Jessy Smeenk (Eru): 'Sinds de overname door St. Paul in 2024 waait er een frisse wind'

- Food-en-retail
- 30 okt 2026 @ 09:58
- Link
-
Nanny Kuilboer
Redacteur
BBP Media - MarketingTribune - Geen tag
- 30 okt 2026 @ 09:58
- Nanny Kuilboer
Deze keer in ‘Mijn Marketing’ het verhaal van Jessy Smeenk, Senior Brand Manager bij Eru. In aflevering 166 vertelt zij onder meer over de nieuwste campagne met een knipoog naar ‘Ze smelten de kazen’: ‘De essentie van een sterk merk? Je wortels koesteren en toch vernieuwen.’
Stel je even voor..
Samen met mijn vriend en kids (1 en 3 jaar) woon ik in De Meern. Bijna negen jaar geleden ben ik bij Eru in dienst gekomen als Junior Online Marketeer. Ondertussen heb ik verschillende rollen bekleed op de marketingafdeling. Daarvoor heb ik twee jaar bij The Walt Disney Company gewerkt als Research Assistant en een klein jaartje als Junior Influencer Manager bij OnLane, onderdeel van MediaLane. Ik vind het belangrijk dat mensen gezien worden om wie ze zijn. Ik probeer altijd te kijken naar wat iemand te bieden heeft en diegene in zijn kracht te zetten. Daarbij heb ik een redelijk direct karakter: what you see, is what you get. Als iemand mij beter leert kennen, weten ze dat onder die directheid een diepere laag ligt.
What’s new @ Eru?
Heel héél veel. Sinds de overname door St. Paul [Belgisch kaasbedrijf, red.] in 2024 waait er een nieuwe (frisse!) wind. We zijn Eru anders gaan positioneren, het merk heeft een complete rebranding ondergaan en ook ons kantoor heeft een nieuw interieur. We zijn terug op de kaart met mooie ATL-campagnes en we zoeken de consument letterlijk op. Vorig jaar hadden we een pop-up smeerbar in Hoog Catharijne, investeerden we in de Eru Borrelbus als marketingmiddel en met de Eru Bakfiets samplen we op plekken waar mensen het niet verwachten. Daarnaast innoveren we flink en gaan we co-brandings aan, zoals de samenwerking voor Eru Augurk met Kesbeke.
Wat is jouw grootste marketinguitdaging op dit moment?
AI. Iedereen heeft er een mening over, maar de echte vraag is hoe je het slim inzet en in welke mate. We hebben meerdere AI-platformen getest en we hebben als bedrijf de ambitie om AI volledig te integreren in alle afdelingen. Daarom zijn er nu gerichte trainingen voor elke afdeling beschikbaar, zodat we bij marketing sneller en slimmer kunnen werken, zonder dat Eru zijn karakter verliest.
Als AI jouw persoonlijke marketing-assistent was, welke taak draag je dan direct over en welke klus absoluut niet?
Direct overdragen: het goedkeuren van facturen. Toch het minst leuke aan ons vak. Wat ik absoluut niet zou overdragen? Het borrelen met onze kazen en het persoonlijke contact met collega’s.
Als je één marketingcampagne uit je carrière mag inlijsten en aan de muur mag hangen, welke is dat en waarom?
Er zijn bij Eru zoveel leuke en verrassende campagnes geweest, maar onze meest recente is er wel ééntje om in te lijsten. Daarin hebben we 200 jaar erfgoed verbonden met het nu. We grepen terug op onze reclameslogan uit de jaren tachtig - Ze smelten de kazen - en gaven die een eigentijdse, snelle vertaling. Wie de originele reclame nog kent, krijgt een glimlach van herkenning en voor een nieuwe generatie voelt het gewoon fris en modern. Wat ik er zo mooi aan vind, is dat de campagne precies laat zien waar Eru nu staat. We zijn trots op wat we in 200 jaar hebben opgebouwd, maar we durven het ook opnieuw uit te vinden. Dat is voor mij de essentie van een sterk merk: je wortels koesteren en toch vernieuwen.
Van welke marketingflater heb jij achteraf het allermeest opgestoken?
