Carolien Ottjes vertrekt als CMO bij Diergaarde Blijdorp

De transitie is vastgelegd in Masterplan 2050, waarin wetenschap, dierenwelzijn, educatie, natuurbehoud en bezoekersbetrokkenheid samenkomen. Ottjes hielp die koers vertalen naar initiatieven als de jaarlijkse Blijdorp Impact Day en impactrapportage, Expeditie Blijdorp, nieuwe digitale klantreizen en partnerships met bedrijven en maatschappelijke organisaties.

Blijdorp noemt ook resultaten buiten de diergaarde. Met Justdiggit is 40 hectare grond voorbereid op natuurherstel. In Nepal zijn 155.000 bomen geplant voor herstel van het leefgebied van de rode panda. Voor onderzoek naar de Rüppellsgier werkt Blijdorp samen met Wageningen University & Research en de Universiteit Utrecht. De kennis over onder meer genetica, ecologie en paargedrag moet bijdragen aan toekomstige bescherming en herintroductie van de soort.

Ook de samenwerking met organisaties verandert: traditionele sponsoring maakt volgens Blijdorp steeds vaker plaats voor langdurige partnerships rond biodiversiteit, natuurherstel en maatschappelijke impact, waaronder met WWF-NL. 'De afgelopen jaren hebben we een wezenlijke transitie in gang gezet: van traditionele dierentuin naar impactorganisatie. Daarmee bouwen we niet alleen aan de toekomst van Blijdorp, maar ook aan het bestendigen van haar bestaansrecht', zegt Ottjes. 'Ik ben trots op wat er nu staat en dankbaar dat ik daaraan heb mogen bijdragen.'

Algemeen directeur Belinde Bakker stelt dat Masterplan 2050 de basis vormt voor de strategie voor 2027–2032. 'Vanuit onze wetenschappelijke basis bouwen we verder aan een toekomstbestendige Diergaarde, waarin dierenwelzijn, bezoekersbeleving en de verbinding met de stad Rotterdam met elkaar in balans zijn.' Bakker noemt Ottjes’ bijdrage aan het masterplan en de toekomst van Blijdorp waardevol.

De komende jaren wil Blijdorp zich verder ontwikkelen als kenniscentrum en ontmoetingsplek voor Rotterdam, met natuurherstel en soortenbehoud als uitgangspunten.