<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0"
    xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
    xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
    xmlns:admin="http://webns.net/mvcb/"
    xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"
    xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
    <channel>
    
    <title>MarketingTribune Nieuws</title>
    <link>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/</link>
    <description></description>
    <dc:language>en</dc:language>
    <dc:creator>Wendy.vanEsveld@lenthe.nl</dc:creator>
    <dc:rights>Copyright 2010</dc:rights>
    <dc:date>2010-03-10T09:36:18+01:00</dc:date>
    <admin:generatorAgent rdf:resource="http://expressionengine.com/" />
    

    <item>
      <title>VKbanen wordt maandelijkse special bij de Volkskrant</title>
      <link>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/vkbanen-wordt-maandelijkse-special-bij-de-volkskrant/</link>
      <guid>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/vkbanen-wordt-maandelijkse-special-bij-de-volkskrant/#When:08:36:18Z</guid>
      <description> <![CDATA[ In april verschijnt de eerste maandelijkse VKbanen special in nieuwe stijl bij de zaterdageditie van de Volkskrant en wordt het weekblad niet langer uitgegeven. Het idee van uitgever De persgroep is dat de&amp;nbsp;maandelijkse arbeidsmarktspecials&amp;nbsp;VKbanen een waardevolle toevoeging vormt op de Volkskrant, passend bij het nieuwe compacte formaat waarmee de Volkskrant een jonger, hoogopgeleid publiek aanspreekt&#39;Via VKbanen.nl en onze digitale nieuwsbrieven blijven we de hoger opgeleide werkzoekende zeer frequent van carri&amp;egrave;re&#45;informatie voorzien. Ieder kwartaal brengen we een themaspecial in magazinevorm uit met een verhoogde oplage. Daarnaast zullen we regelmatig branchegerichte arbeidsmarktspecials voor onder meer Zorg, Onderwijs en ICT publiceren. Intussen is er iedere dinsdag in het Economie katern van de Volkskrant ook uitgebreid aandacht voor carri&amp;egrave;regerelateerde thema&#39;s&#39;, aldus Quinty Danko, hoofdredacteur van VKbanen.
VKbanen is onderdeel van de Persgroep Banen. De organisatie doet regelmatig onderzoek naar actuele arbeidsmarktthema&#39;s samen met gerenommeerde onderzoeksbureaus. Danko licht toe: &#39;De uitkomsten van bijvoorbeeld het Beste Werkgevers onderzoek en De Grote Salarisenqu&amp;ecirc;te zullen we inzetten voor de specials. Hierdoor krijgen lezers meer inzicht in de markt waarin ze een baan zoeken.&#39;
VKbanen.nl is een&amp;nbsp;platform voor de hoger opgeleide werkzoekende. In januari trok de site naar eigen zeggen ruim&amp;nbsp;966.000 bezoekers en waren er ruim 3,5 miljoen pageviews. De Persgroep Banen wil de binding van hoger opgeleiden met het platform versterken door naast algemeen arbeidsmarktnieuws ook functie&#45; en branchespecifiek nieuws te bieden. Daarnaast biedt de site ook carri&amp;egrave;retips, tests, boeken en trainingen. ]]></description>
      <dc:subject>Reclame &amp;amp; Media, Product Development</dc:subject>
      <dc:date>2010-03-10T08:36:18+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Ook nieuwe boeken online te koop bij De Slegte</title>
      <link>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/ook-nieuwe-boeken-online-te-koop-bij-de-slegte/</link>
      <guid>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/ook-nieuwe-boeken-online-te-koop-bij-de-slegte/#When:08:26:57Z</guid>
