vrijdag, 15 juni 2012 (10:03)
Column Marc van Eck

Staande ovatie voor het NOS journaal: gedurfde vernieuwing om relevant te blijven

Het is het gesprek van de dag en dat is precies wat ze willen: net als vroeger weer het gesprek van de dag zijn. Het NOS journaal heeft een nieuw decor en de nieuwslezers lopen nog wat onwennig door deze ruimte. Natuurlijk roept dit kritiek op. Meest genoemde kritiek is dat het verspilling van publieke gelden is in tijden waarin iedereen op zijn portemonnee moet passen. Als het alleen een uiterlijke verandering zou zijn is deze kritiek wat mij betreft meer dan terecht. Maar het ligt anders.



Vernieuwen en toch jezelf blijven
Wat blijkt is dat het Journaal bezig is met een grotere ontwikkeling, waarbij de uiterlijke aanpassing deze alleen maar zichtbaar maakt. Het Journaal wil weer het gesprek van de dag zijn, doordat zij betrouwbaar blijft als altijd en daarbovenop het nieuws dichterbij brengt voor de Nederlander, met een meer persoonlijke en open benadering en toon. En daar past een nieuw decor dus uitstekend bij.
Het Journaal blijft dus zichzelf én ontwikkelt zich zodat ze relevant blijft. En dit is precies wat merken te doen hebben. Authentiek en onderscheidend zijn, en van daaruit meegaan met de tijd om relevant te blijven.

Vasthouden aan het oude
Er zijn merken die denken dat trouw aan jezelf blijven betekent dat je juist niet moet vernieuwen. Maar dat is echt een misvatting. Er komt dan onherroepelijk een moment dat je niet meer van deze tijd bent. En dit overkomt de besten. We kennen het lot van Kodak en Readers Digest schijnt nog ergens in een hoekje te bestaan. En dat Rang alleen Rang is als er Rang opstaat weten de oudjes onder ons nog wel, maar veel meer is er niet van over. Het beste bewijs dat vergeten te vernieuwen dodelijk is, lijkt toch wel het FNV. Juist nu voor veel medewerkers hun baan op de tocht staat, ligt de vakbond op zijn gat.

Geforceerde vernieuwing
Misschien is een langzame dood sterven nog wel beter dan rare vernieuwing die niets met je merk te maken heeft. Zo hebben we allemaal, en ik als echte fan helemaal, mogen ervaren dat het mooie Saab een soort Opel werd en vervolgens stierf. Ook interessante concepten zoals Knorr Vie sneuvelden omdat het concept wel kan maar totaal niet bij het merk Knorr paste. Om maar niet te denken aan het magische merk Coca-Cola dat ondanks zijn belofte 'the real thing' te zijn zichzelf liet verleiden tot een zoetere formule die het bedrijf bijna de kop kostte. Na een hele batterij onzin innovaties zoals vanilla en cherry coke, hebben ze zich gelukkig herpakt met eerst Coke light en nu Coke ZERO.

Inspiratieloze kopieën
Nog erger is zelf geen ideeën hebben, niet weten waar je merk voor staat en dan maar de concurrent of het reclamebureau klakkeloos kopiëren of volgen. Het EK is weer zo'n goed voorbeeld en dan bedoel ik niet het voetbal tegen Duitsland eergisteren. Ik bedoel al die merken die over elkaar duikelen met het vermarkten van allemaal oranje meuk. Resultaat één grote grijze massa. Een ander recent voorbeeld is Jumbo, wat toch in zichzelf een echt sterk merk is. Jumbo komt met een eigen biermerk  en heeft klaarblijkelijk het persbericht van een ander biermerk overgeschreven: ambachtelijk gebrouwen, premium, A-merk. Zelfs de familie uit Brabant maakt dus uitglijders.

Merken moeten dus authentiek, onderscheidend en relevant zijn. En je moet geregeld checken of je dat nog bent. En zo niet, dan moet je schakelen. Voordat de concurrent je klant schaakt.

Marc van Eck is managing partner van Business Openers en expert op het gebied van Internal Branding. In zijn columns gaat in op goede en slechte Internal Branding voorbeelden die hij tegenkomt.

13 Reacties • Categorie: Branding, Consument & Trends, Reclame & Media, MTXL Bookmark and Share

Reacties

Janneke Zuidhof vrijdag, 13 juli 2012, 11:42

Beste Marc,

Je column over NOS (van 15 juni) gelezen en mooi hoe je letterlijk ‘achter het decor’ kijkt in je analyse van de NOS. Omdat ik, wanneer ik probeer achter datzelfde decor te kijken, iets totaal anders zie, deze reactie. Het ligt niet aan je uitgangspunten: (1) blijven wie je bent, (2) vernieuwen kunnen en moeten samengaan en (3) bewegingen zijn gebaat bij iconen (ook fysieke) - die onderschrijf ik van harte.

Je zegt:
“Het NOS Journaal wil weer het gesprek van de dag zijn, doordat zij betrouwbaar blijft als altijd en daarbovenop het nieuws dichterbij brengt voor de Nederlander, met een meer persoonlijke en open benadering en toon” en daarna: “Het journaal blijft dus zichzelf én ontwikkelt zich zodat ze relevant blijft.”

