Mevr. De Vries creëert waarde! Betere ouderenzorg is een gat in de markt!

Lees hier mijn eerste en tweede blog over Mevr. De Vries.


Mevr. De Vries ontvangt zorg van mantelzorgers, vrijwilligers en (commerciële) zorginstellingen. Het effect is dat Mevr. De Vries (weer) een actieve deelnemer wordt in de maatschappij: ze organiseert klaverjastoernooien en helpt het koor van de middelbare school. Mevr. De Vries ontvangt waarde (zorg) en geeft deze terug (maatschappelijke participatie). Mevr. De Vries creëert of heeft ook waarde voor commerciële zorginstellingen. Mantelzorgers hebben (steeds meer) professionele ondersteuning nodig en er zullen andere vormen van vergoedingen voor mantelzorg komen (zoals bijvoorbeeld via werkgevers). Ook krijgt Nederland steeds meer oudere inwoners. Een groeiende markt dus.

Groeiende markt

In een lokaal weekblad las ik een artikel over een lokale zorginstelling in zwaar weer. De voorzitter van de Raad van Bestuur wijt dit aan een krimpende markt. De eisen om opgenomen te worden in een zorg-woon instelling zijn immers hoger, er zijn minder plekken en er is minder geld. Als we dit verhaal houden tegen het verhaal van Mevr. De Vries is dit tegenstrijdig.
In de lijn van het verhaal van Mevr. De Vries is er juist sprake van een groeiende markt. Het is maar net hoe je ernaar kijkt! Er is geen gebrek aan markt, maar een gebrek aan visie. Wat de zorginstelling in kwestie nodig heeft is een andere visie op zorgdiensten: op een andere manier naar je ‘business’ kijken. De zorgvraag is juist groeiend en er zijn volop mogelijkheden voor andere geldstromen!