      <description> <![CDATA[ Enkele maanden kwam De Slegte&amp;nbsp;met een vernieuwde website. Deze website wordt nu opgewaardeerd met een aantal vernieuwingen. Opvallend voor De Slegte is de uitbreiding van het online assortiment: klanten kunnen nu ook gewoon nieuwe boeken bestellen. Daarnaast kan de klant op de site een zoekopdracht voor een specifiek boek ingeven. Als het gezochte boek &amp;ndash; van nieuw tot ramsj of zeldzame tweedehands &amp;ndash; beschikbaar is, krijgt de klant automatisch een mail.&amp;nbsp;&amp;nbsp;
Een ramsjaanbod van circa 5.000 titels is online beschikbaar en aan het invoeren van de twee miljoen boeken tellende tweedehandsvoorraad van de Slegte wordt gewerkt. Op dit moment zijn 75.000 van deze tweedehands boeken ingevoerd. Daarnaast biedt De Slegte nu dus ook circa 80.000 &amp;lsquo;nieuwe&amp;rsquo; titels online aan, voor de normale boekenprijs. Met deze uitbreiding wil de boekhandel een stap dichterbij zijn doelstelling komen om een breed publiek van boekenliefhebbers ook online een zo divers mogelijk assortiment aan te bieden. Ter introductie van het assortiment nieuwe boeken rekent De Slegte over deze titels tot en met 31 mei 2010 geen verzendkosten.
BoekenZoekService
Mocht een klant een boek niet online kunnen vinden, dan kan hij gebruik maken van &amp;ldquo;De BoekenZoekService&amp;rdquo;, een nieuwe functionaliteit op de site. Op het moment dat de titel wordt aangeboden door een van de De Slegte winkels online, ontvangt de klant geheel vrijblijvend een e&#45;mail. De Slegte&amp;nbsp;claimt de enige boekhandel te zijn die een dergelijke service biedt.
Over De Slegte
De Slegte is ruim honderd jaar geleden opgericht door Jan De Slegte. Inmiddels is de onderneming uitgegroeid tot een bedrijf met 27 winkels in Nederland en Belgi&amp;euml;. De onderneming heeft een bijzondere plek in de boekenwereld. De Slegte verkoopt boeken die in reguliere boekenhandels niet meer te koop zijn en biedt bijzondere boeken aan, zowel tweedehands boeken die gekocht zijn van particulieren als ramsj. Daarnaast verkoopt De Slegte ook nieuwe boeken. Bovendien worden in de meeste winkels van De Slegte&amp;nbsp; en op de site www.deslegte.com school&#45; en studieboeken verkocht. De Slegte beschikt over goed gekwalificeerde medewerkers met passie voor boeken. Deze passie staat centraal in het doen en laten van de onderneming.
&amp;nbsp; ]]></description>
      <dc:subject>Product Development, E&#45;Commerce</dc:subject>
      <dc:date>2010-03-10T08:26:57+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Millford Brand&#45;id ontwerpt nieuwe billenzalf Zwitsal</title>
      <link>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/millford-brand-id-ontwerpt-nieuwe-billenzalf-zwitsal/</link>
      <guid>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/millford-brand-id-ontwerpt-nieuwe-billenzalf-zwitsal/#When:08:13:21Z</guid>
      <description> <![CDATA[ Zwitsal wil zijn positie als specialist op het gebied van het babyhuidje bevestigen en versterken. Daarom vroeg het Millford Brand&#45;id een design te ontwikkelen voor de nieuwe billenzalf voor baby’s. De tube en pot moeten&amp;nbsp;betrouwbaarheid en expertise uitstralen en zijn sinds kort in de winkel te vinden. ]]></description>
      <dc:subject>Creatie</dc:subject>
      <dc:date>2010-03-10T08:13:21+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Verzekeringstak Fortis gaat verder als ageas</title>
      <link>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/verzekeringstak-fortis-gaat-verder-als-ageas/</link>
      <guid>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/verzekeringstak-fortis-gaat-verder-als-ageas/#When:07:31:26Z</guid>
      <description> <![CDATA[ Het Belgische Fortis gaat in zee met reclamebureau Famous voor de ontwikkeling van een nieuwe naam, een nieuw logo en design &amp;eacute;n de internationale lanceringscampagne hiervan.&amp;nbsp;De nieuwe naam&amp;nbsp;is ageas. Deze moet eind april nog worden goedgekeurd in de&amp;nbsp;de algemene vergadering van de raad van bestuur.