Als ik je goed begrijp, zeg je daarmee dat betrouwbaarheid de eigenheid van NOS is, en dat die nu (weer) relevant wordt door daar een persoonlijke en open benadering bovenop te zetten.

dat levert bij mij twee vragen op:
1.  ‘Betrouwbaarheid’ is wellicht een tijdloze waarde van de NOS. Maar betekent dat dan ook dat ‘betrouwbaarheid’ de essentie is van hun tijdloze relevantie? Want als dat zo is, dan rijst bij mij de vraag sinds wanneer ‘betrouwbaarheid’ de kernbetekenis (ook wel het ‘waarom’) van de NOS is.
2.  En, als dat waar is, hoe zorgt openheid en persoonlijkheid er die betrouwbaarheid relevanter wordt?

wat ik zie:
1.  De NOS heeft een vraagstuk en de zoektocht naar vernieuwing is goed. Tegelijkertijd vertoont de manier waaróp de NOS zoekt alle tekenen van een cultural lock-in.  Wat nodig is, is een herdefinitie van hun ‘business’. Theodore Levitt zei daar vorig jaar in Harvard Business Review iets moois over: “The railroads did not stop growing because the need for passenger and freight transportation declined. That grew. The railroads are in trouble today not because that need was filled by others, but because it was not filled by the railroads themselves. They let others take customers away from them because they assumed themselves to be in the railroad rather than in the transportation business”
Voor de NOS is de kernvraag niet hoe je betrouwbaar blijft, maar hoe je op een relevante manier invulling geeft aan je opdracht (‘feiten voorzien van duiding en achtergrond’) in een veranderend nieuwslandschap. En juist die duiding is wat we volgens mij collectief missen.
2.  Het eerste item van het 8-uurjournaal van 5 juli (over jeugdwerkloosheid) laat treffend zien hoe een persoonlijke stijl niet per se betrouwbaarder maakt: http://www.uitzendinggemist.nl/afleveringen/1266557 De cijfers laten zien dat het pessimisme van het hele nieuwsbericht over zeven procent van de werkelijkheid gaat. De 93 procent(!) die nog altijd gewoon een baan vindt zien we in het hele item niet terug. Juist begrip en duiding is wat NOS steeds meer aan het verliezen is…ook binnen het nieuwe format.

Dank voor je aandacht!

Janneke Zuidhof
Synergie| identiteit & merkstrategie

Marc van Eck woensdag, 18 juli 2012, 23:20

Hallo Janneke,

Dank voor je reactie. Ik weet niet of de business definitie nu het probleem van het NOS Journaal is. Ik denk niet dat betrouwbaarheid de essentie is van het Journaal maar wel een ankerwaarde. Die betrouwbaarheid is nog steeds zeer gewenst, maar niet meer de afstandelijke betrouwbaarheid van weleer. De NOS is op zoek naar manieren om dichterbij te komen, want daar vraagt onze samenleving om, en daarbij betrouwbaar te blijven. Ik heb respect voor hun zoektocht en dat heb ik in mijn column proberen uit te dragen. Net als elk ander merk slagen ze daar de ene keer beter in dan de andere. En dat mensen zich opwinden als het minder lukt, zoals jij in dit geval, vind ik uitaard uitstekend. Dat houdt ze scherp.

Janneke Zuidhof vrijdag, 20 juli 2012, 17:44

Beste Marc,

In onze waardering voor de zoektocht van een mooi merk vinden we elkaar helemaal. Mocht ik in mijn voorgaande stuk de indruk hebben gewekt dat dat niet zo is, dan neem ik hiermee graag alle twijfel daarover weg. En met je denk ik dat waarden daarvoor een hele goede basis zijn. En waarden worden pas echt krachtig wanneer je ze koppelt aan je rol en niet als doel op zich gebruikt. Dat is alles wat ik wilde toevoegen aan je column. Ik wens je een fijn weekend, Janneke

Guarda Moveis maandag, 05 november 2012, 2:49

otimo site parabens a todos

Armazenagem maandag, 05 november 2012, 3:21

site muito bom obrigado amigao

Desentupidora em BH maandag, 05 november 2012, 3:23

rden daarvoor een hele goede basis zijn. En waarden worden pas echt krachtig wanneer je ze koppelt aan je rol en niet als doel

mudanca sp maandag, 05 november 2012, 3:23

rden daarvoor een hele goede basis zijn. En waarden worden pas echt krachtig wanneer je ze koppelt aan je rol en niet als doel rden daarvoor een hele goede basis zijn. En waarden worden pas echt krachtig wanneer je ze koppelt aan je rol en niet als doel

Desenvolvimento para Iphone maandag, 05 november 2012, 3:24

site mto bom parabens vrden daarvoor een hele goede basis zijn. En waarden worden pas echt krachtig wanneer je ze koppelt aan je rol en niet als doel

Acompanhantes Campinas maandag, 05 november 2012, 3:25

mto bom rden daarvoor een hele goede basis zijn. En waarden worden pas echt krachtig wanneer je ze koppelt aan je rol en niet als doel

Acompanhantes Salvador maandag, 05 november 2012, 3:26

ja que voce ta aqui rden daarvoor een hele goede basis zijn. En waarden worden pas echt krachtig wanneer je ze koppelt aan je rol en niet als doel

Caixa Dagua maandag, 05 november 2012, 3:27

oppelt aan je rol en niet als doel oppelt aan je rol en niet als doel oppelt aan je rol en niet als doel oppelt aan je rol en niet als doel

abdominoplastia bh maandag, 05 november 2012, 3:27

oppelt aan je rol en niet als doel oppelt aan je rol en niet als doel oppelt aan je rol en niet als doeloppelt aan je rol en niet als doel oppelt aan je rol en niet als doel oppelt aan je rol en niet als doel

Desenvolvimento Iphone maandag, 26 november 2012, 3:50

otimo site parabens

Reageren

Smileys

Onthoud mijn persoonlijke informatie

Stuur mij een mail bij een nieuwe reactie

Submit the word you see below:


Pagina 1 van 1