Elf vragen aan Thomas Schuurmans van Reggs

maandag, 14 december 2009 (12:55)

Nederlandse ontwerpers C2C geaccrediteerd

Onlangs heeft de eerste training ter wereld plaatsgevonden waarin designbureaus zijn opgeleid in het ontwerpen volgens de C2C methodologie. Reggs, Pezy, Melle Koot, Refinity en OptimaVorm deden mee. Het diploma dat zij na afloop ontvingen geeft aan dat ze Cradle to Cradle design consultants zijn en geauthoriseerd zijn om Cradle to Cradle projecten uit te voeren. 11 Vragen aan Thomas Schuurmans, Director bij ProPortion Foundation en Manager People Planet Profit concept development bij Reggs.

1. Wat is de doelstelling van de Cradle to Cradle filosofie?
Cradle to Cradle (C2C) gaat over het vernieuwen van de manier waarop we gewend zijn dingen te maken of te doen. Het is een positieve benadering om problemen zoals schaarste en toxiciteit van materialen het hoofd te bieden. Letterlijk, want door de bestaande conventies te heroverwegen en met slimme en innovatieve alternatieven te komen, stelt het ons in staat juist te genieten van de verworvenheden als groei en winstgevendheid in combinatie met positieve impact op de leefomgeving. Het begrip Cradle to Cradle is bedacht door Michael Braungart en William McDonough. In Nederland is het bekend geworden na de documentaire van Tegenlicht ‘Afval is Voedsel’ (oktober 2006).

Om bedrijven te helpen Cradle to Cradle toe te passen heeft Michael Braungart en zijn organisatie EPEA zojuist de eerste designbureaus ter wereld getraind tot C2C design consultants.

2. Welke designers zijn geselecteerd voor de training? Hoe ging die selectie?
Reggs is een designbureau dat al jaren geleden geïnspireerd is geraakt door de visie van Cradle to Cradle. Sindsdien hebben we serieus geïnvesteerd in kennisopbouw en praktijkervaring. Het was en is voor ons vanzelfsprekend ons te committeren aan een proactieve rol in de transitie naar een wereld met hoog kwalitatieve producten in plaats van minder of minder-slechte producten. De goede contacten met Michael Braungart en EPEA waren voor ons een entreebewijs voor de eerste training. Van de overige deelnemers weten we dat het gelijkgestemden zijn. De volledige selectie vormde een afspiegeling van een diversiteit aan ontwerpvaardigheden, zoals fashion design, interieur design, product design, packaging design en merk strategie.

3. Afronding van de training levert een accreditatie op? Wat zegt dit?
Het diploma dat we na afloop ontvangen hebben geeft aan dat we Cradle to Cradle design consultants zijn en geauthoriseerd zijn om Cradle to Cradle projecten uit te voeren. Het geeft aan dat we enerzijds kennis hebben van hoe je C2C in praktijk brengt, en anderzijds toegang hebben tot essentiële partners zoals onder andere EPEA zelf met diepgaande kennis van materialen, materiaalproducenten als AKZO NOBEL en DSM, en grondstoffenmanagementbedrijf Van Gansenwinkel.

4. Zijn er al designbureaus met geaccrediteerde Cradle to Cradle Design consultants in Nederland? Welke?
Onlangs heeft de eerste training ter wereld plaatsgevonden waarin designbureaus zijn opgeleid in het ontwerpen volgens de C2C methodologie. De eerste en tot nu toe enige officieel erkende Cradle to Cradle ontwerpbureaus zijn dan ook de deelnemers van deze eerste training: Reggs, Pezy, Melle Koot, Refinity en OptimaVorm. Wel zijn er natuurlijke vele ontwerpers die positief staan ten opzichte van de Cradle to Cradle filosofie. Maar deze zijn dus niet officieel getraind.

5. Gaan alle designers van de deelnemende designbureaus hierna alleen nog C2C-ontwerpen?
Voor Reggs hebben we besloten een tiental designers te trainen om voldoende kritieke massa binnen het bureau te creëren om C2C kennis uit te bouwen, te delen en toe te passen. Echter niet al onze klanten commiteren zich nu al aan de lange termijn doelstellingen van de C2C filosofie. Wat wij ook prima begrijpen. Voor ons is het van belang klaar te zijn voor het moment dat die behoefte wel ontstaat. Onze ontwerpers zullen het komende jaar een gelimiteerd aantal projecten volgens C2C kunnen realiseren, voor die bedrijven die al besloten hebben te willen innoveren volgens de C2C filosofie. We zullen de komende weken gebruiken om met die bedrijven de roadmaps te bepalen en eerste projecten te definiëren.