&amp;nbsp;De naam wordt niet met een hoofdletter geschreven. &amp;lsquo;Dat is een bewuste keuze&amp;rsquo;, aldus de onderneming. &amp;lsquo;We kennen ons vak, maar willen onze mening niet opdringen.&amp;rsquo; Het ontbreken van de hoofdletter zou het eenheidsgevoel versterken
Fortis kiest voor een nieuwe naam als stap in de evolutie van bankverzekeraar naar een internationale verzekeringsmaatschappij die vooral actief is in Europa&amp;nbsp;en Azi&amp;euml;.&amp;nbsp; &#39;We zijn opnieuw een pure verzekeraar en bieden niet langer bankdiensten aan. Deze overname van Fortis&amp;rsquo; bankactiviteiten door BNP Paribas impliceert dat de naam Fortis niet meer gebruikt kan worden vanaf mei 2011,&#39; legt Kathleen Steel van Fortis uit.
Famous haalde de samenwerkingsopdracht binnen na een door Fortis georganiseerde competitie met meerdere Belgische bureaus. Het bureau zal zich toeleggen op de creatie van een nieuw logo en design voor Fortis&amp;rsquo; nieuwe naam en zet een lanceringscampagne voor deze internationale rebranding op poten.
&amp;nbsp;
Marc Fauconnier, CEO van Famous licht toe: &#39;We zijn blij om samen met Fortis te kunnen samenwerken aan dit uitdagende vernieuwingstraject. De nieuwe naam, logo en huisstijl zullen een heel nieuw elan en frisse uitstraling geven aan deze gevestigde waarde.&#39;
Fortis stelt&amp;nbsp;de nieuwe naam&amp;nbsp;10 maart officieel&amp;nbsp;aan de pers voor, de lancering van het nieuwe logo en de huisstijl gebeuren eind april (onder voorbehoud van goedkeuring van de naam door de aandeelhouders).
Nederland
De naam Fortis Bank Nederland verdwijnt vanaf april uit het straatbeeld. Door de integratie met ABN Amro zal het logo van ABN Amro op de gevels van de kantoren komen.
ABN Amro en Fortis Bank Nederland, tijdens de financi&amp;euml;le crisis in handen van de Nederlandse staat gekomen, begint volgende maand met het samenvoegen van de kantoren voor particulieren. In veel gevallen zullen Fortis&#45;vestigingen worden gesloten. Rond de zomer moet de operatie zijn afgerond.
Er komen in de nieuwe kantoren wel tijdelijk speciale Fortis&#45;balies. Uiteindelijk blijven ruim vijfhonderd kantoren over. ABN Amro telt nu 501 vestigingen, Fortis zo&amp;rsquo;n 150.&amp;nbsp;
nieuwe logo en de huisstijl gebeuren eind april (onder voorbehoud van goedkeuring van de naam door de aandeelhouders). ]]></description>
      <dc:subject>Branding</dc:subject>
      <dc:date>2010-03-10T07:31:26+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Grote nieuwssites openen deuren voor kleinere adverteerders</title>
      <link>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/grote-nieuwssites-openen-deuren-voor-kleinere-adverteerders/</link>
      <guid>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/grote-nieuwssites-openen-deuren-voor-kleinere-adverteerders/#When:05:35:49Z</guid>
      <description> <![CDATA[ Het Amsterdamse mediabedrijf Next2news lanceert vandaag een advertentiedienst in samenwerking met zes online uitgevers waaronder de Volkskrant, de Telegraaf en NRC Handelsblad. Met de dienst kunnen ondernemers binnen enkele minuten een advertentie plaatsen bij een zelf gekozen nieuwsbericht.&amp;nbsp; Next2news is wereldwijd het eerste bedrijf dat deze dienst aanbiedt.
Sandee, Sales Director Online bij de Persgroep: &#39;Onze sites richten zich op grote adverteerders, maar we zien ook mogelijkheden voor het MKB. Met de self&#45;service oplossing Next2news kan iedereen nu adverteren bij een zelf gekozen nieuwsbericht op Volkskrant.nl.&#39;
Concept
