Wat hebben Leonardo da Vinci en Steve Jobs gemeen?

Door een andere bril naar veranderingen kijken
Er zijn talloze voorbeelden van ingrijpende consequenties van veranderend consumentengedrag. En dat betreft alle levensdomeinen, van voedselproductie, vermaak en leren tot gezondheid, mobiliteit en dienstverlening. Hoe kun je hier als marketeer en innovator nou écht scherp op inspelen? Dat is geen gemakkelijke vraag en het vergt een andere manier van kijken. We hebben wereldwijd de veranderingsmindset van burgers onderzocht en daardoor zijn we in staat de voorlopers aan te wijzen.

De zeven principes van Da Vinci
In deze tijd van disruptieve verandering is er veel belangstelling voor de manier van denken van Da Vinci, een van de grootste genieën uit onze geschiedenis. Hij was als Universele Mens zijn tijd ver vooruit, onder meer op het gebied van kunst, architectuur, wetenschap, geometrie, techniek en creativiteit. Michael Gelb, auteur van het boek How to Think Like Leonardo Da Vinci: Seven Steps to Genius Every Day beschrijft zeven kernprincipes volgens welke deze Homo Universalis leefde:

Curiosita: Een onverzadigbare nieuwsgierige levenshouding

Dimonstrazione: Kennis continu testen door ervaring

Sensazione: Verfijning van de waarneming

Sfumato: Ambiguïteit en onzekerheid omarmen

Arte/Scienza: Balans tussen kunst en wetenschap

Corporalita: Cultiveren van lichamelijke fitheid

Connessione: Holistisch denken, alles is met alles verbonden

Cutting Edgers wereldwijd
Op basis van Motivactions Glocalities-onderzoek in 20 landen - van BRICS tot Westerse economieën - naar waarden, leefstijlen en trends hebben we vastgesteld welke selecte groep voorlopers qua kijk op het leven het meest past bij de principes van Da Vinci. Omdat we op zoek waren naar mensen die impact hebben op hun omgeving, is bij het indentificeren van deze groep in de database ook gekeken naar wie hoog scoort op de drie trendsettende eigenschappen die Malcolm Gladwell beschrijft in zijn bestseller The Tipping Point. ‘’Connectors’’ kunnen als spin in een groot sociaal netwerk nieuwe trends razendsnel verspreiden, ‘’Mavens’’ hebben een passie voor het vinden en delen van nieuwe toepassingen en ‘’Salesmen/-women’’ beschikken over de nodige dosis charisma om anderen voor hun ideeën te winnen.

Dragers van vernieuwing en innovatie
Genieën als Da Vinci zijn natuurlijk zeer schaars en komen misschien eens in de paar eeuwen voor. Maar mensen die denken volgens de principes van Da Vinci zijn zeker te vinden. De top 10 procent  van uitblinkers in de eigenschappen van Da Vinci en de kenmerken die Gladwell beschrijft zijn wereldwijd door Motivaction en innovation agency Cosight  in kaart gebracht en beschreven in het rapport Cutting Edgers around the globe . In de database van 23.351 ondervraagden uit 20 landen vonden wij 2.330 mensen die het best pasten bij de principes van Da Vinci en Gladwell. Wat blijkt? Ook in hun bredere levensoriëntatie, attituden en gedrag kenmerkt deze groep zich als drager van vernieuwende ideeën en voorloper van innovaties.

Kosmopolieten met een missie
De Cutting Edgers zijn rasechte kosmopolieten met een risicozoekende instelling. Ze geloven absoluut niet in een voorbestemd lot: ze zijn creatief, ambitieus en nemen het heft in eigen hand. Tradities vinden ze interessant, maar het zijn geen leidend principes in het leven. Cutting Edgers kunnen als geen ander omgaan met onzekerheden en vinden gemakkelijk hun unieke speld in de hooiberg van de informatiesamenleving. Ze reizen, zijn bezig met gezondheid, houden van bewust dromen en ontspannen via yoga. Zelfstudie is een belangrijke manier van te leren voor de Cutting Edgers.

Steve Jobs als de Leonardo van onze tijd?
Bepaalde merken doen het goed bij Cutting Edgers. Denk bijvoorbeeld aan Nike (Just do it!) en aan Lenovo (For those who do). Die goed passen bij de changemakersmentaliteit. Of denk aan Apple, ook populair bij Cutting Edgers. Steve Jobs kan gezien worden als de leidende visionair die aan de wieg stond van het huidige smartphonetijdperk en met iTunes als een van de eersten een platform bood voor Cutting Edgers en vele anderen om eigen apps en nieuwe businessmodellen te realiseren. Maar er zijn meer inspiratoren voor Cutting Edgers die naar boven komen in het onderzoek. Bijvoorbeeld Aung San Suu Kyi, die in Myanmar een revolutionaire politieke rol speelt. En Mark Zuckerberg, die met Facebook een nieuwe standaard heeft gezet voor sociale netwerken en die zich onlangs heeft ontpopt als filantroop. Of neem Paolo Coelho, de wereldwijde bestsellerauteur van onder meer De alchemist. 

In sync met Cutting Edgers
Wat betekent het voor de toekomst van een bedrijf als het out of touch is met Cutting Edgers? De vraag stellen is hem beantwoorden. In de tijd van technologie en ideeën waarin we nu leven, is het voor bedrijven van cruciaal belang om regelmatig ‘in sync’ te zijn met Cutting Edgers. En dat is lastig, want deze groep laat zich niet zo makkelijk binden door organisaties. Organisatiecultuur en missie van een merk of organisatie zijn doorslaggevend voor Cutting Edgers: wat is je purpose? Je producten beschouwen ze als afgeleide van je missie, moeten bij hen passen en aan de nodige voorwaarden voldoen om opgepikt te worden door de Mavens, Connectors en Salesmen in jouw specifieke markt. De merken die het goed doen bij Cutting Edgers zijn uitgesproken en staan ergens voor. Dat bindt de Cutting Edgers aan zeer diverse powerbrands zoals BMW, Amnesty, Nike en Lenovo. En het verklaart hun respect voor de uitgesproken ondernemer Richard Branson. Tegelijkertijd houden Cutting Edgers van de menselijke maat en staan ze open voor disruptieve producten van startups. Ze blinken uit in hun interesse voor alternatieve financiële modellen zoals peer-to-peerfinance, crowdfunding en nieuwe fintech-oplossingen.

Be the change - maker!
Hoe ga je om met disruptieve verandering in jouw markt? Voor elke markt, van finance tot media, durables en energie geldt: ga in gesprek met de Cutting Edgers in jouw sector , stel je voor hen open en laat je door hen inspireren. Als het goed is vind je ze terug onder je eigen klanten en stakeholders. Als ze niet bovengemiddeld in je klantbase zitten is het tijd om grondig te kijken naar je portfolio en missie, Cutting Edgers aan te nemen en met hen te werken aan dé vernieuwingen in jouw markt. Zij zijn als geen ander in staat om te gaan met onzekerheid en verandering, bereid om fouten te maken en te leren. Opvallend is dat veel Cutting Edgers aan yoga doen, waarmee ze hun lichamelijke flexibiliteit en bijbehorende mindset trainen. Is dat misschien een van de geheimen van Cutting Edgers? Het bracht mij op het idee om het maar eens te gaan proberen. En het inspireerde mij om deze blog af te sluiten met het advies van yogabeoefenaar én unieke Cutting Edger Mahatma Gandhi, die op legendarische wijze India naar de onafhankelijkheid leidde. Hoe word je een changemaker? Zijn advies: Be the change you want to see in te world.