Jumbo herstelt marktaandeel met prijsbeleid en vernieuwing

- Food-en-retail
- 10 sep 2026 @ 11:30
- Link
-
Peter van Woensel Kooy
senior redacteur, merk-expert
MarketingTribune - Geen tag
- 10 sep 2026 @ 11:30
- Peter van Woensel Kooy
Jumbo heeft in de eerste helft van 2026 tot en met juli het marktaandeel hersteld naar 20,0 procent (in de Nederlandse retail telt iedere tiende procent). Het familiebedrijf uit Veghel ziet de ontwikkeling als resultaat van de nieuweaangescherpte commerciële strategie, waarin prijs, promotie, assortiment en winkelvernieuwing centraal staan.
De consumentenomzet kwam in de eerste zeven perioden van het jaar uit op circa 6 miljard euro, 4 procent meer dan in dezelfde periode van 2025. Ook het aantal wekelijkse klanten nam toe, met 3,4 procent. De klantwaardering steeg eveneens: de Net Promoter Score (NPS) kwam 2,3 punten hoger uit op 40,7.
De ontwikkeling is relevant tegen de achtergrond van de eerdere druk op het marktaandeel van Jumbo. In 2025 kwam dat volgens onderzoekbureau NielsenIQ uit op 19,9 procent, tegenover 20,3 procent in 2024. Jumbo zet nu nadrukkelijk in op structureel lagere prijzen, aangevuld met scherpe aanbiedingen. Daarmee probeert de supermarktketen opnieuw een duidelijke prijspositie in te nemen, zonder de aandacht voor assortiment en winkelervaring los te laten.
Ook de fysieke formule krijgt een forse impuls, zo deelt de keten mee. In de eerste helft van 2026 opende Jumbo tien nieuwe winkels en werden ongeveer negentig bestaande vestigingen verbouwd of vernieuwd. Daarbij ligt de nadruk op vers, gemak en een overzichtelijker assortiment. Verbeteringen in het huismerk en aanbiedingen in samenwerking met A-merkfabrikanten moeten de prijsperceptie verder ondersteunen.
Volgens ceo Jesper Højer worden de eerste resultaten nu zichtbaar: ‘Hoewel we deze strategie pas een half jaar geleden hebben gepresenteerd, zien we nu al de eerste resultaten.’ Jumbo wil daarnaast ruimte creëren voor verdere prijsinvesteringen door efficiënter te werken. Onder meer AI wordt ingezet voor voorraadbeheer en logistiek. Kostenbesparingen moeten vervolgens worden vertaald naar lagere prijzen en aanbiedingen.
In België groeit Jumbo eveneens. De omzet nam daar met 28 procent toe en het aantal winkels kwam eind juni op 47. Daarmee laat Jumbo zien dat de combinatie van prijsfocus en formulevernieuwing niet alleen in Nederland wordt ingezet als groeistrategie, maar ook met succes bij onze zuiderburen.
foto: Jumbo Foodmarkt Veghel - 'Service met een glimlach'

-
Peter van Woensel Kooy
- Werkt bij: MarketingTribune
- Functie: senior redacteur, merk-expert
- Website:http://nl.linkedin.com/in/petervanwoenselkooy
- Profiel »
Laatste reacties
Nieuwsbrief
- Mis niets! Schrijf je nu in voor de gratis nieuwsbrief.
- Inschrijven
Meest gelezen
Word abonnee en ontvang:
- ✔ Elke maand MarketingTribune thuis op de mat
- ✔ Maar liefst €100,- korting op alle MarketingTribune events
Laatste Nieuws
- Jumbo herstelt marktaandeel met... 10-09-2026
- Spoony: gezond eten moet je leren10-09-2026
- Grasboeket wordt cadeaumerk Bloum10-09-2026
- Fritz-Kola brengt nieuwe... 10-09-2026
- Politiek en horeca vragen aandacht... 09-09-2026
- Van Gelder bundelt kennis en... 09-09-2026
MarketingTribune Events
- 28sep 2026
Masterclass AI-Geletterdheid
- 29sep 2026
CustomerFirst Congres
- 8okt 2026
Shopping Today
De nieuwste selectie whitepapers
- SEO vs. GEO: zó word je het antwoord op de zoekvraag van 2026
- Unified Commerce; van versnipperd ecosysteem naar één platform
- De Brandformance Paradox. Een onderzoek naar de succesformule achter duurzame marketinggroei.
- Kies voor een tijdelijk winkelconcept met langdurige impact!
- Waarom fysiek vergaderen juist nú het verschil maakt




