MARKETINGTRIBUNE & IDEPHIX PRESENTEREN
De tweedaagse Summercourse Positionering en Merkportfoliostrategie
De summercourse bestaat uit twee masterclasses:
|
Masterclass 1: Positionering
Bij positioneren staat het kiezen van een breinpositie bij de doelgroep(en) centraal. Deze breinpositie is uiteindelijk richtinggevend en sturend voor diverse processen en activiteiten binnen de organisatie zoals Communicatie en Marketing, maar ook Productontwikkeling, Sales en HR-beleid. Positioneren is vooral het maken van een beargumenteerde keuze waar je om gekend wil worden in de markt en bij de doelgroep(en) met merkvoorkeur als uiteindelijke doel. Deze keuze kan alleen gemaakt worden op basis van een gedegen analyse die input levert voor de te ontwikkelen merkstrategie. Deze analyse richt zowel op de interne als externe omgeving.
Deelnemers krijgen tijdens deze dag niet alleen inzicht in de theorie, het proces en succesvolle cases, maar worden tevens een model aangereikt waarmee ze ook daadwerkelijk zelf aan de slag gaan om te komen tot een aantal positioneringsscenario’s.
Op basis van de masterclass zullen deelnemers in staat zijn om zelf de benodigde analyses uit te voeren om te komen tot mogelijke positioneringsscenario’s om daar vervolgens zelf ook een keuze in te kunnen maken. Daarnaast zijn ze in staat om de consequenties van die positionering voor hun organisatie door te vertalen naar concrete activiteiten.
Masterclass 2: Merkportfoliostrategie
Positioneren helpt organisaties in het aanpassen van hun oriëntatie: het merk is een businessdriver en een waardevol bezit waarin geïnvesteerd dient te worden. Daar waar organisaties een gevarieerd of gedifferentieerd aanbod van producten of diensten hebben staat vervolgens de vraag centraal hoe dat portfolio van bezittingen het best gemanaged kan worden. De merkportfoliostrategie is de doorvertaling van de ondernemingsstrategie naar merkenbeleid en biedt:
- Toegang tot nieuwe markten en doelgroepen
- Inzicht in de meest efficiënte marketinginvesteringen
- Een sterkere relatie met afnemers
- Inzicht in het volledige (of tot op heden onbenutte) merkpotentieel
Merkportfoliostrategie geeft antwoord op de vraag hoe de organisatie zijn merken het beste kan inzetten om succesvol(ler) te zijn. De wijze waarop de organisatie die merken structureert en erover kan communiceert komt tot uiting in een zogeheten merkarchitectuur. De merkarchitectuur is in feite de tactische vertaling van de strategie.
Deelnemers krijgen tijdens deze dag niet alleen inzicht in de theorie, het proces en succesvolle cases, maar worden tevens een model aangereikt waarmee ze ook daadwerkelijk zelf aan de slag gaan om een merkportfoliostrategie te bepalen. Vervolgens dient deze vertaald te worden in een logische merkarchitectuur.
Op basis van de masterclass zullen deelnemers in staat zijn om zelf de benodigde analyses uit te voeren om te komen tot een merkportfoliostrategie om daar vervolgens zelf ook een keuze in te kunnen maken ten aanzien van de merkarchitectuur.
|
|
Aanmelden
U meldt zich aan door een e-mail te sturen aan servicedesk@lenthe.nl Vermeldt hierin uw naw-gegevens, uw voorkeursdata van de course en uw factuurgegevens. U ontvangt dan z.s.m. bericht terug.

|
Interactie en participatie
Tijdens de summercourse wordt een actieve inbreng en participatie van deelnemers verwacht. De opzet van het programma is dan ook dat er na een introductie over de laatste inzichten vrij snel aan de hand van cases – die deelnemers ook zelf mogen aandragen - met de opgedane kennis aan de slag wordt gegaan.
Niet voor iedereen
De masterclasses zijn beperkt tot een maximaal aantal van 12 deelnemers en specifiek bedoeld voor senior marketeers, (corporate) communicatieprofessionals en managers die (mede)verantwoordelijk zijn voor de strategische koers van hun merk(en).
Data, locatie en route
Elke masterclass begint met een inloop vanaf 9.00u tot 9.30u (start masterclass) en duurt tot circa 17.00, waarna er een netwerkborrel is georganiseerd. Gedurende de dag zijn er een tweetal ‘breaks’ en is er een lunch georganiseerd. De masterclasses vinden plaats in de Pastorie 4 in Amstelveen (klik voor de routebeschrijving) op 24 juni en 1 juli , 8 juli en 15 juli en op 26 augustus en 2 september.
Aanmelden
U meldt zich aan door een e-mail te sturen aan servicedesk@lenthe.nl Vermeldt hierin uw naw-gegevens, uw voorkeursdata van de course en uw factuurgegevens. U ontvangt dan z.s.m. bericht terug.
.jpg)
Het merk als waardevol bezit
Een emmer vol gekleurde balletjes; veel markten zien er tegenwoordig zo uit. Hoe zorg je er voor dat jij als organisatie, stad, mens, product of dienst eruit springt en aandacht krijgt? De rol van ‘het merk’ als onderscheidend element heeft de afgelopen jaren aan belang toegenomen, zeker nu fysieke verschillen tussen aanbieders kleiner zijn geworden en de concurrentiedruk is toegenomen. Ook bij directies en hoger management wordt het belang van een sterk merk in toenemende mate erkend. Recent onderzoek toont daarnaast aan dat organisaties met een zogeheten ‘merkoriëntatie’ betere presteren in de markt.
Merk en marketinginspanningen worden echter nog teveel gezien als kostenpost in plaats van investering. Vooral voor de CEO of CFO blijft het immateriële karakter van het merk (als ‘asset’) een lastig begrip waarvan de bijdrage aan de business niet direct evident is. Toch is het merk wel degelijk een asset of bezit dat bijdraagt aan top- en bottom-line groei: de waarde van ’s werelds grootste bedrijven wordt grotendeels bepaald door de waardering van het merk! Met andere woorden, merkstrategie is businessstrategie.
Hoe creëer je dan zo’n onderscheidend, relevant en geloofwaardig merk dat de voorkeur van afnemers verdient? En hoe werkt dit in het geval van een breed gedifferentieerd aanbod van producten of diensten voor verschillende doelgroepen? Door gedegen analyse, een strategie te bepalen, positie te kiezen en structuur aan de brengen.
De summercourse Positionering en Merkportfoliostrategie geeft aan de hand van de meest recente (theoretische) inzichten antwoord op deze vragen en biedt communicatiemanagers, marketingmanagers en directieleden daarnaast ook concrete tools om vervolgens ook de volgende stap te kunnen maken op het gebied van merkmanagement in hun eigen organisatie.