Hoe werkt het? Sander Koppelaar, directeur Next2news, legt uit: &#39;Wanneer je bij een van de deelnemende websites of via het zoeksysteem van Next2news een relevant bericht tegenkomt, kun je het direct claimen. Je maakt een advertentie aan en kiest hoe lang hij wordt weergegeven.&amp;quot;&#39;Ook Han&#45;Menno Depeweg, Uitgever van NRC.nl, is enthousiast: &#39;De advertentie is direct zichtbaar voor alle lezers van het bericht op NRC.nl. De adverteerder heeft volledige controle en doordat deze de advertentie bij relevantie nieuwsberichten plaatst, wordt het voor onze bezoekers ook interessanter.&#39;
Groei
De deelnemende websites op dit moment zijn Telegraaf.nl, Volkskrant.nl, NRC.nl, Nieuwslog.nl, Managementsite.nl en Hyped.nl. Deze lijst zal verder worden uitgebreid. Sander Koppelaar, directeur Next2news: &#39;Next2news streeft naar een breed aanbod. We krijgen veel aanvragen van nieuwssites, online vakbladen en niche&#45;sites die zoeken naar nieuwe bronnen van inkomsten. Zij zien, net als wij, veel mogelijkheden in het bedienen van kleinere adverteerders. Uit de aanvragen maken we een selectie die zal worden toegevoegd aan het aanbod van Next2news.&#39;
Initiatiefnemers
Next2news is een initiatief van Sander Koppelaar, Michael Nederlof en iunxi B.V.&amp;nbsp; Koppelaar (25) heeft in 2009 zijn eerste bedrijf verkocht en is directeur.&amp;nbsp; Nederlof (47) heeft een ruime ervaring in de mediabranche en is op de achtergrond betrokken als aandeelhouder.&amp;nbsp; iunxi B.V. is gespecialiseerd in het bouwen en hosten van slimme schaalbare IT oplossingen en neemt dit ook bij Next2news voor haar rekening. ]]></description>
      <dc:subject>Reclame &amp;amp; Media, Direct Marketing</dc:subject>
      <dc:date>2010-03-09T05:35:49+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Ruys wint Infographics Jaarprijs 2009</title>
      <link>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/ruys-wint-infographics-jaarprijs-2009/</link>
      <guid>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/ruys-wint-infographics-jaarprijs-2009/#When:05:30:57Z</guid>
      <description> <![CDATA[ De Infographics Jaarprijs 2009, een initiatief van de Beroepsorganisatie Nederlandse Ontwerpers (BNO) en de Nederlandse Vereniging van Journalisten (NVJ) is in de categorie &#39;editorial&#39;, uitgereikt aan Fr&amp;eacute;d&amp;eacute;rik Ruys voor zijn infographic &#39;Hoe de kredietcrisis de beurs besmette&#39; (Het Financieele Dagblad). Update: Nee, de afbeelding hiernaast is niet het winnende werk.Naast Ruys waren ook Erik van Gameren (Europa stemt), Karin Schwandt en Jeroen van Ingen (Hemwegcentrale NUON), XML Architecture Research Urbanism (The City) en Your Neighbours/in60seconds (Wat is een Petitie?) genomineerd. De prijs bestaat uit een bedrag van 2.500,00 euro.
De jury bestond dit jaar uit Yuri Engelhardt (UvA, docent informatie visualisatie), Lize Alink (zelfstandig adviseur redactionele strategie en ontwikkeling, jurylid namens de NVJ), Jelrik Atema (winnaar Infographics Jaarprijs redactioneel 2008), Hennie van der Zande (grafisch ontwerper en kunsthistorica) en Mark Bryson (editorial designer BBC). Zij was voornamelijk onder de indruk van de vernieuwende vorm van de infographic van Ruys. Ondanks de enorme hoeveelheid is het toch mogelijk om de informatie in &amp;eacute;&amp;eacute;n oogopslag te begrijpen. &amp;quot;De lezer van het Financieele Dagblad realiseert zich subiet de donderwolken die van de pagina afspatten: hier wordt een kredietcrisis gepresenteerd. Het kleurgebruik toont welk bedrijf op welk moment in de rode gevarenzone raakt en is, met dank aan de presentatie, meteen met andere bedrijven te vergelijken&amp;quot;, aldus het juryrapport.

