[column] Woningmarkt explodeert en merken kijken toe

De vraag is dus wat het merk doet voor mens en maatschappij. Die merken die daar wel al mee bezig zijn, zoeken meestal goede doelen op of claimen met milieumaatregelen de planeet minder te belasten of sponsoren partijen en instanties met maatschappelijke doelen. Vreemd genoeg zijn er vrijwel nog geen grote merken die zich binden aan een van de grootste maatschappelijke problemen, namelijk de woningmarkt.

Het probleem dat bijna niemand oplost

Er hangt een bom boven Nederland. Geen digitale, maar een demografische: 560.000 starters staan klaar om de woningmarkt te betreden. Daarvan willen 359.000 huishoudens een eigen woning kopen. Maar bijna niemand slaagt erin.

Het woningtekort? 427.000 woningen. Beschikbaar? Slechts 10% (bron CBS). Starters worden gedwongen om langer bij ouders te blijven wonen. Jarenlang. Zelfs met een gezamenlijk modaal inkomen van € 93.000 (€ 46.500 × 2) ligt hun maximale hypotheek tussen € 430.000 en € 480.000. Een standaard appartement kost al snel € 250.000 tot € 350.000 - plus kosten. De rest is onbereikbaar. Probleem daarbij is ook dat banken jou slechts tot ongeveer vijf keer je inkomen geven als norm voor hypotheken. Je moet dus al rap 100K inkomen hebben voor een gemiddelde woning.

Geld genoeg om een huis te kopen?

Een modaal inkomen in 2026 is € 46.500 bruto per persoon per jaar. Een jong stel met twee modale inkomens zit dus rond € 93.000 bruto gezamenlijk. Daarmee ligt hun maximale hypotheek meestal tussen € 430.000 en € 480.000, afhankelijk van rente, schulden en energielabel. Starters hebben het nog moeilijker.

Nu is het fenomeen tiny houses voor jonge starters voor de eerste jaren best een prima en betaalbare oplossing, maar momenteel staan er slechts zo’n 300 te koop en is daarmee nu nog een kleine niche.

Tiny houses worden, vreemd genoeg, nog maar bijzonder weinig door overheden, banken, organisaties en andere merken gestimuleerd en dat terwijl het zo’n immens maatschappelijk probleem is. Welke merken en organisaties zouden zich juist hiervoor het beste kunnen inzetten om die woningmarkt voor jonge starters te stimuleren en daarmee tegelijk ook hun imago een positieve impuls geven?

Meting Q2 2026

Merken zouden tiny houses prima kunnen stutten

Consumenten verwachten dat merken zich inzetten voor de maatschappij, maar waar zijn die merken met de grootste wooncrisis in decennia?

Merken en bedrijven die geloofwaardig én strategisch kunnen bijdragen aan tiny houses voor starters zijn precies die partijen die al een duurzame, innovatieve of maatschappelijke reputatie hebben of juist willen krijgen én die er aantoonbaar baat bij hebben om zich te verbinden aan betaalbare woonoplossingen. Dat zijn vooral: tiny house-bouwers, banken met duurzaam imago, woningcorporaties, provincies/gemeenten, en maatschappelijke organisaties. Zij kunnen starterswoningen versnellen én tegelijk hun reputatie versterken.

Tiny houses passen perfect in het domein van duurzaamheid, innovatie, maatschappelijke verantwoordelijkheid en betaalbaarheid. Merken die zich hieraan verbinden, krijgen een positieve imago boost: modern, sociaal, toekomstgericht.

Tiny houses helpen starters (en hun ouders)

De markt is nog erg dun gezaaid, er zijn slechts tien kleine tiny houses-dorpen in Nederland. Tiny houses zijn voor starters vooral aantrekkelijk vanwege veel lager totale kosten dan een appartement of woning en kennen een prettig snelle bouwtijd (8-14 weken). Ze zijn doorgaans duurzaam en hebben lage energielasten en zijn daarmee een prima oplossing voor woningnood. Een standaard tiny house heb je al voor 50-100.000 euro terwijl een appartement snel al 250-350.000 euro kost.

Het zijn juist banken die hun imago kunnen versterken

Banken hebben een enorme kans: starters willen wél wonen, maar kunnen niet kopen in de dure reguliere woningmarkt. Tiny houses zijn veel goedkoper, maar worden nu nog nauwelijks gefinancierd.

ASN Bank heeft een sterk duurzaam profiel en kan tiny house-hypotheken profileren, net als Triodos Bank, dat al biobased en circulaire bouw financiert. Rabobank en ABN Amro of ING bank zouden als grote landelijke spelers startersleningen kunnen koppelen aan tiny house-projecten en daarmee een nieuwe doelgroep aanboren.

Woningcorporaties en gemeenten zijn ook vitale spelers

Tiny houses zijn een snelle, betaalbare en maatschappelijk populaire oplossing. Corporaties en gemeenten kunnen hiermee hun imago moderniseren. Steeds meer gemeenten zien tiny houses als oplossing voor woningnood. Woningcorporaties zouden veel meer kavels beschikbaar kunnen stellen voor tiny house-clusters.

Verder zijn ook energiebedrijven geschikt om tiny houses-plannen te stutten; tiny houses + zonnepanelen + thuisbatterijen = perfecte proeftuin. En verder ook bouwmarkten met bijvoorbeeld tiny house-zelfbouwpakketten.

Bron: tidyminds.nl

Tiny houses lenen zich prima voor een (collectieve) campagne

Een campagne voor tiny houses moet modern, sociaal, betaalbaar en toekomstgericht zijn én starters het gevoel geven dat ze eindelijk een realistische woonkans hebben. Starters willen geen luxe. Ze willen woonruimte om te kunnen beginnen.

Een prima campagne-insteek kan zijn Ontdek tiny houses door bijvoorbeeld tiny houses-testdagen te organiseren voor die doelgroep. De merkbelofte is dan bijvoorbeeld Betaalbaar wonen begint hier.

Merken en organisaties die tiny houses stutten kunnen zich dan profileren als de partij die starters wél helpt aan een betaalbare (kleine) woning.

Merken kunnen hiermee hun imago flink boosten

Het zou deze hele grote groep van consumenten enorm helpen als een grote groep merken en organisaties tiny houses flink zouden stimuleren en helpen om deze markt mainstream te maken. Vergis je niet, heel veel sectoren lenen zich hiervoor.

Niet alleen banken en gemeenten, maar ook grote merken als Ikea, Hornbach, Gamma, Karwei en Praxis. En aangezien ook tiny houses elektra nodig hebben zijn Vattenfall, Essent of Eneco ook geschikte partners.

Vele strategische voordelen, ook voor commerciële merken

Het belangrijkste is dat men bijdraagt aan ESG-doelen; een concrete bijdrage aan duurzame woontransitie. Niet onbelangrijk voordeel is ook klantacquisitie, jonge starters als langjarige relatie vanaf start. En het bevordert een innovatie-imago.

Commerciële merken kunnen zeker ook strategisch deelnemen. De beste kans hebben merken die al een duurzaam, modern of betaalbaar profiel hebben. Zij krijgen hiermee tastbare resultaten én versterken hun waardepropositie richting een jonge, bewuste doelgroep die zij anders moeilijker bereiken. Zij kunnen starterswoningen versnellen én tegelijk hun reputatie versterken als oplossingsgerichte, moderne en sociale organisaties.

Welk groot merk wordt het eerste dat durft te zeggen: ‘Wij helpen starters aan hun thuis?’