Unilever zet mes in organisatie

De ingreep is bedoeld om naar eigen zeggen de organisatie ‘eenvoudiger, meer categoriegericht’ te maken.

Alle kosten met betrekking tot het opzetten van de nieuwe organisatie zullen worden betaald vanuit de al bestaande investeringsplannen voor herstructurering. Unilever neemt afscheid van de zogenoemde matrixstructuur en gaat haar producten rangschikken in vijf verschillende business groepen: Beauty & Wellbeing, Personal Care, Home Care, Nutrition en Ice Cream. Elk onderdeel is volledig verantwoordelijk voor de eigen strategie, groei en winst.

Alan Jope, CEO Unilever: ‘Ons nieuwe organisatiemodel is het afgelopen jaar ontwikkeld en is ontworpen om de stap omhoog voort te zetten. Door over te stappen op vijf categoriegerichte business groups kunnen we beter inspelen op consumenten- en kanaaltrends. Groei blijft onze topprioriteit en deze veranderingen zullen dit streven ondersteunen.’

De vijf Business Groups worden ondersteund door Unilever Business Operations, dat de technologie, systemen en processen zal leveren. Een afgeslankt Unilever Corporate Centre zal de algemene strategie van Unilever blijven bepalen. 

De Nederlandse Hanneke Faber, president Foods & Refreshment, is benoemd tot president Nutrition, waar Scratch Cooking, Healthy Snacking, Functional Nutrition, Plant-Based Meat en Food Solutions onder vallen.