Na bijna acht jaar neemt Eveline Aendekerk afscheid als directeur-bestuurder van Stichting CPNB. Zij kondigde haar vertrek aan tijdens haar jaarlijkse nieuwjaarsspeech. Aendekerk blijft nog aan tot en met de 91e Boekenweek in maart om de overdracht zorgvuldig te laten verlopen.

De Nederlandse boekenmarkt is in 2025 in omzet nagenoeg gelijk gebleven, maar het aantal verkochte en uitgeleende fysieke boeken is gedaald. Dat blijkt uit de nieuwste cijfers van Stichting CPNB, samengesteld door KVB Boekwerk. Digitale lees- en luistervormen blijven daarentegen sterk groeien, met name via abonnementsdiensten.

De digitale advertentiebranche zit met een belangrijke vraag: hoe blijft gericht adverteren mogelijk zonder dat dit ten koste gaat van de privacy? De technologie die dat mogelijk maakt, bestaat al, maar wordt door de markt nog vaak over het hoofd gezien.

Het begint, zoals zoveel duurzame startups, met een toevalsvondst. Een kinderfiets, nog volledig intact, op de milieustraat in Utrecht. ‘Dat moment was voor mijn compagnon Casparis echt een eyeopener,’ vertelt Paul Remie (30), medeoprichter van BikeFlip.

Op basis van uitvoerig onderzoek, internationale publicaties, eigen Fingerspitzengefühl en input van trendwatchers, ontstaat voor de 30ste keer een beeld van wat jongere generaties willen en dat is ‘affordability’. In tien delen van Jongereniconen 2026 presenteren wij de aanstaande trends, met in deel 9: nieuwe energie en klimaat.

Als Belgisch of Nederlands bedrijf is het een logische zet om beide landen te betrekken in je verkoopstrategie. En hoewel in Nederland en Vlaanderen de Nederlandse taal wordt gesproken, zijn er wel degelijk verschillen waar je rekening mee moet houden voor je drukwerkstrategie. In dit artikel bekijken we hoe je dit doet, mede aan de hand van de Hofstede Dimensies.

In het bijzijn van de auteurs is het Nima Marketingfacts Jaarboek 2026 gepresenteerd. Plaats van handeling: Artbox Amsterdam in de Wakkerstraat in Amsterdam-Oost. De auteurs ontvingen hun exemplaar uit handen van hoofdredacteur Imke Walenberg.

In onze serie [marketeer] vandaag Kristian van der Meer, marketeer en founder van Huiskracht. Onder het motto 'Huiskracht geeft je huis kracht' ontwikkelt dit merk geautomatiseerde 'slimme huizen', van warmtepomp tot laadpaal. Dat zorgt volgens De Meer voor woongemak, lagere maandlasten en een hogere huisprijs. 'Loyaliteit ontstaat bij ons niet door korting, maar door consistentie in merk en ervaring.'

Hoe maak je van landbouwgrond weer natuur én bouw je een schaalbaar foodmerk? In deze aflevering van The Next Tony spreken marketingstrateeg Rupert Parker Brady en voormalig Tony’s Chocolonely-manager Ester van Dusseldeldorp met Matthijs Westerwoudt, co-founder van Wilder Land.

December is de tijd van verhalen, fabels en metaforen. Groots en meeslepende storytelling van mannen met baarden, gecombineerd met serieuze onderliggende boodschappen over samen delen en eenzaamheid. De verhalenverteller in mij wordt dan altijd wakker. Tijd om een van de mooiere CX-fabels (fabel = ‘dierdicht’) op te tekenen in deze eindejaarscolumn: Het verhaal van de neushoorn en de ossenpik.

Na een jaar van voorbereiding is de integratie tussen Omnicom Media Group en IPG Mediabrands in Nederland tot het nieuwe Omnicom Media een feit. Onder leiding van Saskia Wagenmakers begint nu het echte werk: bouwen aan een organisatie die bruist, met AI en data als motor en businessresultaat als maatstaf. In dit interview spreekt Wagenmakers over leiderschap, local business vitality, het tempo van verandering en waarom de overname geen big bang was, maar een doelbewuste evolutie.