Een filmpje over hoe de infographic tot stand is gekomen is hier te bekijken. Update: de afbeelding bij dit artikel komt uit dit flmpje en is een screen dump van een kleine stap uit het proces.

Infographics Jaarprijs 2009 
De vijfde editie van de Infographics Jaarprijs wil wederom de aandacht vestigen op de kwaliteit van de Nederlandse infographic en wordt ondersteund door de Volkskrant, het Algemeen Dagblad, RTL en het Financieele Dagblad. Dit jaar was er qua inzendingen, 110 stuks, een stijging van 57 % ten opzichte van de vorige editie. ]]></description>
      <dc:subject>Creatie, Reclame &amp;amp; Media</dc:subject>
      <dc:date>2010-03-09T05:30:57+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Nieuwe CMO voor Unilever benoemd</title>
      <link>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/nieuwe-cmo-voor-unilever-benoemd/</link>
      <guid>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/nieuwe-cmo-voor-unilever-benoemd/#When:14:02:02Z</guid>
      <description> <![CDATA[ Unilever heeft vandaag bekendgemaakt dat Keith Weed zal worden benoemd tot Chief Marketing &amp; Communications Officer. Internationale baas Paul Polman zegt dat het de eerste keer is dat er bij zijn concern een CMO aan de bestuurstafel zit. &#39;Een mijlpaal om een nog scherpere focus op de consument te krijgen&#39;, is zijn verklaring.Weed (48) begint vanaf april 2010 in zijn nieuwe functie en rapporteert aan Polman. Zijn huidige functie is EVP Home Care, Oral Care and Water bij Unilever. Unilever behoort volgens de laatste tellingen van MarketingTribune tot de grootste vijf adverteerders wereldwijd en is nummer 1 in Nederland (cijfers over 2009, i.s.m. Nielsen). Naast het leiden van alle Unilever&#45;marketeers, gaat Weed volgens Polman zich ook bezighouden met het corporate merk Unilever zelf en met corporate affairs. (PvWK) ]]></description>
      <dc:subject>Branding</dc:subject>
      <dc:date>2010-03-08T14:02:02+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Oorlognieuws verdringt reclame&#45;herinnering</title>
      <link>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/oorlognieuws-verdringt-reclame-herinnering/</link>
      <guid>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/oorlognieuws-verdringt-reclame-herinnering/#When:13:41:55Z</guid>
      <description> <![CDATA[ Nieuw onderzoek van de universiteit van Oregon in de VS bewijst dat hard oorlogsnieuws blijft hangen. Zelfs zolang dat je de reclameboodschappen na het journaal waarschijnlijk niet op zal nemen. Iets om rekening mee te houden als adverteerder?Adverteerders kunnen beter hun reclames na journaals met wat meer &amp;lsquo;huis&#45;tuin&#45;en&#45;keuken&#45;nieuws&amp;rsquo; laten programmeren, suggereert blog faqt.nl dat grossiert in weetjes. Volgens het Amerikaanse onderzoek zou de commerciele boodschap na iets flierefluiteriger nieuws beter overkomen. Maarja, hoe voorspel je dat wat er komen gaat? Bovendien worden althans de Nederlandse journaalblokken zeer goed bekeken, blijkt uit cijfers van de Dienst KLO.
Impact nieuwsbeelden op reclame
&#39;Het onderzoeksteam uit Oregon is het eerste dat de impact van reclameboodschappen vergelijkt met de hardheid van het nieuws dat er aan vooraf gaat. Het team liet op drie verschillende universiteiten 396 studenten 5 minuten lang naar nieuwsbulletins met nieuws uit oorlogsgebieden kijken. Hierop volgde direct twee reclameboodschappen van bekende merken.
Mate van heftigheid
De onderzoekers maken onderscheid tussen zeer intens nieuws, met beelden van geamputeerde ledematen, meerdere explosies en moord en minder intens nieuws, waarbij minder van dat soort beelden voorbij komen&#39;, schrijft Faqt. Opvallend is dat bij intens nieuws zowel de voorstanders als tegenstanders van de oorlog minder meekrijgen van de reclame die op het nieuws volgt, maar bij minder intens nieuws alleen de mensen die voor de oorlogvoering zijn de reclameboodschappen meekrijgen. (PvWK / Bron: faqt.nl) ]]></description>
      <dc:subject>Consument &amp;amp; Trends</dc:subject>
      <dc:date>2010-03-08T13:41:55+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>&#8216;Medicijnfabrikanten maken verboden reclame&#8217;</title>
      <link>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/medicijnfabrikanten-maken-verboden-reclame/</link>
      <guid>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/medicijnfabrikanten-maken-verboden-reclame/#When:07:40:18Z</guid>
      <description> <![CDATA[ Medicijnfabrikanten maken via persberichten en marktonderzoekbureaus verboden reclame voor geneesmiddelen. Dat blijkt uit een onderzoek naar 33 persberichten van tien farmaceuten.De organisatie Gezonde Scepsis deed het onderzoek, dat dagblad Trouw vandaag publiceert. In de onderzochte persberichten werden de namen van geneesmiddelen genoemd met omschrijvingen als &#39;spectaculaire&#39; of &#39;effectieve&#39; resultaten. Volgens de Code Geneesmiddelenbranche zijn deze uitingen te beschouwen als reclame. In de EU is het verboden om reclame te maken voor medicijnen die alleen op recept te krijgen zijn. Al in 2001 trok de Consumentenbond aan de bel over&amp;nbsp;onoirbare medicijnreclame. (PvWK)
&amp;nbsp; ]]></description>
      <dc:subject>Reclame &amp;amp; Media</dc:subject>
      <dc:date>2010-03-08T07:40:18+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Twaalf vragen aan Marinde van Leeuwen over Marketing &amp;amp; Design</title>
      <link>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/twaalf-vragen-aan-marinde-van-leeuwen-over-marketing-design/</link>
      <guid>http://www.marketingtribune.nl/nieuws/twaalf-vragen-aan-marinde-van-leeuwen-over-marketing-design/#When:07:14:59Z</guid>
      <description> <![CDATA[ Ze is samen met Tammo de Ligny (senior design director bij Philips Consumer Lifestyle) een van de keynote speakers op het Marketing &amp;amp; Designcongres op 1 april a.s. Twaalf vragen aan Marinde van Leeuwen, gepassioneerd marketeer en innovator, over het congres, de roi van design en geslaagde marketing met een rol voor design (Nespresso, Hema) en gemiste kansen op dat gebied (Kruidvat, Blokker, Smart).1. Kunt u&amp;nbsp;een korte introductie van uzelf geven?&amp;nbsp;
Ik ben&amp;nbsp;al 13 jaar vanuit VODW Marketing werkzaam voor mooie klanten als o.a. ABN Amro, ANWB, TNT en T&#45;Mobile. Door mijn achtergrond op het gebied van Design en Bedrijfkunde combineer ik creativiteit met business&#45;sense en kan ik mijn passie helemaal kwijt in mijn werk, namelijk het ontwikkelen en implementeren van nieuwe business proposities en concepten. 