Niet zozeer een flater, maar wel een les. Ik heb me de afgelopen jaren ontwikkeld en heb een mooie positie binnen Eru, maar ik leer dagelijks van alle goede mensen om me heen. Mensen met meer ervaring, managers van andere afdelingen, maar ook de jongere generatie die je ‘bij de tijd houdt’. Oké, nu klink ik oud… In elk geval denk ik dat je het meeste leert van scherpe discussies, elkaar challengen en samenwerken.
Welke marketingmythe zou je voor eens en voor altijd willen ontkrachten?
Dat marketing een knutselclub is, haha! Soms is het bij ons op de afdeling een gezellige chaos: er staan mock-ups, er ligt lijm, er worden verpakkingsvoorstellen uitgeprint, flyers worden gevouwen en dat allemaal voor een hoger doel: Eru zowel intern als extern zo goed mogelijk overbrengen. We blijven gewoon herhalen tegen onze collega’s dat we geen knutselclub zijn en vinden ze er dan toch iets van? Dan nodig ik ze uit om te komen solliciteren 😉.
Bij welke campagne van een ander merk dacht je meteen: 'Shit, ik had gewild dat ik dit zelf had bedacht!'?
Niet per se een campagne, maar de snelheid waarmee Hema, Bol en Albert Heijn razendsnel en creatief inhaken op gebeurtenissen is echt een voorbeeld. Die content tovert vaak een lach op mijn gezicht.
Welke beroemdheden zitten in jouw ultieme marketingdreamteam?
Leuke vraag! In ieder geval zou ik deze twee dames graag in mijn team zien. Renée van Laarhoven van de Nederlandse hockeyvrouwen. Het beste team van de wereld leiden vraagt om focus, discipline en het vermogen om iedereen mee te nemen naar hetzelfde doel. Charlotte Labee [Nederlandse ondernemer, spreker en auteur, red.] mag ook niet ontbreken. In een vak waarin alles steeds sneller gaat, zorgt zij ervoor dat het team scherp, gezond en in balans blijft. Want de beste ideeën ontstaan niet in een overprikkeld brein.
Waarmee laad jij je batterij op als de schermen uitgaan, zodat je de volgende dag weer vol creatieve ideeën zit?
Lekker hardlopen en buiten met mijn handen in de aarde. Ik heb een moestuin en kippen, en vind tuinieren heerlijk. Lekker bezig zijn in de buitenlucht en zien hoe iets groeit door aandacht en geduld.
Als jouw visie op marketing op een tegeltje in de gang zou hangen, welke quote staat daar dan op?

-
Nanny Kuilboer
- Werkt bij: BBP Media - MarketingTribune
- Functie: Redacteur
- Website:https://www.marketingtribune.nl/
- Profiel »
Laatste reacties
Nieuwsbrief
- Mis niets! Schrijf je nu in voor de gratis nieuwsbrief.
- Inschrijven
Meest gelezen
- Hak in de Bak wint Hema Ontwerpwedstrijd
- [update] Ahold Delhaize doet aangifte van hack en herstelt...
- Unox prolongeert strijd tegen wintertijd
- Lizanne Reefman (La Trappe): 'Inmiddels is ongeveer 20 procent...
- Picnic komt met compleet vernieuwd bezorgkarretje
- Heineken maakt van Uitfluencer nieuw rolmodel
Word abonnee en ontvang:
- ✔ Elke maand MarketingTribune thuis op de mat
- ✔ Maar liefst €100,- korting op alle MarketingTribune events
Laatste Nieuws
- Hema koppelt jubileum aan donatieactie30-10-2026
- John West wil visconserven... 30-10-2026
- Jessy Smeenk (Eru): 'Sinds de... 30-10-2026
- Bolsius richt wintercampagne op... 30-10-2026
- [marketeer 260] Tetske van Loon -... 30-10-2026
- Consument wil duurzamer online... 29-10-2026
MarketingTribune Events
De nieuwste selectie whitepapers
- WTF moet ik met AI?
- Minder overleg, meer resultaat: zo haal je meer uit één gerichte bijeenkomst
- The state of agentic automation in CX
- De kloof tussen AI-belofte en klantervaring: van AI-ambitie naar realiteit
- Retail in 2030: wie loopt voorop en wie blijft achter?




