Durf toe te geven dat er fouten worden gemaakt. Dat geldt niet alleen voor bureaus, ook opdrachtgevers zouden vaker moeten durven erkennen dat ze niet alle wijsheid in pacht hebben.

Terug naar de basis van het vak: dat begint bij de oorsprong van marketing. Je leest hierover exclusief op MarketingTribune.nl in de merkkroniek 'Brandr', het daverende slotakkoord van professor Giep Franzen. Met vandaag: hoe producten van naam de winkels bereiken. 'Merken en supermarkten verkeren in een toestand van symbiose met elkaar.'

Dat we weer iets meer vrijheid hebben om ons leven naar eigen wens in te richten, was afgelopen maand direct terug te zien in sommige commercials, waaronder natuurlijk die van Heineken met de welbekende Rudi.

De samenleving en de economie zijn sterk gebaat bij nieuwe initiatieven en innovaties volgens columnist Leo van Sister. Maar halen al die initiatieven de markt wel en hoe overleven ze? Vroeg beginnen met branding is alvast een goede start.

Al 20 jaar bedenkt en produceert bureau Xsaga bijzondere ervaringen voor merken en mensen. Ze plaatst ze op het podium en verbindt ze met elkaar. In de nieuwe 20-delige serie 'Xsaga Experience Canon' toont co-founder Patrick Roubroeks het beste en het leukste werk van de afgelopen 20 jaar.

Wil je dit ook weer: een mail sturen naar een collega die drie bureaus van je vandaan zit, en vervolgens roepen waarom hij niet reageert? In je dromen hoop je waarschijnlijk dat je nooit meer naar kantoor hoeft.

Mijn familie-app heet niet voor niets de Familie Temmes, vrij naar Koot & Bie, en mijn opa noemden we de bacterioloog. Kortom, ook ik ben overal vies van en hoop op tenminste één culturele verandering in het post-coronatijdperk: mijn persoonlijke bevrijding van handen schudden en beleefdheidszoenen.

Al 20 jaar bedenkt en produceert bureau Xsaga bijzondere ervaringen voor merken en mensen. Ze plaatst ze op het podium en verbindt ze met elkaar. In de nieuwe 20-delige serie 'Xsaga Experience Canon' toont co-founder Patrick Roubroeks het beste en het leukste werk van de afgelopen 20 jaar.

Merken kunnen exploderen. Letterlijk en figuurlijk. Om daarna voor altijd van het toneel te verdwijnen of hoogstens nog een marginaal bestaan te leiden. Als een schim uit een ver verleden. Een ontploft merk verliest in een mum van tijd z’n geloofwaardigheid. Is Astra Zeneca eenzelfde lot beschoren?

Julian Stevense, founder Brandgurus en kerndocent Strategische Positionering op Nyenrode, gaat exclusief voor MarketingTribune in een reeks blogs dieper in op het thema strategisch denken voor marketeers. Vandaag aflevering 4 over de 'approach'.

‘The Decade of Action’, zo omschrijft KPMG het volgende decennium in een recent gelanceerde documentaire. De internationale accountants- en adviesorganisatie stelt vlijmscherp dat het vijf voor twaalf is en duurzaamheid onze allerhoogste prioriteit dient te zijn.

Hier werd ik blij van. Een van mijn kinderen werkt sinds kort bij Artsen zonder Grenzen in Zweden. Als videoproducent. Van kinds af spreekt ze Zweeds en ze verblijft inmiddels vijf jaar in Zweden waar ze journalistiek werk verricht.

Diversiteit en inclusiviteit zijn belangrijke onderwerpen van discussie in ons vak. We zijn bewust bezig om tot een goede representatie in de media te komen van geslacht, LGBTQ+, gehandicapten, verschillende culturen en generaties. Hoe kunnen we nog meer doen?

Het kabinet heeft besloten dat de winkels op 28 april 2021 weer open gaan. Veel winkeliers zijn opgelucht dat het zover is. Wat ze echter onvoldoende begrijpen is dat de winkelstraat na corona nooit meer dezelfde zal zijn. Er staan nieuwe uitdagingen voor de deur die om lef en inzicht vragen, stelt retailexpert en MarketingTribune-columnist Paul Moers.