Daarnaast ben ik initiator en hoofdredacteur van de innovatie en inspiratieblog van VODW: www.Futureyes.nl en heb ik het Yellow Cats Innovation Leaders netwerk mede opgezet.
En om ook gewoon &#39;met beide benen in de modder te staan&#39; heb ik ook nog eigen bedrijfje DesignKaas. Hierin combineer ik Dutch Design met oer&#45;Hollandse boerenkaas. Erg veel internationale publiciteit mee gekregen en vanaf 19 maart is hiervan een expositie bij het Dutch Design label &amp;lsquo;Moooi&amp;rsquo; aan de Westerstraat in Amsterdam.
Dus, lekker druk, maar het geeft veel energie en is uitdagend!
&amp;nbsp;
2. Marketing &amp;amp; Design, wat heeft VODW daarmee? 
Het lijken twee gescheiden disciplines, maar ze hebben meer gemeen dan je op het eerste gezicht zou zeggen; ze hebben elkaar zelfs nodig!
Bij beide disciplines gaat het erom de klant te verleiden, te zorgen dat je onderscheidend bent van anderen en last but not least dat je relevant bent voor de klant. Daarnaast zijn voor een succesvolle&amp;nbsp; business zowel de trationele cijfermatige kant als de de creatieve emotionele kant belangrijk. Zij moeten elkaar versterken. Binnen VODW hebben we beide disciplines in huis. Dat is vaak ook de kracht van ons bureau.
3. Wat is&amp;nbsp;uw rol bij het Marketing &amp;amp; Design congres op 1 april a.s.?
Allereerst zijn we als VODW natuurlijk gastheer. We zitten hier op een fantastisch mooie centrale locatie aan de rand van Amersfoort. Snel op de A28, maar ook direct in de bossen. Daarnaast ben ik een van de keynote speakers, samen met Tammo de Ligny (senior design director bij Philips Consumer Lifestyle). 
Tenslotte denken we natuurlijk graag mee hoe we dit congres tot een succes kunnen maken.
Zo heb ik vanuit de organisatie Amersfoort Creatieve stad bij de congresorganisatie betrokken. Zij organiseren de Pecha Kucha gekoppeld aan het congres. Zo kan iedereen die een goed verhaal heeft over het congresthema ook het podium pakken.&amp;nbsp;
&amp;nbsp;
Tenslotte heb ik als &amp;lsquo;side kick&amp;rsquo; tijdens de dag de organisatie in contact gebracht met FOC (Freedom of Creation) en uitgenodigd om met een pop&#45;up store te komen. Zij haken helemaal in op de nieuwe technologie van 3D printing en maken daarmee de geweldigste dingen.&amp;nbsp;
&amp;nbsp;
De ambities zijn groot. We willen dit congres met elkaar in de toekomst verder uitbouwen tot een meerdaags evenement en er volgend jaar ook een Design Award aan koppelen.
4. Welke mensen ziet u graag komen op het congres en waarom?
We streven ernaar het congres zowel interessant te laten zijn voor marketeers, innovators en business managers als ook voor de designers, industrieel ontwerpers en creatieven. 
Ook directieleden zou ik warm verwelkomen. Ik denk namelijk dat marketing en design in veel bedrijven nog een ondergeschoven kindje is. Het zou mooi zijn als we in de boardrooms wat meer creatievelingen en andersdenkenden zouden tegenkomen. Wat verfrissing kan geen kwaad denk ik. Het thema &amp;lsquo;Make it Sell&amp;rsquo; is daarom denk ik erg goed gekozen in deze tijd. Dat moet ze aanspreken.&amp;nbsp;

