Het is psychologisch bewezen dat mensen tijdens een crisisperiode op zoek gaan naar het vertrouwde. In het afgelopen jaar, tijdens de lockdown, heeft met name nostalgisch kijken volgens Austin Scott, Head of EMEA Video Market Development bij Xandr, een hoge vlucht genomen.

Uit een verhaal op MT/Sprout over HR na de pandemie haal ik een prikkelende zin van de HR-manager van Akzo-Nobel: ‘Als er overlegd moet worden met een nieuwe klant over hoe we gaan samenwerken, dan wordt HR daar tegenwoordig actief bij betrokken.’

Het eerste seizoen van Bridgerton op Netflix is bingewatch-waardig en een gigantisch succes. Will Dongleur, Regional Sales Director Benelux & Nordics bij Selligent Marketing Cloud, haalt er naast veel kijkgenot ook zo maar 4 marketinglessen uit.

Na een jaar corona slagen de meeste marketeers er in hun activiteiten af te stemmen op ‘het nieuwe normaal’. Maar hoe kijken we terug en wat kunnen we ervan leren? Marene Arnold, Marketing & Communications Director bij Mastercard Nederland, zet de vijf fases en te leren lessen op een rij.

Wat hebben Oprah, Elon Musk, Bas Smit en je buurman met elkaar gemeen? Ze hebben allemaal weleens in de afgelopen twee weken die ene anderhalve meter-hotspot bezocht: Clubhouse.

Het is niet alleen maar hosanna. Clubhouse is nog volop in ontwikkeling. Sterker nog: het is niet eens voor iedereen toegankelijk. Download je de app, dan krijg je de mogelijkheid om jezelf op een ‘waiting list’ te plaatsen totdat je toegang krijgt.

Microsoft begrijpt al langere tijd het belang van goede interne communicatie, zoals met SharePoint. Nu komt daar een belangrijke oplossing bij die bewijst dat interne communicatie verder gaat dan een tekstbericht op een plek waar iedereen het kan lezen: Viva.

Zoals in iedere sector laat ook in digital commerce de actualiteit rond corona zijn sporen na. Als ondernemer moet je wendbaar zijn, waar mogelijk vooruit kijken en soms eerder gemaakte keuzes heroverwegen. Hoe zorg je ervoor dat je bedrijf, je webshop of je platform - ondanks de onzekerheden- toch blijft groeien?

Mensen willen weer naar fysieke evenementen. Online evenementen zijn in opkomst, maar de meeste mensen willen er nog niet voor betalen. Toch biedt deze vorm merken de mogelijkheid om zichtbaar te blijven.

Gezondheid en vitaliteit gaat over fysiek én mentaal. Maar besteden we daar wel genoeg aandacht aan? Dat ging ik eens onderzoeken. Hier mijn bevindingen.

Is Clubhouse interessant genoeg om als merk -nu al- in te stappen? Ja! Zeker als je je richt op inhoud en expertise, maar ook in het kader van personal branding is Clubhouse interessant.

Onze senior columnist Sak van den Boom maakt zich boos. De afgelopen week is hij welgeteld twintig keer met 'irrelevante e-mails' lastiggevallen door PostNL, Albelli en Bol.com.

In de pandemie is steeds minder aandacht voor duurzaamheid. Een slechte ontwikkeling, vindt Paola Cassone. Want zo redeneert ze 'de ironie is dat duurzaamheid eigenlijk tot de basale behoeftes van ons bestaan hoort, maar in onze cultuur is het steeds meer verschoven naar de top van de piramide; een luxeprobleem.'

Grote kans dat je in de laatste dagen de naam van dit nieuwe social media-kanaal al hebt horen vallen: Clubhouse. De app is al een jaartje oud, maar de afgelopen week ging het aantal downloads door het dak.

Een leuk verhaal met tips van de beste ceo-fluisteraar Mark C. Thompson op MT/Sprout. Een van zijn tips: denk na over wat je zou doen als je helemaal opnieuw zou beginnen.

Werken op afstand, financiële beperkingen door economische recessie en toegenomen cyberdreigingen voortvloeiend uit de pandemie zullen de dagelijkse rol van cyberbeveiliging beïnvloeden.

In het FD staat dat het merk Apple 1900 miljard dollar waard zou zijn. Mooi, maar klopt dat ook? Columnist Leo van Sister over zijn nieuwe merkwaarderingsmodel dat volgens hem de werkelijke merkwaarde aangeeft.

Er gaat niets boven kerstcommercials. Maar de Super Bowl-commercials staan bij mij op een goede tweede plek. Het is een grote vergaarbak, zonder echt duidelijk thema, maar wat zitten er soms een pareltjes tussen.

Commercial-watcher Ruben Balfoort bespreekt in zijn nieuwste column de meest opvallende commercials van afgelopen januari 2021.

We leven in een tijd dat je moet 'resetten' als merkenbouwer. Dat begint met basiskennis. Je leest hierover exclusief op MarketingTribune.nl in de merkkroniek 'Brandr', met deze editie een overzicht van 'schier onvoorstelbare' relevante ontdekkingen en uitvindingen uit vier eeuwen op een rij.

Contextual targeting staat volop in de belangstelling als krachtig cookie alternatief. De mogelijkheid om advertenties op schaal in een relevante context te plaatsen maakt veel mogelijk volgens Stefan Havik, directeur Digital Business Development DPG Media.

De strijd om aandacht wordt steeds groter en belangrijker. Met de duizenden commerciële boodschappen die we vooral online dagelijks tegenkomen is het steeds lastiger om organisch aandacht te krijgen, laat staan vast te houden.

