dinsdag, 26 april 2011 (7:35)
‘Je merkwaarden moeten matchen met het evenement’, stelt senior brand development & media manager van Grolsch Nederland Marjan Luit. Zij bespreekt haar grootschalige sponsoring van Lowlands, North sea Jazz en Valtifest vandaag in MarketingTribune.
‘Live presence is in onze visie zeer belangrijk binnen de marketingmix. Het is DE manier om de consument de raken.’ In MarketingTribune 8/’11 die vandaag verschijnt, wijdt Luit uit over de strategie achter de Grolsch-sponsoring, over de nieuwe campagne van DDB Amsterdam, waarin de ‘plop’ centraal komt te staan en ze gaat in op de concurrentie.
In de recent gelanceerde kleine thuistap van Amstel Bier, die binnenkort wordt nagevold door Heineken, gelooft Luit niet. De investeringen in de eigen Grolsch thuistap zijn gestaakt. ‘Wij hadden meer van het thuistappen verwacht. De PerfectDraft en de Beertender genereren een bepaald volume, maar zijn toch meer voor incidentele feestjes. Wij mikken meer op het dagelijks gebruik. Onze keuze valt daarbij op blikken, flesjes en beugelflessen waarbij onze vernieuwing hem onder andere zit in het stoppen met het bruine glas, sinds 2007. Onze nieuwe groene flesjes met een platte kant hebben gezorgd voor een doelgroepverjonging en verbreding want ook vrouwen vinden hem mooier. We werken voortdurend aan verbetering van het “contactmoment”, zowel thuis als in de horeca. Zo stelt ieder merk zijn eigen prioriteiten.’
Op evenementen is Grolsch prominent aanwezig met de ‘beugelbar’. Latente Grolsch-liefhebbers die uit gemakzucht Heineken drinken, kunnen zo het beste worden verleid van merk te wisselen, blijkt uit eigen onderzoek. Dat het minder goed zou gaan met Grolsch en dat het merk in Nederland zelfs ‘in gevaar’ zou zijn, zoals NRC Handelsblad recentelijk op de cover kopte, is onzin, zo blijkt. ‘Onze eigenaar brouwerij SABMiller ziet Grolsch als een van haar vier internationale speerpuntmerken.’ (PvWK)

Foto: Thomas Fasting
2 Reacties • Categorie:
Branding,
MTXL