5. Wat zou&amp;nbsp;u willen zeggen tegen mensen die twijfelen, waarom moeten ze &amp;eacute;cht komen?
Vanwege het thema &amp;lsquo;Make it Sell&amp;rsquo; ...wie wil daar nu niet meer van weten in deze deze tijd?&amp;nbsp; 

Ik denk dat het een intrigerend thema is. Want maar al te vaak wordt marketing en zeker design een beetje als de softe en vage kant van de business gezien terwijl blijkt dat Design&#45;driven bedrijven succesvoller blijken te zijn dan bedrijven die dat niet zijn. Kijk maar hoe Apple het doet ondanks de crisis.

Daarnaast staat er gewoon een inhoudelijk heel goed programma met mooie cases als Hema Philips en Bavaria en is het ook leuk dat deelnemers zelf een bijdrage kunnen leveren aan het congres tijdens de Pecha Kucha.

6. Aan het einde van de dag is&amp;nbsp;die Pecha Kucha. Wat kunnen we daar van verwachten? Kunnen mensen daar nog aan meedoen?
Voor wie het nog niet kent....Pecha Kucha 20x20 is overgewaaid uit Tokyo. Het startte daar in&amp;nbsp; Februari 2003 als een event voor jonge designers om hun werk aan het publiek te tonen in 20 sheets en 20 seconden presentatie per sheet. Vandaar de 20x20. Inmiddels is de Pecha Kucha uitgegroeid tot een wereldwijd event in honderden steden over de wereld. 

Het leek ons leuk om van dit eerste congres een &amp;lsquo;co&#45;created&amp;rsquo; congres te maken. Dus de deelnemers aan het congres en ook buitenstaanders kunnen tijdens de Pecha Kucha hun eigen verhaal presenteren rondom het thema. Dus &amp;lsquo;The floor is yours&amp;rsquo;.

7. Verder nog hoogstaande verwachtingen? Waarvan?
Ik hoop dat de mensen na het congres echt vol energie, idee&amp;euml;n en enthousiasme weer naar huis gaan en dat ze het er&amp;nbsp; met anderen over gaan hebben. We willen de ambitie voor komende jaren ook neerzetten voor de deelnemers en hopen dat zij en anderen die ze enthousiast maken volgend jaar allemaal weer van de partij zijn. Misschien moeten we het succes aan het eind wel meten aan de hand van de NPS (Net Promotor Score). Zou je dit congres ook aanbevelen aan anderen? Onze gezamenlijke ambitie is natuurlijk hierop een hele hoge score te halen!
8. Wat vindt u&amp;nbsp;zelf een goed voorbeeld van geslaagde marketing waarbij design een belangrijke rol speelt en waarom?
Zelf vind ik Hema en Nespresso altijd aansprekende voorbeelden. Mooi om te zien hoe design bij Nespresso tot aan het koffiecupje is doorgevoerd. Dit draagt bij aan de Nespresso &#45;beleving. 