Waar kan Trump nog heen nu hij op de mainstream-kanalen is geblokkeerd? Er blijkt meer mogelijk dan ik had verwacht. Er zijn heel wat minder bekende socials in omloop zoals Cab en Signal.

Er is licht aan het eind van de corona-tunnel: twee vaccins worden momenteel toegediend en de derde is onderweg. Als het meezit, kunnen we nog voor deze zomer op een zekere mate van vrijheid rekenen. En de vraag over hoe consumenten hierop zullen reageren, blijkt al een antwoord te hebben: uitbundig.

Anno 2021 hebben autoliefhebbers heel veel te kiezen. Benzine, diesel, hybride, elektrisch en ook in termen van nieuw, tweedehands, youngtimers of deelauto. Beweegt de marketing daarin een beetje mee? Jos van den Bergh vindt dat het beter kan.

Gastblogger Stefanie Kokee van Hallo Blauw helpt je op weg naar een contentstrategie met als resultaat meer zichtbaarheid, autoriteit en uiteindelijk meer klanten.

Marvin Jacobs is creative director bij audio agency Airborne en ontwikkelt onder meer podcasts in opdracht van organisaties en merken, zoals ANWB en Velux. Voor MarketingTribune bericht hij maandelijks over de belangrijkste ontwikkelingen binnen het snel groeiende audiodomein - binnen en buiten Nederland. In deze eerste bijdrage van 2021 blikt hij vooruit: wat kunnen we komend jaar verwachten?

Niet eerder zagen we hoe een bestorming van 'het Amerikaanse hart van de democratie' -het Capitool- geregisseerd werd via een social medium: Twitter. En hoe daar binnen no time internationaal via Twitter op werd gereageerd, uiteindelijk ook door Twitter zelf.

De mond van Casper van Diemen van Continews viel open van verbazing toen hij de paginagrote advertenties zag in AD en Telegraaf waarin Sunweb het advies geeft zaken te doen met de concurrent. Hypocriet of oprechte naastenliefde, vraagt hij zich af.

Zo, 2020 zit erop. Het was een rustige overgang, maar we laten een weinig comfortabel jaar achter ons. En hopen op een beter 2021. Zo’n lichtshow op oudejaarsavond middernacht voelde bizar.

Het lijkt wel een ware corona-geboortegolf. Bij menig reclamebureau is de laatste tijd een zusje geboren voor het ontwikkelen van content. Niet geheel toevallig bij de bureaus die het ook al een aantal jaren moeilijk hebben.

Hoe vaak hebben we al gehoord dat print en tv dood zijn en dat online de toekomst heeft omdat het zo lekker meetbaar is? Te vaak. Dus ik neem jullie graag mee in waarom ik zoveel liefde heb voor print en waarom jouw merk dat ook zou moeten hebben.

Wat moet jouw storytelling zijn in 2021? De pandemie heeft de wereld schokkend veranderd. Wat beweegt de mens in dit nieuwe jaar? Hoe ga jij met je merk hierop inspelen?

Een geschreven boodschap verwerken we volgens een vast, voorspelbaar en dus beïnvloedbaar patroon.

Rob van Vuure - bladenmaker, columnist, conceptmaker, creatief - is nog steeds een groot liefhebber van print. Hij mijmert over de coverexposities die hij ooit organiseerde voor Grace Kelly en Ladi Di. Maar er zijn nog zoveel andere interessante tentoonstellingen met coverideeën…

Dit was het jaar waarin flexibiliteit en creativiteit centraal stond. Woonkamers werden thuiskantoren, werknemers verkapte freelancers en echt verbinding maken was moeilijker dan ooit.

Richard Otto en Robbert van Loon, auteurs van het boek Verdwenen Merken, blikken terug op het afgelopen jaar en zetten de Nederlandse 'verdwijnmerken' van 2020 op een rijtje.

Er zijn dit jaar veel verliezers, een paar winnaars, een stijgend aandeel elektrische auto’s, de langverwachte Volkswagen ID3 is er en we zien steeds meer Koreaanse producten op onze weg. Dat is eigenlijk kort samengevat de automotive situatie van 2020.

Digitaal of fysiek? Dit is een vraag die ons in deze coronaperiode bezighoudt. Jochem Zwetsloot, Digital Director bij Edelman Amsterdam, ziet de digitaliseringslag als uitstekende kans om sales- en marketingteams nog beter te laten samenwerken.

Hoe vaak gebeurt het niet dat een campagneboodschap alleen de groep bereikt die er het meest ontvankelijk voor is, terwijl het bij andere groepen totaal niet blijft hangen? Philine Mol, Research Executive bij Kantar Public analyseert.

Marketeers moeten terug naar de basis van het vak, hoor je op alle streaming events dit jaar. En dat begint bij basiskennis, ook over de geschiedenis ervan. Hierop sluit de laatste meesterserie 'Brandr' -een merkkroniek- van professor Giep Franzen perfect aan. In deel 4 krijgt bevolkingsgroei invloed.

VEA en IAB gaan fuseren. Op het eerste gezicht een gezonde ontwikkeling zou je denken. Maar de dieperliggende waarheid is dat we ons als VEA committeren aan een organisatie die fraude niet aanpakt.

De coronacijfers dalen minder snel. We zien hier en daar zelfs een stijging. Mobiliteit en minder thuiswerken lijken de boosdoeners. Zijn we het isolement zat? Onze drang naar meer contacten vertaalt zich direct in hogere besmettingscijfers. Verontrustend. Wat doen we er aan?