[column] Put your money where your mouth is
![[column] Put your money where your mouth is](/algemeen/weblog/2026/07/column-put-your-money-where-your-mouth-is188_0/anders-jansen.jpg)
- Algemeen
- 23 jul 2026 @ 08:47
- Link
-
Anders Jansen
Managing Director
The House of Marketing - Geen tag
- 23 jul 2026 @ 08:47
- Anders Jansen
De daad bij het woord voegen is zo makkelijk nog niet voor veel bedrijven, terwijl ze wel de mond vol hebben van duurzaamheid, een campagne over preventie of een propositie over gezond leven. Je wordt er mee doodgegooid tegenwoordig.
Bedrijven struikelen bijna over elkaars goede intenties. Een beetje purpose laat zich natuurlijk ook lekkerder verpakken in mooie beelden en verhaallijnen, dus ik snap het wel. En hoewel het in de basis goed nieuws is dat deze marketingteksten het winnen van de kortingen en de aanbiedingen, toch zie ik intenties graag vertaald in serieus gedrag. Bedrijven die ook echt ‘hun geld stoppen, waar hun mond zit’. Ik presenteer je een van de pareltjes in Nederland die dit heel inspirerend weet te doen: Trainmore!
Sportschoolketen Trainmore
In het straatbeeld van Utrecht zie ik het regelmatig, maar toen ik laatst een lid van de sportschoolketen Trainmore sprak over het concept ging ik pas echt aan. ‘Geld-stoppen-waar-je-mond-zit’ 2.0! Wat ze roepen, is gezien hun naam wel duidelijk: meer trainen, meer bewegen, Nederland gezonder en fitter maken. En omdat ze dit zo belangrijk vinden, belonen ze elke workout met € 1,- korting op je membership. Ik zal de rekensom voor je maken: train je drie keer in de week, levert dat € 3,- korting op oftewel € 12,- per maand. Dan betaal je in plaats van het standaard tarief van € 30,- nog maar € 18. Wow! Een gemiddeld bedrijf zou zeggen dat meer gebruik maken en capaciteit bezet houden gelijk staat aan meer betalen, maar nee hoor, Trainmore beloont klanten voor hun eigen bestaansrecht. En met resultaat, want gemiddeld trainen members van Trainmore 70% meer dan members van andere sportschoolketens. Weer wow!
Waar blijven de energieleveranciers?
Met smart wacht ik dan ook op een van de energieleveranciers: ‘Save more’. Hoe meer energie je bespaart, hoe meer korting je krijgt en dan bedoel ik bovenop de besparing die ik al behaal met mijn mindere energieverbruik. Als je de mond vol hebt van duurzaamheid, zou ik het geld daarin stoppen. Voor hetzelfde geld gaat jouw klantgroep 70% meer energie besparen dan bij andere energiebedrijven…
Of Interpolis, a.s.r of Nationale Nederlanden: ‘Prevent more’. Hoe meer ik doe om mijn huis veiliger te maken, mijn lichaam te verzorgen, mijn rijgedrag aan te passen, hoe meer premiekorting ik krijg. En niet in de moeilijke constructies die er al zijn, maar gewoon per dievenklauw, per workout of per autorit zonder mobiel een € 1,- minder premie. Voor hetzelfde geld gaat jouw klantgroep 70% meer doen aan preventie dan bij andere verzekeraars…
En wat dacht je van de FMCG-bedrijven, die hun producten zonder suiker nog altijd niet goedkoper maken dan dezelfde mét. Bovendien prijzen ze producten die biologisch zijn net even iets duurder dan de ‘normale’ producten. ‘Logisch’, hoor ik dan vanuit de retailhoek. Klanten zien ‘zero’ en ‘biologisch’ ook meer als premium. Toch voelt het eerder ‘onlogisch’ als je kijkt naar het gemiste gewenste gedrag wat je ook had kunnen bereiken en waar alle FMCG-commercials vol van zitten ;-).
Ik wacht op de eerste producent die campagne gaat voeren over het bewust goedkoper prijzen van zero-, biologische- of low-fat producten en deze producten ook op ‘ooghoogte’ laat leggen in de supermarkten.
De Koffiejongens
Om in de lijn van Trainmore af te sluiten, gelukkig zijn er meer voorbeelden in Nederland waar de prijs praat met de mooie intenties. Neem De Koffiejongens (van de duurzame koffiecupjes in abonnementsvorm). Zij strijden voor duurzaamheid en een volgende generatie die het nog beter heeft dan nu en zetten zich onder andere in voor meer gelijkheid tussen mannen en vrouwen. ‘Geen loonkloof meer voor onze dochters’, is een van de ambities waar ze voor hard aan werken en daarom 14% mannentoeslag op koffiecupjes voor de mannen die bestellen. Zij verdienen immers gemiddeld 14% meer salaris dan vrouwen, zo wijst onderzoek uit. Meer bestraffen dan belonen, ik weet het, maar hun boodschap praat met hun financiële aanbieding. En de 14% extra marge die de Koffiejongens incasseren gaat direct naar Project Fearless, een non-profitorganisatie die zelfbewustzijn stimuleert bij meisjes tussen de 9 en 14 jaar. Zo kan het ook. Geld stoppen, waar je mond zit.
Dus hup, train meer en doe dit vooral bij Trainmore. En stop het geld dat je daar bespaart… precies!
Dit artikel verscheen eerder in editie 07, 2026. Met een abonnement op MarketingTribune lees je onze content vers van de pers.
Geen tijd om dagelijks de site te checken? Schrijf je dan in voor onze gratis nieuwsbrief!
-
Anders Jansen
- Werkt bij: The House of Marketing
- Functie: Managing Director
- Website:https://www.linkedin.com/in/andersjansen/
- Profiel »
Nieuwsbrief
- Mis niets! Schrijf je nu in voor de gratis nieuwsbrief.
- Inschrijven
Meest gelezen
Word abonnee en ontvang:
- ✔ Elke maand MarketingTribune thuis op de mat
- ✔ Maar liefst €100,- korting op alle MarketingTribune events
MarketingTribune Events
- 28sep 2026
Masterclass AI-Geletterdheid
- 29sep 2026
CustomerFirst Congres
- 8okt 2026
Shopping Today
De nieuwste selectie whitepapers
- SEO vs. GEO: zó word je het antwoord op de zoekvraag van 2026
- Unified Commerce; van versnipperd ecosysteem naar één platform
- De Brandformance Paradox. Een onderzoek naar de succesformule achter duurzame marketinggroei.
- Kies voor een tijdelijk winkelconcept met langdurige impact!
- Waarom fysiek vergaderen juist nú het verschil maakt