Daarnaast denk ik aan het voorbeeld van Swatch in de jaren 80. Terwijl merken als Seiko en Casio leader waren op het technologische innovatie met de quartz horloges en er vanuit gingen dat consumenten gedreven werden door technische precisie, Kwam Swatch tot het inzicht dat mensen zelfexpressie belangrijk vonden bij het dragen van een horloge. Design speelt daarin een belangrijke rol. 

Maar ook in de (zakelijke) dienstverlening speelt design een steeds prominentere rol. Een favoriet voorbeeld van mij is de bankwereld, waar de Umpqua Bank in de VS &amp;lsquo;design&amp;rsquo; als een van de leading prinicples had in het ontwikkelen van een totaal nieuw bankconcept met als rode draag: banking as a lifestyle desicion. Uit het boek &amp;lsquo;Leading for Growth&amp;rsquo; over deze successtory blijkt overigens dat je er alleen met een mooi designjasje niet bent, het hele concept moet kloppen en de gewenste beleving moet ook in de klantcontacten, je mensen, producten en processen tot uitdrukking komen. 

9. En waar gaat/ging het helemaal fout? Waarom?
Ik vraag me af of retailstores als Blokker en het Kruidvat niet veel beter zouden presteren als er beter wordt nagedacht over winkeldesign en de beleving die je wilt cre&amp;euml;ren. Bij het Kruidvat is de winkelbeleving er een die meer past bij een discount store dan bij een drogist. Als dit een bewuste keuze is...dan past het. 

Een ander voorbeeld is de Smart van destijds. Op een aantal punten voldeed deze auto niet. Aan de marketing en consumer insight kant niet, want met plek voor twee personen bleek hij voor veel mensen te klein en geen optie. Maar ook qua design riep het bij veel mensen de associatie op van een invalidewagentje. Wat dat betreft doet de Fiat 500 met de retro&#45;look het een stuk beter. 

10. Internet is al een tijd heel belangrijk in marketing. Is er op het congres ook aandacht voor online design? Hoe?
Internet is waarzinnig belangrijk en ook het interaction design, wanneer bij de ontwikkeling echt wordt gedacht vanuit de klant, dan kan dat orderwinning zijn. Kijk maar weer naar de IPhone (daar is &#39;ie weer). Geweldig om te zien hoe ze voor mobiel bellen en internetten een nieuw dominant design hebben neergezet, terwijl ze van buiten de telecom wereld komen...of misschien wel juist daardoor.

11. Als ik kom, weet ik dan wat een verpakkings&#45;, product&#45; of websitedesign oplevert?
Of je specifiek weet wat het voor jouw product of site gaat opleveren, dat denk ik niet. Wat wel duidelijk wordt is hoe belangrijk het is en wat het zou kunnen opleveren. Het zou mooi zijn als mensen weglopen met de vraag: ga ik mijn geld nu inzetten op nog meer reclame of op beter design?&amp;nbsp;Ik ben benieuwd wat beter rendeert. En ...nog zo&amp;rsquo;n misvatting...in mijn ogen is marketing dus niet gelijk aan reclame!

12. Een goed design is het halve werk?
Ja, een goed design is het halve werk! Een mooi design niet. 

Het gaat niet om mooi of lelijk maar om geloofwaardige, (gewenste) verleiding en relevante proposities. Een mooie vorm zonder inhoud werkt niet. En relevante inhoud zonder vorm werkt een beetje. 

Maar het succes zit hem in het feit dat deze twee elkaar optimaal versterken. Dus inhoud en vorm&amp;nbsp; moeten kloppen. Dan klopt alles ...en ook het hart!



Marketing &amp;amp; Design 2010 &#45; Make it Sell!
Wanneer: 1 april 2010
Waar: VODW&amp;nbsp;Leusden
Inschrijven: www.marketingendesign.nl/inschrijven
&amp;nbsp; ]]></description>
      <dc:subject>Branding, Creatie, Product Development, MTXL</dc:subject>
      <dc:date>2010-03-08T07:14:59+01:00</dc:date>
    </item>

    
    </channel>
</rss>