2019, het jaar van diversity

2019, het jaar van diversity
  • Algemeen
  • 30 dec 2019 @ 10:38
  • 15998 x gelezen
  • Link
  • Lucas Boon
    Lucas Boon

    redacteur
    BBP Media - MarketingTribune
  • Communicatie

Met de traditionele zwarte pieten-discussie nog maar net achter de rug, kunnen we alweer terugblikken op het afgelopen jaar. Als er in Nederland Reclameland een Woord van het Jaar 2019-verkiezing bestond, zouden diversiteit en inclusiviteit zonder twijfel hoog op de nominatielijst staan.

Headerbeeld: Maartje Blijleven.

Wie het thema na aan het hart gaat, zat (en zit) in ieder geval goed bij de Facebook-groep van stichting IncludeNow, waar dagelijks discussies rondom het onderwerp gevoerd worden. Samen met de oprichters maken we de balans op en delen we daarnaast opvallende nieuwsfeiten in dit kader.

IncludeNow is voorvechter van diversiteit in het reclamevak en wil vooral bewustzijn rondom het onderwerp creëren. De community verenigt zich in een Facebook-groep waar dagelijks discussies van zo’n 850 gelijkgestemden plaatsvinden en de toon over het algemeen gemoedelijk en eensgezind is. Daarnaast is IncludeNow onderdeel van de Coalitie Beeldvorming in de Media en medeorganisator van de Kleurrijke Top 50. De stichting is in april 2018 opgericht door marketingprofessionals Maartje Blijleven, Stephan Aalspeer, Arno Peperkoorn en Nadine de Ridder. We spreken met de drie eerstgenoemden.

De stichting bestaat nu ruim anderhalf jaar. Wat is er concreet neergezet?

Blijleven: ‘In onze community worden dagelijks artikelen, campagnes, onderzoeken en vacatures gedeeld die een link met diversiteit en inclusiviteit hebben. We zien dat er beweging in de markt plaatsvindt en steeds meer bedrijven zich openlijk aansluiten en inzetten voor dit onderwerp. Er gebeurt dus veel. Niet alleen door IncludeNow, maar ook door verschillende partijen samen. En dat is ook precies wat we nastreven: samen het verschil maken, ons netwerk openstellen en verbinden.’


Stephan Aalspeer.

Hoe staat het in zijn algemeenheid met diversiteit in het reclamevak anno 2019?

Aalspeer: ‘We zijn als industrie door de eerste leerfase van Maslov gekomen: van onbewust onbekwaam naar bewust onbekwaam.’

Peperkoorn: ‘De beweging komt vanuit de maatschappij. Er wordt steeds meer nagedacht over wat wel en niet werkt. Het grootste bastion is de werkvloer en het gebrek aan inclusieve teams. Er wordt nog teveel in hokjes en afvinklijstjes gedacht, terwijl we juist moeten bewegen naar een wereld waarin mensen in hun kracht worden gezet. Dát is inclusiviteit. En dat leidt weer tot meer creativiteit, dat staat onomstotelijk vast.

Welk merk is in dit kader goed bezig?

Blijleven: ‘Daily Paper [kledingmerk, red.] De campagnes zijn divers, echt en ze spreken een jonge en diverse doelgroep aan. Het klopt.’

Peperkoorn: ‘Nike, al jaren vooruitstrevend. Maar ook Vodafone, dat zwangerschapsverlof voor mannen en vrouwen gelijk verwezenlijkt.’

Aalspeer: ‘Wat is goed? Inclusiviteit is geen eenmalige campagne, maar een langdurig proces. Ik zie veel bedrijven nog maar net starten met deze transitie. De tijd zal het leren.’

In een eerder interview met MarketingTribune zei IncludeNow niet graag met het vingertje te willen wijzen. Toch lijkt dit soms wel de tendens te zijn, afgaande op de discussies in de Facebook-community. Een tegengeluid lijkt soms ver te zoeken. Hoe zien jullie dit?

Aalspeer: ‘Noem het beroepsdeformatie, maar ik word blij van oplossingen en inzichten. Als de industrie onbekwaam is geworden, dan heeft het weinig zin om te blijven wijzen. Ik ben allang overgeschakeld van wijsvinger naar uitgestoken hand.’

Blijleven: ‘Het is goed om te beseffen dat de community er echt is voor gelijkgestemden, voor mensen die meer inclusiviteit willen zien in marketingcommunicatie en media. Het is een veilige omgeving waarin mensen verhalen en ervaringen met elkaar kunnen delen. Dan is het dus logisch dat er weinig tegengeluid is, we hebben immers allemaal dezelfde passie en drive voor verandering. Buiten de community is dat dan weer een heel ander verhaal; daar is het juist goed om de dialoog aan te gaan en van elkaars verschillende standpunten te leren.’


Arno Peperkoorn.

In discussies over diversiteit en inclusiviteit kunnen de emoties hoog oplopen. Of er op die manier constructief wordt gezocht naar een oplossing, kun je je afvragen. Hoe zien jullie dit?

Aalspeer: ‘Ik herken die emotie niet. We zijn een nieuwsgierige industrie die openstaat voor verandering. Over het algemeen ontvang ik juist positieve reacties.’

Blijleven: ‘Het debat loopt inderdaad soms hoog op, maar over het algemeen vind ik de discussie constructief.’

Peperkoorn: ‘Ik vind het ook wel meevallen. Wel zie ik vaak dezelfde excuses om zaken niet te willen veranderen. Angst, gebrek aan kennis en ego zijn daarin vaak een falende raadgever. Daarom zullen wij te allen tijde proberen om concrete handvatten te bieden die mensen kunnen meenemen in het belang. Er zal altijd een groep zijn die niet aanhaakt. Dat mag en kan. Maar zoals gezegd zien we een positieve beweging en daar varen we op.’

 

Dit artikel verscheen eerder in MT21.19.

Lucas Boon

Nieuwsbrief

  • Mis niets! Schrijf je nu in voor de gratis nieuwsbrief.
  • Inschrijven

Word abonnee en ontvang:

  • ✔ 22 keer per jaar MarketingTribune Magazine
  • ✔ Korting tot wel €100,- op events
  • ✔ Gratis tablet versie
comp:000057304387:00000074da:6843 18 Partnerblogs 0

  • MarketingTribune.nl: presenteert en duidt het brede palet aan ontwikkelingen in het vakgebied marketing.
  • MarketingTribune: meer over marketing en merken