maandag, 11 april 2011 (7:29)
Unilever en Procter & Gamble laten hun marketingstrategie varen om de Chinese overheid ter wille te zijn. Zij hebben hun plannen voor prijsverhogingen op de Chinese markt de ijskast gelegd. Dit schijnt onder druk van de overheid te zijn gebeurd.
Procter en Unilever, wereldwijde spelers in fast moving consumer goods, waren van plan om per deze maand de prijzen te verhogen in het land, maar hebben dat 'op verzoek van de Chinese Nationale Ontwikkelings- en Hervormingscommissie' uitgesteld, meldt deze morgen het FD: 'P&G en Unilever, de makers van Surf-wasmiddel, Rexona-deodorant en Ariel-wasmiddel waren van plan om de prijzen van hun producten die in China met name in supermarkten van Carrefour liggen, te verhogen met percentages tot 15 procent. Wat Unilever betreft wordt zo nog maar de helft van de gestegen kosten goedgemaakt. Niemand weet wat de Chinese overheid daar tegenover heeft gesteld. Unilever wil het na herhaaldelijk verzoek niet zeggen.'
Dim sum obligatie
Roy Lenders, voor Capgemini Consulting al 25 jaar adviseur supply chain management, doet een gok in de krant. 'De Chinese overheid zal tegen de bedrijven niet zeggen dat ze de prijzen niet mogen verhogen. Maar dan krijgen ze een bepaalde vergunning niet.' Chinese vergunningen zijn voor Unilever nog net even belangrijker dan prijsverhogingen. Dat blijkt ook uit de "dimsum-obligatie" die het bedrijf vorig week uitgaf. Hiermee wil Unilever de Chinezen een 'duidelijk signaal geven' dat het serieuze plannen heeft met het land. Zo is het de bedoeling dat met de opbrengst direct in Chinese uitbreidingen wordt geïnvesteerd. Het beperkte bedrag van de uitgifte van € 33 mln toont volgens analisten aan dat het Unilever te doen is om naam te maken. En dan met name bij de overheid. Vlak daarna blokkeerde de overheid de hogere prijzen. De prijzen trekt bestuursvoorzitter Paul Polman later wel weer bij. "In China zitten wij voor de lange termijn, dus wij zullen ook op de lange termijn de prijzen verhogen", zei hij afgelopen donderdag na afloop van een bijeenkomst van ING. Maar zonder vergunningen is er geen toekomst voor Unilever. Polman: "We moeten kijken wat haalbaar is. Opkomende markten blijven voor ons erg belangrijk." '
De mens als machine
Een overheid die zijn mensen in de fabrieken zo weinig betaalt, moet ook wel tot dergelijke draconische maatregelen overgaan om de vraag op peil te houden. Naast lage milieubeschermende maatregelen die de productiekosten beperken, zijn het juist die lage lonen en de inzet van mensen als levende productie-eenheden die China als exportland een 'voorsprong' leveren. De laatste jaren zijn de salarissen echter in China ook met 30 procent gestegen, meldt het FD. Dus gloort er op termijn nog hoop voor de prijsverhogingen die Procter, Unilever en andere multinationals ter plaatse hadden voorzien. (PvWK)
1 Reactie • Categorie:
Consument & Trends,
Product Development
Concurrentie met webshops kost Media Markt 50 miljoen
Toegang tot The Pirate Bay nu echt geblokkeerd
Fox Sues Dish Network Over Ad-Blocking 'Auto Hop' Service.gif)
Britse winkelmerken sterker dan fabrieksmerken
San ABC Accenten: KLM, W+K Amsterdam en Volkswagen