Zijn laatste werk 'Brandr' (2020) heeft Giep Franzen toevertrouwd aan MarketingTribune. Postuum voeren wij deze wens uit: als feuilleton om de twee weken. Must read voor marketeers die hun basis willen versterken en voor studenten die willen weten waar de klepel hangt. Dit hoofdstuk behandelt zijn merkkroniek hoe het denken over reclamewerking gestalte kreeg. En krijgt. Inclusief de uitvinding van de 'USP'.

Bij het lezen van het thema consuminderen kreeg ik even de kriebels. Minderen? Dat willen we toch helemaal niet? Na een jaar quarantaine willen we juist ‘consumeerderen’: lekker uit eten, naar het terras, op vakantie, uren door winkels slenteren en in pashokjes rondhangen.

Er was een tijd - ja zeker, vroeger! - toen ik als kleine jongen nog gewoon uit een boom viel, mijn handen openhaalde aan het prikkeldraad (bal over het hek van het gemeentelijk opslagterrein), stuntte met vuurwerk, stiekem rookte, op een gevonden Solex (fiets met hulpmotortje) door de straat scheurde en met een windbuks van een oudere buurjongen duiven uit de dakgoot schoot.

De 20e eeuw was de eeuw van de homo economicus. In dit eenzijdige en schrale mensbeeld is de materiële vermeerdering van bezit de belangrijkste voorwaarde voor geluk. Met andere woorden, vijf auto’s bezitten, is beter dan twee.

Slechts weinig marketing is zo overzichtelijk als de busjesmarketing van de automerken. Uitingen zijn doorgaans even saai als uitwisselbaar en de boodschap gaat altijd over korting, zo constateert Jos van den Bergh.

Opgepast, de volgende tekst kan angstgevoelens oproepen. Om ‘contextual targeting’ mogelijk te maken zijn er diverse tools ter beschikking. Belangrijk is om niet blind uit te gaan van de kracht van een tool.

Interne communicatie is een speelveld dat al jaren wordt onderschat. Bedrijven houden zich te weinig bezig met hoe belangrijk medewerkers zijn als ambassadeurs van het merk en te veel met marketing en communicatie naar de buitenwereld.

‘Ik wil niet meer werken voor opdrachtgevers die geen bijdrage leveren aan een betere samenleving, ik wil werken voor mensen en merken die de wereld beter maken.’ Stoer als je dat durft te zeggen. Ik hoorde het onlangs uit de mond van een ervaren bureaudirecteur.

Als je de afgelopen tijd het nieuws op het gebied van technologie hebt bijgehouden, ben je misschien de nieuwste hype in de wereld van distributed ledgers en cryptocurrencies tegengekomen: de opkomst van het niet-vervangbare token (NFT). Een zeer interessante ontwikkeling. Maar er zijn er ook risico's, signaleert expert Wouter Dammers van LawFox.

Het voorjaar is begonnen, de zomertijd is ingegaan en de lentekriebels nemen toe. Dat zagen we ook zeker terug in de commercials van de maand maart.

In deel elf van zijn imposante epos 'Brandr' onderzoekt professor Giep Franzen vandaag het ontstaan van de reclame, door in te zoemen op verschillende 'nieuwe' media, spacebrokers, de eerste marketeers en oerbureaus als Ayer en JWT die hierin direct de kracht herkenden.

In het hele traject van het verkrijgen van nieuw personeel lijkt het nuttige onboarden vaak een te bescheiden rol in te nemen. Columnist Vincent Mispelblom Beyer legt uit waarom het uitgebreid welkom heten van een nieuwe collega zo belangrijk is.

Men rekent merken er nu ook op af dat je voldoet aan de verwachtingen die de interne en externe stakeholders aan je stellen, schrijft Frank Peters in deze gastcolumn. Dat vergt een nieuw soort marketeer.

Het zijn tijden van schaarste, van minder. Ons leven staat in de parkeerstand, kan niet in de schaduw staan van het eens zo volle consumentenleven dat we ooit leidden. Het geld brandt in onze zakken en het enige wat we nu meer dan ooit willen is spenderen, kopen! Kan online natuurlijk, maar dat is toch minder… uhh leuk.

