Blokker zet 130 jaar merkgeschiedenis in als bouwsteen

Onder leiding van Blokker-telg en ceo Roland Palmer bouwt de jarige retailer aan een nieuwe toekomst, waarin het erfgoed van het merk een centrale rol speelt.

Koen Huiskes is sinds september 2025 verantwoordelijk voor Formule & Verkoop bij Blokker. Hiervoor werkte hij bij HMS Host. ‘Mijn reis bij Blokker begon als operationeel manager in 2021. Na de doorstart, begin 2025, kreeg ik samen met team Verkoop de verantwoordelijkheid voor de winkels, waarna ik mij ben gaan richten op de verdere ontwikkeling van de Blokker-formule’, vertelt hij.  Nu bouwt hij met zijn team onder leiding van Blokker-telg en ceo Roland Palmer stap voor stap aan een toekomstbestendige Blokker, als ‘de huishoudwinkel van Nederland’. Of in de woorden van Huiskes: een formule die vertrouwd voelt, maar tegelijkertijd helemaal klaar is voor de toekomst.'

Blokker viert het 130-jarig jubileum. Waarom is dit een belangrijke mijlpaal?

Huiskes: '130 jaar Blokker is veel meer dan een jubileum, het is een bewijs van de kracht en veerkracht van het merk. Ondanks een turbulente periode zijn er altijd Blokker-winkels open gebleven. Dat laat zien hoe diep het merk geworteld is in Nederland. Na de doorstart hebben we in korte tijd een stevig nieuw fundament gelegd. In slechts twee maanden openden we 44 winkels. Samen met onze twaalf franchisevestigingen sloten we 2025 af met 56 winkels. Daar kwamen deze zomer opnieuw vijf vestigingen bij, waarmee de teller inmiddels op 61 staat. Terugkijken op 130 jaar geschiedenis en tegelijkertijd bouwen aan de volgende generatie Blokker maakt dit jubileum bijzonder. We vieren waar we vandaan komen, maar kijken vooral vooruit. Dat maakt deze mijlpaal zo betekenisvol.'

Waarop leggen jullie de accenten uit de geschiedenis?

'Door de decennia heen heeft Blokker iconische huishoudproducten verkocht die in vrijwel ieder Nederlands huishouden te vinden waren. Hoewel producten zich blijven ontwikkelen, zijn er artikelen die simpelweg tijdloos zijn. Juist daarom hebben we gekozen om een aantal van die klassiekers terug te brengen in een eigentijds retrodesign. Daarmee spreken we niet alleen het nostalgische gevoel aan waar Blokker om bekendstaat, maar sluiten we ook aan bij een trend waarin vintage en retro weer enorm populair zijn. Diezelfde gedachte ligt ook ten grondslag aan de terugkeer van ons herkenbare bloklogo. Het roept direct herinneringen op, straalt vertrouwen uit en verbindt het verleden met de toekomst. De introductie van onze limited editions bleek een schot in de roos. De theedoeken en keukendoeken waren in veel winkels razendsnel uitverkocht. Ook de microvezeldoekjes, de afdruipmat en zelfs de strijkplankhoezen zijn in veel winkels een echte hit. Dat bevestigt dat consumenten niet alleen op zoek zijn naar functionele producten, maar ook naar artikelen met karakter, design, herkenning en een verhaal.'

Voorbeeld uit de Blokker-jubileumcollectie

Hoe ziet de jubileumcampagne eruit?

'De jubileumcampagne begon al in april met een teaser, die verscheen op de exacte oprichtingsdatum van Blokker. In mei volgde de volledige jubileumcampagne met een bijna dertig pagina's tellende folder waarin het thema “Blokker van toen naar nu” centraal stond. Samen met onze leveranciers brachten we het verleden en de toekomst samen. Zo lieten we bijvoorbeeld samen met Philips zien hoe vloeronderhoud is geëvolueerd: van de klassieke dweil tot de innovatieve Philips OneUp elektrische dweil. Ook werden in deze campagne voor het eerst onze limited edition-producten gepresenteerd, die direct enorm populair bleken. Naast de landelijke foldercampagne investeerden we extra in onze socialmediakanalen, waar nostalgie, herkenning en de rijke geschiedenis van Blokker centraal stonden. Het meest bijzondere onderdeel van de campagne was misschien wel de betrokkenheid van onze klanten. Via radio, social media en de folder riepen we Nederlanders op om aan te geven waar zij graag weer een Blokker-winkel zouden zien. Binnen enkele dagen ontvingen we duizenden reacties. Uiteindelijk leverde dat meer dan 10.000 hartverwarmende berichten op. Dat enthousiasme laat zien hoeveel Blokker nog altijd betekent voor Nederland. Die energie nemen we mee in onze verdere groei. Gedurende het jubileumjaar en in het eerste kwartaal van 2027 blijft het 130-jarig bestaan terugkomen in onze campagnes. Als feestelijke afsluiting introduceren we in 2027 bovendien nieuwe doorontwikkelingen van onze succesvolle limited editions.'

Hoe kan erfgoedcommunicatie het merk Blokker versterken?

'Een sterk merk bouw je niet alleen op innovatie, maar ook op vertrouwen. Het rijke erfgoed van Blokker vormt daarbij een enorme kracht. Door terug te keren naar onze kern als de huishoudwinkel van Nederland, gecombineerd met herkenbare producten, nostalgische elementen en een eigentijdse uitstraling, brengen we Blokker opnieuw top-of-mind bij de Nederlandse consument. Erfgoedcommunicatie gaat daarbij niet over terugkijken, maar over het activeren van positieve herinneringen. Wanneer consumenten dat vertrouwde Blokker-gevoel opnieuw ervaren, ontstaat er emotionele binding. Door dat gevoel te combineren met een verrassend en eigentijds assortiment laten we zien dat Blokker niet alleen terug is, maar relevanter is dan ooit.'

Nog ander legacy-bepalend Blokker-nieuws dat u wilt delen?

'Na de succesvolle winkelopeningen in 2025 en de vijf nieuwe vestigingen die deze zomer zijn geopend, kijken we met veel vertrouwen vooruit. De enorme respons op onze oproep om mee te denken over nieuwe winkellocaties nemen we zeer serieus. Inmiddels werken we achter de schermen aan nieuwe openingen die we dit najaar in oktober en begin 2027 willen realiseren. Onze ambitie reikt echter verder dan alleen het openen van nieuwe winkels. We willen de huishoudwinkel van Nederland zijn door onze klanten iedere dag te ondersteunen met een betrouwbaar, compleet en verrassend assortiment voor alles in en om het huis. Of het nu gaat om de dagelijkse huishoudelijke benodigdheden, slimme innovaties of producten die een glimlach oproepen door hun herkenbaarheid: Blokker wil de plek zijn waar consumenten met vertrouwen naartoe gaan. Daarom investeren we niet alleen in nieuwe locaties, maar ook in de verdere ontwikkeling van onze formule, ons assortiment en de totale klantbeleving. We combineren de kracht van een iconisch Nederlands merk met de verwachtingen van de consument van vandaag. Zo bouwen we stap voor stap aan een Blokker die niet alleen terug is, maar opnieuw onmisbaar is voor veel Nederlandse huishoudens.'

Dit interview maakt deel uit van de Analyse in MarketingTribune editie 08/'26 over 'Erfgoedcommunicatie' - bestel [hier] - inclusief het bijbehorende Logeion onderzoek.