Bert Habets: Omroepman van het jaar word je niet alleen

Mijn vader maakte zijn debuut bij RTL Boulevard en bij het diner dat volgde, is veel gespeecht, veel gelachen en lekker gegeten. Niet geheel onbelangrijk voor een bourgondische Limburger als ik. Collega Matthias Scholten vindt dat ik onvoldoende stilsta bij onze successen, maar gisteren heb ik met volle teugen van alle hartelijkheid en warmte genoten. Vandaag daalt de realiteit van de dag en de rush van afspraken in mijn agenda alweer snel in. Deze mijlpaal is gemarkeerd, nu is het weer tijd voor het slaan van nieuwe piketpalen. Dat houdt mij scherp en dat voelt goed. 

Vanzelfsprekendheid is een sluipmoordenaar

Want een vos verliest nooit helemaal zijn streken, dus the day after ben ik alweer bezig met zorgen voor morgen. 2014 is pas twee en een halve week oud en de messen lijken geslepen. DWDD gooit hoge ogen bij Nederland 1 en duwt het Journaal verder omhoog. De nieuwe protegé van John de Mol, Utopia, doet het boven verwachting goed. En hoewel de rest van de programmering van SBS6 daar nog niet heel veel van merkt, kan het de game changer van 2014 worden. Net als Netflix in heel korte tijd de VOD-markt op scherp heeft gezet. Ik juich het toe! Gezonde concurrentie is namelijk geen bedreiging voor een marktleider. Vanzelfsprekendheid wel. Het is een bekend gevaar dat altijd op de loer ligt. Je ziet op een gegeven moment je tekortkomingen niet meer en gaat geloven in je eigen onoverwinnelijkheid. 

Mag het een beetje minder zijn…?

Gelukkig zijn wij bij RTL veel te ambitieus om in te dutten. Diezelfde ambitie houdt ons al vijf jaar lang aan de top. Desalniettemin wordt mij elk jaar wel door iemand gezegd dat het toch een keer een beetje minder mag gaan met RTL. Misschien wordt dat ingegeven door ons Hollandse calvinisme en onze natuurlijke sympathie voor de underdog, ik weet het niet, maar wat mij betreft gaan we in 2014 rustig door met de succesvolle koers die we hebben ingezet. We zijn druk bezig om Videoland Unlimited klaar te stomen voor lancering als zelfstandige dienst en NLziet gaat kort daarna van start. Samen met RTL XL geeft het ons een belangrijke positie in de VOD-markt. Een domein waar de komende jaren de grootste ontwikkelingen te zien zijn als het om media gaat.

We hebben mooie nieuwe plannen met de zenders en het RTL Nieuws krijgt een nieuwe look en feel. Verder zijn we sinds vorig jaar twee ventures rijker: Squla en IedereenEHBO en daar komt dit jaar ongetwijfeld nog wat bij. Bovendien hebben we het late night slot succesvol ingevuld met Humberto’s RTL Late Night. Maandag trapte hij, na twee weken kerstreces, af met 1,1 miljoen kijkers. Een duidelijk teken is dat Nederland er weer zin in heeft. De start van RTL Late Night was strategisch gezien een belangrijke stap voor ons. Juist omdat het zo’n zwaar bevochten timeslot is. Er was lef voor nodig om dat in te vullen in een tijd van economische crisis. 

Omroepman van het jaar word je niet alleen

In een bedrijf dat op dit hoge niveau presteert, heb je te maken met professionals. Hen moet je de ruimte geven en inspireren voor de gekozen richting. RTL is een verzameling kundige, gedreven en creatieve individuen, die zich elke dag inzet om de verwachtingen van onze kijkers en bezoekers te overstijgen. Een groep mensen die ik komend jaar weer met veel plezier dien om het beste uit ons bedrijf te halen. Lang genoeg stilgestaan, op naar de volgende mijlpaal! 

Bert Habets is CEO van RTL Nederland

www.rtlnederland.nl