Tina Liselius: 'Hoe Thule outdoorleven tot een wereldwijd merk maakte'

- Food-en-retail
- 14 sep 2026 @ 11:04
- Link
-
Nanny Kuilboer
Redacteur
BBP Media - MarketingTribune - Geen tag
- 14 sep 2026 @ 11:04
- Nanny Kuilboer
Tina Liselius is Global Vice President Brand bij Thule Group en werkt vanuit Malmö, Zweden. Ze werkt sinds 2012 bij Thule. Haar achtergrond ligt in media, marketing, communicatie en internationale merkontwikkeling. Voor aflevering 159 van ‘Mijn Marketing’ deelt zij haar marketinglessen achter de wereldwijde groei van Thule.
TINA
Voor Thule werkte ik in media en internationale marketing bij onder meer Saab en Eurosport Television in Parijs en Stockholm. Ik studeerde rechten, talen en geschiedenis aan Lund University, de Sorbonne en universiteiten in Nice. De manier waarop merken verbinding maken met mensen fascineert me.
WHAT’S NEW?
Innovatie en de introductie van premiumproducten blijven centraal staan bij Thule. Tegelijkertijd ontwikkelt het merk zich verder van een merk dat vooral werd geassocieerd met transportproducten naar een breder active lifestyle-merk.
Vandaag de dag omvat het portfolio van Thule onder meer fietsendragers, dakkoffers, kinderwagens, bagage, rugzakken en producten voor campers. De rode draad is het idee dat mensen hun actieve leven overal mee naartoe kunnen nemen.
Het huidige merkplatform, Bring your life, vat dat goed samen. Het gaat niet alleen om één product of één outdooractiviteit. Het gaat erom mensen in staat te stellen de dingen waar ze van houden overal mee naartoe te nemen.
Binnen Thule kan één product de deur openen naar het bredere merk. Een klant die begint met een babyautostoel of fietsendrager, ontdekt mogelijk andere Thule-producten omdat er al vertrouwen in het merk is.
THULE
Een van de interessantste aspecten van Thule is de verbinding tussen het merk en de mensen die de lifestyle die Thule vertegenwoordigt daadwerkelijk leven.
Thule werkt met een wereldwijde community van Thule Talents en ambassadeurs. Zij zijn niet simpelweg gezichten voor campagnes. Het zijn atleten, avonturiers en outdoorliefhebbers die de producten echt gebruiken en het actieve leven leiden waarvoor Thule is ontworpen.
Ik omschrijf deze filosofie graag als walking the talk. De mensen met wie we werken, hoeven niet per se op hetzelfde niveau te presteren als de beste atleten en avonturiers ter wereld. Ze moeten de activiteiten en communities die ze vertegenwoordigen wel oprecht begrijpen en omarmen.
MARKETINGUITDAGING
Een belangrijke uitdaging voor een groeiend wereldwijd merk is uitbreiden en tegelijkertijd herkenbaar blijven. Thule is nieuwe categorieën ingegaan, zoals Honden, en bereikt steeds meer consumenten. Tegelijkertijd moet het merk de eigenschappen behouden die ervoor hebben gezorgd dat mensen het in de eerste plaats vertrouwen.
Als merk kunnen we niet simpelweg achteroverleunen en vertrouwen op onze marktpositie. Het bedrijf moet blijven bewegen, blijven innoveren en de lat steeds hoger leggen.
AI
Als het gaat om inspiratie delen en mensen via foto en film uitnodigen in onze wereld, houden we het echt en authentiek. We werken uitsluitend met onze ambassadeurs die hun eigen leven en verhalen delen, op echte locaties en met echte producten.
Wij geloven dat het vertrouwen in een verhaal of inspiratie een afspiegeling is van het vertrouwen in wat we over onze producten en ons merk vertellen. Uiteindelijk weerspiegelt dat ook het vertrouwen van consumenten in onze producten. Daarom is het belangrijk om de authenticiteit van onze storytelling niet te compromitteren met AI.
Aan de kant van de consumentenervaring wordt AI bij Thule al een praktisch onderdeel. Voor de zomer lanceerde Thule met succes een intern ontwikkelde AI-assistent op Thule.com.
Het idee was niet om AI toe te voegen omdat het nu eenmaal de nieuwste technologie is. De assistent is ontwikkeld vanuit een heel concrete behoefte van de consument: mensen helpen navigeren door het uitgebreide productassortiment van Thule en gemakkelijker de juiste antwoorden vinden.
Met de AI-assistent kunnen consumenten op een natuurlijke, conversationele manier met Thule communiceren. In plaats van door productinformatie te zoeken of zelf uit te zoeken welk product bij hen past, kunnen ze simpelweg vragen stellen en op een intuïtievere manier begeleiding krijgen.
Bij Thule draait alles om het makkelijker maken voor mensen om hun leven mee naar buiten te nemen.
TROTS
Ik ben trots op de merkcommunicatie van Thule, die in 2019 een Red Dot Best of the Best Award ontving. We hebben deze erkenning gevierd. Vooral de samenwerking tussen collega’s, designers en productiepartners is iets om te benadrukken.
Ik ben ook trots op het Thule Experience Event (Thex), waar we onze nieuwste creaties presenteerden samen met Thule-ambassadeurs, atleten en avonturiers uit de hele wereld. Al die zelfverzekerde, lachende mensen die over de catwalk liepen, waren niet zomaar modellen. Het waren ook onze ambassadeurs. Dit evenement was een droom die uitkwam na twaalf jaar werken voor het merk.