Moet ik me hierover opwinden of beperk ik me tot gniffelen? Twintig jaar geleden vroegen we aan freelancers al om behalve een artikel ook de bijbehorende webtekst te leveren. Om te voorkomen dat een eindredacteur extra werk moest verzetten.

Consumenten verwachten steeds meer van merken en bedrijven. De toenemende digitale mogelijkheden en het steeds hogere serviceniveau zijn hier onder andere van grote invloed op. Hoe beïnvloeden die onze beleving van merken, ook in de zorgsector?

Julian Stevense, founder Brandgurus en kerndocent Strategische Positionering op Nyenrode, gaat exclusief voor MarketingTribune in een reeks blogs dieper in op het thema strategisch denken voor marketeers. Dit keer: jouw marketingdoel.

In het eerste decennium van deze eeuw maakte de Engelse komiek John Fealey een briljante conference over Albert Heijn. Een van de grappigste onderdelen hiervan was zijn verhaal over de plastic zzzzakjes bij de groente en fruit afdeling die alleen met grote moeite waren open te krijgen.

Groei heet tegenwoordig opschalen. Bij elk nieuw idee dat in je opkomt moet je je afvragen of je dat binnen afzienbare tijd kunt opschalen.

In alweer het tiende hoofdstuk van zijn postume merkkroniek Brandr onderzoekt professor Giep Franzen de verpakkings(r)evolutie en de impact hiervan op marketing en merken. Bonusparagraaf: aandacht voor merkheld Thomas Lipton. 'Een merkartikel is pas een merkartikel als er een merk op staat.'

Gentleman in de reclame Malcolm Parker Brady is op 22 maart 2021 overleden. Hij verwierf eind twintigste eeuw met name bekendheid als directeur van het Genootschap voor Reclame (GVR).

Geschokt zijn de reacties op het jong overlijden van reclameman en copywriter Manfred Bik. Zijn mentor van weleer Ron Meijer, ​creative director bij o.a. bureau GGK, neemt met een persoonlijk IM afscheid.

Als het gaat om de kracht van je bureau of bedrijf draait het niet alleen om het verschil ten opzichte van je concurrent. Gezonde rivaliteit binnen het bedrijf is minstens zo belangrijk.

Eén van mijn favoriete rituelen is het lezen van de jaarlijkse rapportage van Edelman over ‘vertrouwen’, de Edelman Trust Barometer. Deze rapportage verschijnt nu voor de 21e keer en geeft weer hoe het vertrouwen in de overheid, bedrijven en media beweegt in 38 landen wereldwijd.

Verkoop je meer producten doordat je reclame maakt? Byron Sharp et al. geven hier antwoord op in hun recent verschenen artikel ‘Measuring advertising’s effect on mental availability’. Op 15 april geven VU Amsterdam en Validators een dertig-minuten-college over de paper.

‘A Decade of Promise’. Zo werden de jaren twintig van de vorige eeuw – met name in de Verenigde Staten – genoemd. Valt er een eeuw later een parallel te ontdekken, nu velen een nieuwe ‘Roaring Twenties’ verwachten?

Verplicht thuiswerken heeft de wereld van werken het afgelopen jaar flink veranderd. Waar we eerst dachten dat het een fase zou zijn, beginnen steeds meer bedrijven en werknemers te wennen aan het ‘nieuwe werken’: met elkaar, op afstand, ieder in zijn eigen bubbel. Langzaam wordt duidelijk: de toekomst van werken zal blijvend veranderen en remote werken wordt de norm.

Julian Stevense, founder Brandgurus en kerndocent Strategische Positionering op Nyenrode, gaat exclusief voor MarketingTribune in een reeks blogs dieper in op het thema strategisch denken voor marketeers.

Eind 2020 lanceerde Mondelez International met veel bombarie een nieuwe marketingaanpak. Zit je stevig? Hier komt ‘ie: ‘Our marketing needs to feed the human hunger for connection. Today we need to stop marketing and start humaning.’ Hadden ze nou maar hun eigen advies opgevolgd voor deze uitrol.