Stichting Adverteerdersjury Nederland (San) en Audio-agency Earforce lanceren samen de nieuwe podcastreeks Accent Makers. In deze serie staan de verhalen achter de beste marketingcommunicatie-cases van Nederland centraal. Vanaf 14 januari verschijnt er iedere woensdag een nieuwe aflevering.

Op basis van 163 onderzoeken, 80 artikelen, feedback van 30 goeroes en eigen observaties formuleert MarketingTribune de Jongereniconen van 2026, handig verdeeld over tien thema’s. Met vandaag de verwachte trends op het vlak van muziek, feestjes en festivals. Gen Z’ers geven liever geld uit aan één goed feest, dan dat zij ieder weekend in de kroeg staan. Affordable uitgaan dus.

Soms denk ik weleens: als we alle uitspraken die je hoort en leest over Gen Z zouden plakken op een andere groep - vrouwen, senioren of boeren - dan was direct duidelijk dat we enorm aan het generaliseren zijn.

Dat duurzaam en sociaal opereren een gezonde businesscase kan zijn staat ondertussen wel vast. Maar hoe doe je het goed? Gijs de Swarte interviewt marketeers en oprichters die iets bijzonders toevoegen. Aan het woord Vera Peerdeman die met Nassau Fundraising goede doelen en wereldverbeterende organisaties helpt bij het verwerven van fondsen.

Wat als de krapte op de arbeidsmarkt niet draait om te weinig motivatie, maar om te weinig mentale ruimte? In een analyse met Het Volksportret en Pierik Consultancy brengen we vier onderbelichte kansen in recruitment in kaart. Van tijd als drempel tot de verborgen sollicitatiefilter, van waardigheid in afwijzing tot reorganisatie als herstart. Menselijkheid blijkt strategie.

Niet bereik, maar betekenis. Niet zoveel mogelijk impressies, maar precies op het juiste moment aanwezig zijn. Dat is volgens een nieuw internationaal onderzoek van Samy en Team5pm de kern van succesvolle marketing in 2026. Culturele relevantie blijkt dé belangrijkste drijfveer voor merkverbinding te worden, belangrijker dan media-investeringen, targeting of zelfs creatie.

Sire zet de campagne ‘Verlies elkaar niet als polarisatie dichtbij komt’ opnieuw in. De campagne, die eerder in 2023 werd gelanceerd, speelt in op de toenemende polarisatie in Nederland en richt zich nadrukkelijk op de gevolgen daarvan in de persoonlijke sfeer, zoals binnen families, vriendengroepen en werkomgevingen.

Als merkstrategen worden we steeds vaker benaderd door not for profit-organisaties, zoals maatschappelijke instellingen, branchevereningen, natuurclubs en NGO’s, maar ook culturele instellingen, als musea, theaters en muziekorganisaties. Het bijzondere is dat deze culturele partijen vaak niet op zoek zijn naar meer bezoekers, die hebben ze al genoeg, maar dat ze op zoek zijn naar een andere vorm van waarde. Ze zoeken naar een aanpak om hun verhaal overtuigend te vertellen, om mensen te raken in de betekenis van de kunsten. Een groter verhaal dat niet alleen het publiek aanspreekt, maar ook gemeenten, provincies, fondsen, sponsors en andere stakeholders. Geen ‘reclame’, maar betekenis.

Ze worden steeds zichtbaarder, bereiken meer resultaat en lijken beter te resoneren onder jongere generaties: 'creators'! Geen merk kan meer zonder, tenminste… als je het kaf van het koren scheidt, zo blijkt. In een drieluik spreken we met makers. Vandaag is dat Leontine Mourits, founder van talentagency Gamechangers. 'Geef creators en infuencers vertrouwen en creatieve ruimte.'

Marketeers zijn graag met nieuwe dingen bezig. Dat is inherent aan het nieuwsgierige, creatieve karakter van goede marketeers en van grote toegevoegde waarde voor elke organisatie. Zijn marketeers net gewend aan Gen AI, dan vallen ze alweer over elkaar heen met discussies over het belang van Agentic AI. Dat is altijd al zo geweest en zal ongetwijfeld ook altijd zo blijven. Marketeers lopen nu eenmaal graag voorop, spelen in op nieuwe trends en ontwikkelingen, en zijn ongekend nieuwsgierig naar de toepassingen van nieuwe technologieën. Het is dit specifieke gedrag dat - vanwege de vele herhalingen - ondertussen gewoonte is geworden. En gewoontes zijn moeilijk te veranderen.