6. Waarom doet Reggs mee?
Reggs ervaart dat veel professionals geïnspireerd raken door C2C. Vaak is echter niet duidelijk hoe je volgens C2C kunt innoveren. Designers spelen daarbij een essentiële rol, aangezien design het eerste teken is van goede intenties. Met al tien getrainde designers hebben we bij Reggs een diversiteit aan merkstrategen, conceptontwikkelaars, product designers en grafisch designers klaar staan om aan de slag te gaan. Met dit multidisciplinaire team kan Reggs een partner zijn in het realiseren van innovaties volgens C2C. C2C kun je als bedrijf namelijk niet alleen. Het vereist een integrale samenwerking met partijen in de waardeketen.

7. Zitten opdrachtgevers er eigenlijk op te wachten? Of, hoe staan opdrachtgevers tegenover C2C?
Cradle to Cradle is een principe dat aanstuurt op verandering van denken in combinatie met het streven naar –groei van- bedrijfsresultaten. Hoewel niet elk management bereid is om te veranderen, zal blijken dat ‘minder slecht worden’ door bijvoorbeeld producten met minder materiaal of lager energieverbruik een eindige route is. Echt veranderen is nadenken over hoe je goed kunt zijn, in plaats van minder slecht. Goede, non-toxische materialen gebruiken die keer-op-keer herwinbaar zijn, hernieuwbare energie winnen, en diversiteit respecteren in plaats van homogeniteit.
De bekende voorbeelden uit de praktijk zoals Herman Miller, Steelcase en Desso laten duidelijk zien dat adoptie van Cradle to Cradle in de bedrijfsvoering heeft geleid tot aanzienlijke voordelen; niet alleen hoogkwalitatietieve producten, werkplezier en gezondheid van de werknemers en de afnemers, maar ook duidelijk aantoonbaar financieel resultaat.

8. Staat C2C gelijk aan duur?
Uit verschillende cases zien we dat C2C juist besparing kan opleveren en daarmee kostenverlagend kan werken. Bijvoorbeeld door het aantal verschillende materialen te verminderen of juist slimmere keuzes te maken met het oog op materiaalopbrengsten na de gebruiksduur van het product. Daarnaast blijkt dat op de lange termijn C2C ook bijdraagt aan andere besparingen zoals minder ziekteverzuim of vermijding van milieuheffingen. In veel van de cases staan er hogere inkomsten tegenover doordat de kwaliteit van de nieuwe (C2C) producten beter is, wat een sterk concurrentievoordeel oplevert. C2C verlangt dus een meerjaren strategie.

9. Heeft Reggs nu al C2C-projecten lopen? Welke?
Reggs heeft enkele projecten die tot nu toe geïnspireerd zijn door C2C, waaronder een onderzoekstraject naar C2C verpakkingen voor voedsel, een interieurdesign, een speeltuinconcept en een strategisch merkontwikkelingstraject. Nu de partnering met EPEA is gesloten en we formeel C2C design consultants zijn, kunnen we deze bedrijven gegrond helpen in het bepalen van een C2C visie, productinnovatie strategieën en marketing & communicatie implementatie.

10. Weet je voorbeelden van Nederlands C2C- marcomdesign? Welke?
Op het gebied van Marketing en Communicatie is dit eigenlijk zeer beperkt. Van Gansewinkel communiceert als een van de weinigen uitgebreid over C2C, evenals Desso. Beiden zijn natuurlijk met name business to business voorbeelden. Ik nodig iedereen uit ons voorbeelden te sturen van werk wat is gemaakt.
Enkele voorbeelden van consumentenproducten kun je ook hier terugvinden.

11. Wat is de ProPortion Foundation en wat doet u als Manager People Planet Profit concept development bij Reggs?
Reggs is een designbureau met een diversiteit aan ontwerpdisciplines. Onze passie is om juist verbanden te leggen tussen verschillende disciplines om tot nieuwe innovaties te komen. Innoveren vereist een holistische aanpak; alle belanghebbenden in een waardeketen dienen gezamenlijk aan een ronde tafel te zitten met de doelstelling om goede intenties te bereiken in het midden van de tafel. Dit innovatieproces vereist de ontwikkeling van nieuwe concepten die integraal bijdragen aan en people en planet en profit. En daar zet ik me voor in vanuit Reggs.

ProPortion Foundation is ontstaan vanuit Reggs. De creatieve consultants van ProPortion helpen multinationals, MKB en NGOs in de ontwikkeling van sociale business concepten in ontwikkelingslanden. Door private en publieke partners samen te laten werken is het mogelijk om enerzijds de kwaliteit van leven van armen te verbeteren door het ontwikkelen van producten en diensten met sociaal-culturele en ecologische impact, en anderzijds hier toch een bescheiden winst per product mee te realiseren. De new business opportunity zit in het leveren van lage marge producten voor in potentie 4 miljard mensen. Wanneer je in dit soort grote volumes gaat denken, wordt het overigens volkomen logisch dat we moeten innoveren volgens C2C.

Reggs (Links Thomas Schuurmans en Michael Braungart)