Heineken herschikt marketingbureaus wereldwijd

Daarbij blijft netwerk Dentsu ook de komende jaren verantwoordelijk voor de wereldwijde mediastrategie en -inkoop van het concern. Het campagnewerk voor het biermerk Heineken zelf, in 2025 in Cannes nog veelbekroond en voornamelijk gemaakt door LePub (onderdeel Publicis), bleef buiten de pitch. Het Publicis-netwerk werd opnieuw geselecteerd voor secundaire wereldwijde productiediensten, terwijl de creatieve werkzaamheden worden verdeeld over drie holdings: Publicis, WPP en Stagwell.

De herstructurering sluit naar eigen zeggen aan op de bredere 'EverGreen 2030'-strategie van het concern, waarin schaalbaarheid, efficiency en merkconsistentie centraal staan. Tegelijkertijd maakt de nieuwe bureaustructuur deel uit van de zogeheten 'Freddyai Commercial'-transformatie, waarmee Heineken zijn commerciële organisatie verder wil stroomlijnen en wereldwijd sneller en consistenter wil opereren.

Volgens chief commercial officer Bram Westenbrink betekent de stap een belangrijke verandering in de manier waarop het concern wereldwijd met bureaus samenwerkt. ‘We bouwen aan een meer gestroomlijnd, effectief en toekomstbestendig bureaumodel dat moet zorgen voor meer creatieve slagkracht, operationele efficiëntie en consistentie op wereldschaal,’ aldus Westenbrink. ‘De keuze voor minder, maar grotere en sterkere partners past binnen onze bredere commerciële transformatie.’

Met de nieuwe structuur worden internationale merken als Amstel, Birra Moretti, Desperados en Tiger, aangevuld met een aantal belangrijke lokale merken, ondersteund door een beperkter aantal strategische bureaupartners. Volgens Heineken moet dit leiden tot nauwere samenwerking, meer creatieve impact en een consistentere merkuitvoering in verschillende markten.

Jorn Socquet, senior director Global Brand Impact & Growth Transformation, noemt het vernieuwde ecosysteem een belangrijke bouwsteen voor verdere internationale merkontwikkeling. ‘Door samen te werken met een kleiner aantal toonaangevende bureaus creëren we meer ruimte voor verdieping, scherpere strategie en creatiever werk met meer impact,’ zegt hij. ‘Daarnaast helpt dit model ons om sneller en efficiënter te opereren en wereldwijd consistente kwaliteit te leveren binnen zowel onze internationale als lokale merkenportfolio.’

Heineken, wereldwijd actief in ruim 70 landen en met een totaal portfolio van ruim 340 bier- en cidermerken, benadrukt dat de reorganisatie onderdeel is van een bredere focus op innovatie, langetermijninvesteringen in merken en een sterker verbonden marketingorganisatie. De overgang naar het nieuwe bureaumodel gaat per direct van start en wordt gefaseerd ingevoerd, aldus de van oorsprong Amsterdamse firma - 'afgestemd op de bestaande merk- en campagnecycli'. 

De Heineken Experience in Amsterdam, op de plek waar in 1867 Gerard Adriaan Heineken zijn brouwerij opende, bestaat tegelijkertijd 25 jaar. Om dat te vieren, kunnen Amsterdammers op 29 mei 2026 gratis een bezoek brengen aan de voormalige brouwerij. De bierproductie van Heineken verhuisde in 1988 naar Zoetermeer. Daarnaast telt het concern in het buitenland vele brouwerijen. 

Foto Amstel Bier: Samuel Isaacs | Unsplash