Ondanks winterse omstandigheden en gladde stoepen ging het jaarlijkse Koffiedik Kijken-event donderdag onverminderd door. In een goedgevulde zaal blikten marketingprofessionals vooruit op 2026 en werd traditiegetrouw het Gouden Koffiekopje uitgereikt aan Rafne ten Oever van Rituals voor de beste voorspellingen van het afgelopen jaar.

Wat willen jongere generaties het komend jaar? Dat onderzoeken wij voor de 30ste keer in de MarketingTribune-rubriek 'Jongereniconen'. Het overkoepelende antwoord is nu: ‘affordability’. In tien delen lees je aanstaande trends, met vandaag focus op mode & winkelen.

Wat hoor je als een merk even niets zegt? In een wereld die 24/7 praat, post en pusht, is stilte zeldzamer dan aandacht. En misschien daarom juist zo krachtig.

De carrière van Lot Mulder (24) ontwikkelt zich in rap tempo. Deze content creator, schrijver en presentatrice brak door met haar Instagram-account @dehaarclipvanmarieclaire en beweegt zich inmiddels nadrukkelijk breder binnen media en entertainment. In een drieluik spreken we met makers. Mulder (131K volgers): ‘De impact hangt naar mijn mening af van authenticiteit.'

Dirje van Laar is Brand Manager bij dé VakantieDiscounter. In een markt die sterk wordt beïnvloed door technologie, geopolitieke spanningen en veranderend consumentengedrag, werkt zij aan het bouwen van een merk dat zekerheid, gemak en persoonlijke relevantie combineert. Over de rol van AI, merkbouw en leiderschap richting 2026.

Creators bewegen sneller dan veel organisaties kunnen volgen. Terwijl hun rol in het landschap verandert door technologie, zoeken marketeers naar houvast voor 2026. Niet in algoritmes of formats, maar in de manier waarop creators publiek opbouwen en vertrouwen vasthouden. De vraag is hoe teams hiervan leren zonder zichzelf te verliezen.

Ze worden steeds zichtbaarder, bereiken meer resultaat en lijken beter te resoneren onder jongere generaties: 'creators'! Geen merk kan meer zonder, tenminste… als je het kaf van het koren gescheiden hebt, zo blijkt. In een drieluik spreken we met makers. Vandaag is dat Mèlanie Bosveld, oprichter van Kult&Ace en founder Pact United. ‘Er is sprake van een creator economy boom.’

Voor marketingdirecteur Edward Hissink begint het nieuwe jaar onder hoogspanning. Dat is namelijk dagelijkse kost bij Reynard High Voltage, een grote speler in de elektriciteitssector met focus op offshore- en onshore energieprojecten. Met het op een vos lijkende logo en als positionering ‘pole position in high-voltage’ loodst hij zijn team langs uitdagingen als netcongestie, een krappe arbeidsmarkt en felle internationale concurrentie.

We hebben het zeer turbulente jaar 2025 achter ons gelaten en wachten allen met spanning af wat 2026 gaat brengen. Welke merken en organisaties gaan er nu weer verdwijnen, worden we overgenomen of verliezen we de strijd tegen de groeiende Chinese concurrentie?

Hoe breng je kinderen gezonde schermgewoonten bij in een wereld waarin iPads, smartphones en Netflix net zo vanzelfsprekend zijn als speelgoed? Lotte Hof, founder van Viewy Kids, besloot het niet bij bezorgdheid te laten.

Bibianne Roetert, hoofd marketing bij Unox, staat aan de vooravond van een ingrijpende transitie: het merk maakt zich op voor een mogelijke toekomst buiten Unilever. In een markt waarin prijsdruk toeneemt en technologie verleidt tot afleiding, draait het voor Roetert om focus, menselijkheid en langetermijnmerkbouw.

