Being There start Being Here

Edward Stolze (oprichter|strategy director Being There): 'De afgelopen twee jaar zijn we flink gegroeid op het vlak van interne communicatie met creatief werk voor organisaties als ABN Amro, Eneco, KLM, Heineken, Florius, Signify, Levi9, Mitto en meer.

Net als bij onze externe campagnes is creativiteit een heel belangrijk wapen, maar het proces, de dynamiek, het tempo en de soort teams zijn net even anders.

Om onze interne communicatie klanten daar nog beter in te bedienen en verder te kunnen groeien halen we de boel nog wat nadrukkelijker uit elkaar met Being There en Being Here.'

Interne communicatie is volgens Stolze ‘een wereld vol barrières die doorbroken moeten worden.’ Je hebt volgens hem te maken met een taaie doelgroep (werknemers) die druk is met andere dingen dan de afdeling interne communicatie. Het zijn complexe onderwerpen (cultuur, strategie, purpose, employment). En er zijn beperkte mogelijkheden om mensen echt te bereiken. Stolze: 'Iemand enthousiasmeren voor de nieuwe kernwaarden, merkkompas of het intranet is daarmee een stuk complexer dan iemand fan maken van je nieuwe sneaker.'

Stef Jongenelen (Creatief Directeur bij Being There): 'Het tijdperk van de werknemer is aangebroken. Steeds meer merken beginnen dit te beseffen. Het is de hoogste tijd om jezelf aan de binnenkant net zo hard van je beste kant te laten zien, als aan de buitenkant. En om dat voor elkaar te krijgen kan de traditionele vorm van interne communicatie wel wat creatieve opschudding gebruiken. Met Being There ontwikkelen we al 21 jaar campagnes met een activerend karakter, wat voor Being Here veel toegevoegde waarde heeft.'

Being There is en blijft ook actief op gebied van ontwikkelen van merk -en activatie concepten voor opdrachtgevers als RTL Nieuws, Unox, Koopmans, Qredits, Dr Oetker, Eneco en Florius