Ondernemers nemen United Playgrounds over

Met de overdracht kiest United Playgrounds voor een model waarin ondernemerschap dichter op de dagelijkse praktijk van klanten en bureaus komt te liggen. De groep stelt dat die keuze inspeelt op een markt waarin merken meer behoefte hebben aan snelheid, specialistische expertise en directe besluitvorming. 'Zowel start-ups als internationale klanten willen weer ondernemers aan tafel. Ze willen snelheid. Lef en daadkracht', zegt Johan Keurentjes, verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van de groep. Volgens hem moet de nieuwe eigendomsstructuur ertoe leiden dat beslissingen worden genomen door mensen die 'het direct voelen'. 'We willen bijzonder werk maken dat werkt. Over alle kanalen en door de hele funnel heen.'

United Playgrounds positioneert zich als een modulaire groep van boutique agencies die geïntegreerd samenwerken. Onder de vlag van de groep vallen acht bureaus: Verve, Fitzroy, Livewall, DNZ, Globrands, 100procent, Mach8 en Wave. De bureaugroep telt 194 specialisten en is actief in Nederland, Frankrijk, Spanje, België en de Verenigde Staten. Klanten worden bediend in meer dan veertig markten.

De relevantie van de stap zit vooral in de manier waarop eigenaarschap wordt georganiseerd binnen een markt die traditioneel vaak wordt gedomineerd door holdings of oprichters. Volgens Frits Mahovic, een van de oorspronkelijke oprichters, is juist bredere deelname in het eigenaarschap een onderscheidende factor. 'United Playgrounds beweegt naar iets wat de meeste bureaugroepen nooit aandurven: eigenaarschap dat verder reikt dan alleen de oprichters.'

Mahovic koppelt die keuze direct aan de cultuur en prestaties van de groep. 'Energie, snelheid en verantwoordelijkheid ontstaan wanneer de mensen die impact maken ook meedelen in het succes', stelt hij. United Playgrounds zegt dat recente internationale pitchwins laten zien dat het model ook buiten Nederland schaalbaar is.