Joost van den Berg, Executive Head of Marketing bij Dr. Oetker, ziet richting 2026 een marketingvak waarin AI versnelt, consumentengedrag fragmenteert en leiderschap crucialer wordt. Focus en richting zijn volgens Van den Berg onmisbaar om teams effectief te houden: ‘Je kunt simpelweg niet alles voor iedereen doen.’

Wietske Kuiper is Hoofd Marketing, Communicatie en Verkoop bij het Koninklijk Concertgebouworkest en al 14 jaar verantwoordelijk voor merk en kaartverkoop van een van ’s werelds toonaangevende orkesten. Ze balanceert dagelijks tussen artistieke ambities en commerciële doelen.

De inzendmodule voor de Annual Masters in Media Awards (Amma’s) 2026 is geopend. Adverteerders, media-exploitanten en bureaus kunnen tot en met 13 februari hun beste mediacampagnes, -strategieën en talent inzenden. De mediavakprijzen worden in mei uitgereikt in Amsterdam.

Op basis van 163 onderzoeken, 80 artikelen, feedback van 30 goeroes en eigen observaties formuleert MarketingTribune de Jongereniconen van 2026. Ze zijn handig verdeeld over tien thema’s om snel nieuwe insights te vinden. Met vandaag als icoon: politiek. De trias politica in de VS staat onder druk en niet alleen daar. Hoeveel ‘echte’ democratieën telt de wereld nog? En wat heeft de politiek aan Gen Z te bieden in 2026?

Jongeren navigeren behoedzaam richting toekomst, zien we. Op basis van uitvoerig onderzoek, internationale publicaties, eigen fingerspitzengefühl en input van trendwatchers, ontstaat voor de 30e keer een beeld van wat jongere generaties willen en dat is ‘bereikbaarheid, ook voor mij’. In tien delen gaan we de iconen langs met vandaag focus op psyche, betekenis, seks & drugs.

De jaarwisseling luidt een structurele verandering in. Waar vuurwerk decennialang het decor bepaalde, kiest een groeiende meerderheid van de Nederlanders voor een stillere en meer gereguleerde viering. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van I&O Research in opdracht van Binnenlands Bestuur.

Museum Batavialand verstevigt zijn koers richting een vernieuwing in 2028. Ariane Hoog krijgt een vaste aanstelling als Directeur-Bestuurder, terwijl Marketing & Communicatie wordt opgewaardeerd tot een strategische én commerciële pijler binnen de organisatie. Hoofd van de afdeling Vincent van der Velde treedt toe tot het Management Team.

Mars Wrigley, de FMCG-gigant achter onder meer Snickers, M&M’S en Twix, zet een opvallende nieuwe stap op de Nederlandse markt: de terugkeer van kauwgom. Met de (her)introductie van Extra en Hubba Bubba wil het bedrijf de categorie nieuw leven inblazen. MarketingTribune sprak met Catrien d’Ancona, Market Head Mars Nederland en Laura Luijten, Strategic Demand Director Benelux, over de strategische keuze, doelgroep en het verrassende campagneconcept.

Wat willen jongere generaties het komend jaar? Dat onderzoeken wij voor de 30ste keer in de MarketingTribune-rubriek 'Jongereniconen'. Het overkoepelende antwoord is nu: ‘affordability’. In tien delen lees je aanstaande trends, met vandaag focus op 'eten & gezondheid'. Welke food insights worden relevant in 2026?

Het wereldwijd bekende impactmerk Tony’s Chocolonely is niet groot geworden omdat het ‘gewoon’ lekkere chocolade maakte. Tony’s werd groot omdat het vanaf dag één werkte aan het bouwen van een beweging: een heldere maatschappelijke missie die de chocolade-industrie durfde uit te dagen én te veranderen. Verpakt in een product waar mensen zó graag voor kiezen dat ze er elke week opnieuw op stemmen bij het schap in de supermarkt.

De Nederlandse winkelstraat, snelweg en supermarkt zijn voortdurend in beweging. Merken ontstaan, groeien, wisselen van eigenaar of verdwijnen geruisloos uit beeld. Toch voelt 2025 volgens de onderzoekers van Tens Media als een breuklijn. 'In dit jaar verdween een opvallend groot aantal vertrouwde namen, vooral uit het zogenoemde middensegment.'