm veel in vers. Zoals nieuwe winkelconcepten die het speelveld veranderen, zelfs voor de grote retailers. Vorig jaar won Harm Jan van Dijk, initiatiefnemer van Landmarkt, de titel Versmarketeer van het Jaar. Nog hetzelfde jaar ging hij failliet. In ieder geval niet met de staart tussen de benen: hij komt 28 mei op het VersEvent 2013 vertellen over zijn ‘lessons learned’.

Lees verder
Reageer • Categorie: Mening
Bookmark and Share
Pagina 1 van 13  1 2 3 >  Laatste »