Van Thillo weet het zeker: internet is alles behalve een vervanging van de krant. Waarin zit volgens hem de kracht van het dagblad en wat betekent het als adverteerdersmedium? In MarketingTribune 7, vandaag uit, een gesprek met de mediamagnaat die er in slaagde Het Parool in twee jaar tijd winstgevend te krijgen.
Hij zal nooit de toekomst van de krant in twijfel trekken, want de relevantie van het medium blijft en internet is alles behalve een vervanging. Van Thillo: 'Wat een krant doet - nieuws gebruiken als grondstof en dan goed nadenken en de passende vragen stellen - kan alleen een krant. En ja, het is wel een volwassen markt, maar ja, zoveel markten zijn matuur. Het is geen groeisector, maar wel een leuke sector, waarschijnlijk zelfs de leukste sector ter wereld. Tv en radio zijn ook geen groeimarkten, maar de media zijn wel een groeimarkt en als ik kijk naar twintig jaar geleden, naar de ontwikkeling van ons bedrijf, die evolutie wil ik de volgende twintig jaar nog wel eens meemaken.’
Daarbij is de kracht van een krant volgens de baas van De Persgroep gigantisch: 'Ik weet niet hoeveel sectoren kunnen zeggen dat ze elke dag 70 procent van de Nederlandse bevolking bereiken.' Daarmee lijkt het dagblad als adverteerdersmedium vooralsnog veilig gesteld. Zijn verwachting van dit jaar voor de krant als advertentiemedium? 'We denken dat de crisis niet snel voorbij zal gaan, dus dat we toch in een moeilijke markt zullen leven gedurende enkele jaren. We voelen eigenaardig genoeg dat Nederland sneller zakt in advertentiebestedingen dan België en wij weten dat dat over lange termijn gezien al eerder het geval is geweest. Nederland heeft de neiging om nogal Angelsaksisch te zijn in de advertentiebestedingen. Als het goed gaat, dan vliegt alles omhoog en als het moeilijker gaat, gaat de kraan onverbiddelijk' dicht.'
In het interview met MarketingTribune gaat Van Thillo verder in op zijn Nederlandse titels, de resultaten van De Persgroep in het geheel en de proactieve rol die zijn groep wil spelen.
Of internet op termijn de krant vervangt voor imagocampagnes, of hij de onafhankelijke journalistiek onvoorwaardelijk zal beschermen en over de plannen met betrekkeing tot de iPad en e-readers leest u hier:
U noemt de krant een geschikt umfeld voor imagocampagnes. Verwacht u dat internet op termijn die plaats inneemt vanwege de ontwikkeling van nieuwe technieken?
Als het internet er in slaagt om een umfeld te creëren waar bedrijven zich ook kwalitatief kunnen presenteren naar het grote publiek, en ze bereiken ook echt dat grote publiek, dan zal het online gaan, zo simpel is dat.
Ons bedrijf is daar heel neutraal in; het gaat naar waar het moet gaan en wij moeten maar zien dat we daar aanwezig zijn met onze tv-, of radiozenders, sites of kranten. De kracht van deze groep is dat het juist een van de meest multimediale bedrijven is die je zult vinden, dus we staan daar minder bij stil. We kijken natuurlijk wel wat de kracht is van internet en proberen ons daar zo sterk mogelijk op te ontwikkelen, maar we zitten nooit zo van “oh jee, gaat de krant dan dood en wat is het effect op onze tijdschriften”. We denken vooral na over wat werkt en dat proberen we te doen.
Zou u uw kranten overeind houden omwille van de onafhankelijke journalistiek?
Als wij er niet in slagen om succesvol te zijn bij onze lezers, dan betekent dat dat je niet relevant bent. Dan moet je niet aankomen met ik ben er om de democratie te redden en ik ben er om onafhankelijke journalistiek te plegen. Nee, dan moet je aan iedereen en ten eerste aan jezelf zeggen dat je hebt gefaald, want de lezers vonden je niet meer relevant. De Persgroep meet het succes aan het succes dat we hebben bij onze lezers luisteraars, kijkers en internetgebruikers. Ik denk niet dat de dag zal komen, ik hoop niet dat ik hem zal moeten beleven, dat we vaststellen dat een van de media waarin we vandaag actief zijn dat daar het licht uit moet. Nee, dat kan ik me niet inbeelden.
Is De persgroep eigenlijk bezig met de iPad en e-Readers?
Ja. Wait and see, dat is onze strategie. We hebben geleerd eerst heel goed te bestuderen wat er in het buitenland gebeurt en dan heel goed na te denken wat kan werken en wat niet zo goed werkt. Zo hebben we onze sites ook gebouwd. Iedereen bekritiseerde onze groep hier in België, omdat we pas in 2003 echt in onze nieuwssites gingen investeren in, maar vandaag zijn we wel op voorsprong en echt een hele grote voorsprong.
Als we een toepassing maken die echt past op iPad, dan is het niet de vraag of we de eerste zijn, maar of we de beste zijn. Dat is veel belangrijker, net als timing. Gevoel hebben van timing is van wezenlijk belang om te slagen in het businessleven, maar een goed gevoel van timing hebben betekent zeer zelden de eerste te zijn.
Foto: Rudi van Beek
In 13 stappen een social media-strategie [infographic]
Internet in het onderwijs over sociale media. Een praktisch voorbeeld.
Engagement: waar hebben we het eigenlijk over?
Gemeente Den Haag betaalt journalist Muziekprijs Buma uitgereikt Uitgeverij failliet na claim Van den Ende Telecombedrijf verliest van Volkskrant ‘Rustig aan met ontslagversoepeling’ Goede start NOS-app Bond: duidelijker kader na VRT-ingreep