MARKETINGLES
Ik wil het belang benadrukken van consistentie tussen het product, het merk en de mensen die het vertegenwoordigen.
Bij Thule wordt marketing niet gezien als iets dat losstaat van productontwikkeling en design. De ervaring die mensen met het product hebben, moet ondersteunen wat het merk belooft.
MARKETINGMYTHE
Thule vermijdt bewust om ambassadeurs te behandelen als traditionele influencermarketing-assets. De mensen die het merk vertegenwoordigen zijn bijzonder voor ons vanwege hun passie, geloofwaardigheid en verbinding met de activiteiten die ze vertegenwoordigen.
Ze worden niet gevraagd om de rol van Thule-atleet of -avonturier te spelen. Ze leven dat leven al.
In plaats van iemand te vragen om het verhaal van Thule te vertellen, geven we mensen die dat verhaal daadwerkelijk leven de vrijheid om hun eigen verhaal te vertellen.
MARKETINGINSPIRATIE
Ik raak vooral geïnspireerd door mensen en het echte leven. Door verhalen die ertoe doen.
De commercial All That We Share van de Deense televisiezender TV2 is het voorbeeld waar ik op terugkom als mensen me dit vragen. De campagne ging over het creëren van een gevoel van saamhorigheid in een gepolariseerde wereld. Over het feit dat er meer is dat ons verbindt dan we denken.
De creatieve strategie was om de rol van een publieke dienstverlener aan te nemen, met als doel de samenhang in de samenleving te versterken door te bouwen op universele menselijke inzichten. Die film heeft me compleet weggeblazen.
MARKETINGDREAMTEAM
Om te beginnen geloof ik niet dat één persoon de volledige kracht van een bepaald expertisegebied kan vertegenwoordigen. Ik denk ook dat het voor een merk heel riskant is om al het vertrouwen op één profiel te zetten.
Ik geloof in de kracht van een groep mensen die samen een familie worden met dezelfde visie. Wanneer je een gevoel van verbondenheid creëert en vertrouwen hebt in de kracht van je team, kun je echt wonderen verrichten.
We werken bijvoorbeeld met een aantal van de beste atleten ter wereld. De meeste van onze ambassadeurs zijn wereld- of olympisch kampioen, recordhouder of behoren tot de besten in hun vakgebied. Absolute supersterren.
Maar de kracht van het samenwerken met hen komt pas echt tot zijn recht wanneer ze allemaal samenkomen, laten zien hoe ze elkaar inspireren en tegelijkertijd toegankelijker worden.
Als ik echter mensen moet kiezen met wie ik vanuit zakelijk perspectief echt een merk wil bouwen, zou ik kiezen voor mensen met wie ik vandaag al werk.
Henrik Eriksson, onze Global Design Director, die samen met zijn team werd uitgeroepen tot het beste productdesignteam ter wereld door de Red Dot Design Award.
En ik zou onze verhalen over echte mensen blijven vertellen, samen met onze ongelooflijk getalenteerde filmmakers Erik Pütsep en Eric Crosland en hun teams.
ENERGIE
Mijn familie.
Er zijn weinig dingen in het leven die beter zijn dan skiën met mijn familie. Of vroeg wakker worden in een daktent naast een meer, een kop thee voor mezelf maken en aan het water zitten terwijl ik kijk hoe de ochtendmist langzaam verdwijnt en de rest van het gezin nog slaapt.
MARKETINGMANTRA
Thule is een merk dat voortdurend in beweging is en niet wil rusten op successen uit het verleden. We streven ernaar om te blijven bewegen, verbeteren en de lat steeds hoger te leggen.
STERK MERK
Bij Thule is merkontwikkeling nauw verbonden met product, design, innovatie, ambassadeurs en de consumentenervaring. We hebben bewust een sterke verbinding opgebouwd tussen wat het merk zegt en wat het maakt.
Ook het Zweedse erfgoed is een belangrijk onderdeel van dat verhaal. Thule werd in 1942 in Zweden opgericht en de wortels in het outdoorleven vormen nog altijd een belangrijk onderdeel van de identiteit van het bedrijf.
-
Nanny Kuilboer
- Werkt bij: BBP Media - MarketingTribune
- Functie: Redacteur
- Website:https://www.marketingtribune.nl/
- Profiel »
Laatste reacties
Nieuwsbrief
- Mis niets! Schrijf je nu in voor de gratis nieuwsbrief.
- Inschrijven
Meest gelezen
Word abonnee en ontvang:
- ✔ Elke maand MarketingTribune thuis op de mat
- ✔ Maar liefst €100,- korting op alle MarketingTribune events
Laatste Nieuws
- Wibra komt met eigen wasmiddellijn14-09-2026
- Tina Liselius: 'Hoe Thule... 14-09-2026
- Gamma richt campagne op eigen huis14-09-2026
- Domino's test eigen drankenmerk Frizz14-09-2026
- The Flower Farm lanceert PitStop... 11-09-2026
- Dirk verkoopt 150.000 Red-tassen11-09-2026
MarketingTribune Events
- 28sep 2026
Masterclass AI-Geletterdheid
- 29sep 2026
CustomerFirst Congres
- 8okt 2026
Shopping Today
De nieuwste selectie whitepapers
- SEO vs. GEO: zó word je het antwoord op de zoekvraag van 2026
- Unified Commerce; van versnipperd ecosysteem naar één platform
- De Brandformance Paradox. Een onderzoek naar de succesformule achter duurzame marketinggroei.
- Kies voor een tijdelijk winkelconcept met langdurige impact!
- Waarom fysiek vergaderen juist nú het verschil maakt




