Grasboeket van Anouk Böhmer wint OK30K-prijsvraag

De jubileumactie van OK trok tientallen aanmeldingen, waaruit een shortlist van vijf start-ups werd samengesteld. De jury koos uiteindelijk voor Grasboeket vanwege ‘het unieke product, de bijzondere ambities, communicatieve mogelijkheden en de veelbelovende stappen die de onderneming nu aan het zetten is’. Daarmee krijgt Böhmer niet alleen een cheque, maar vooral toegang tot dertig jaar bureau-ervaring. De samenwerking begint nadrukkelijk bij strategie, benadrukt OK-medeoprichter Rob Hoogeveen. ‘Met onze strateeg Frits Drijver gaan we kijken: waar sta je, wat heb je al, wat ontbreekt er nog, wie ben je, waarom doe je wat je doet? Vanuit die strategische sessie komt een briefing voor de volgende fase. Daarna gaan we de creatieve uitwerking doen.’ Het communicatietraject moet Grasboeket helpen om echt door te breken. OK ontwikkelt ‘slimme, creatieve oplossingen’ vanuit een oude kapel in Haarlem, met focus op tastbare resultaten zoals conversies, merkloyaliteit en groei. Dat pragmatische uitgangspunt sluit aan bij Hoogeveens mantra: ‘Creatie naar commercie, dát is een belangrijke stap.’

Voorbeeld van een grasboeket

Circulair verhaal
Voor Böhmer komt die stap op het juiste moment. ‘Het idee is er vaak wel. Ik ben creatief genoeg om dingen te maken, maar hoe breng je het verder? Soms heb je een gelukje of een kans, maar het gaat over veel meer. Over bloemen die niet goed zijn qua teelt, over gifstoffen. Grasboeketten zijn een mooi alternatief. Het moet normaal worden dat je niet per se verse bloemen geeft.’ Grasboeket maakt papieren bloemen van bermgras uit ecologisch beheerde bermen. Het gras wordt via papierproducent Waardewenders verwerkt tot bermgraspapier. ‘Gemeenten beheren hun bermen ecologisch, met een speciaal maaiplan. Dat wordt verwerkt tot papier. Zo kun je dus in je eigen gemeente een circulair verhaal maken: je printpapier, maar ook mijn bloemen, komen letterlijk uit je eigen berm.’ De vraag naar een alternatief voor bespoten bloemen stijgt, merkt Böhmer in de praktijk. ‘Gemeenten willen bijvoorbeeld wel iets duurzaams, maar weten niet zo goed wat dan. En kunstbloemen zijn vaak ook plastic. Zelfs zijde is niet zo fantastisch als mensen denken.’ Haar bloemen en boeketten worden met de hand gemaakt, samen met mensen van een dagbesteding. ‘Dus elke stap in het proces is maatschappelijk en duurzaam’, vat ze samen.

Handwerk
Die combinatie van ambacht, duurzaamheid en maatschappelijke relevantie gaf voor de jury de doorslag. Maar het vraagt ook om een scherpe positionering en eerlijke prijsstelling. ‘Ik maak alles met de hand’, zegt Böhmer. ‘Dan zie je abonnementen van dertig of veertig euro per maand voor een pot met kunstbloemen. Dat is niet eens handwerk. Dan denk ik: ik snap dat er marge moet zijn, maar het voelt niet altijd eerlijk.’ Hoogeveen ziet daarin een kans. ‘Daar zit ook een fair trade- of fair pricing-verhaal in. Het is intensief handwerk, dus het mag ook waarde hebben.’ De uitdaging zit volgens Böhmer niet alleen in productie, maar vooral in mindset. ‘In het buitenland betalen mensen makkelijker voor handgemaakt dan in Nederland. Hier denken mensen al snel: dat kan ik zelf ook. Toch zie ik steeds meer klanten overstappen, ook grotere merken die zeggen: wij geloven hierin als duurzaam alternatief. Maar het vraagt gesprekken, uitleg en een andere manier van denken. Dat is de stap die we nu moeten zetten.’

Anouk Böhmer ontvangt de cheque uit handen van Rob Hoogeveen (l) en Pim Gerrits (r) van OK Creative Agency

Die stap wordt de komende maanden concreet ingevuld. ‘Het team van OK Creative Agency gaat nu samen met Grasboeket een slimme en impactvolle aanpak ontwikkelen om deze winnende start-up de beste businessboost ooit te geven’, stelt Hoogeveen De wereld hoort dus snel meer van Grasboeket. Of, zoals Böhmer zelf zegt terwijl ze de cheque in ontvangst neemt. ‘Ik kan best eigenwijs zijn. Dan zit ik helemaal in mijn idee en denk ik: dit moet gewoon. Het is dan goed dat er iemand naast me staat die zegt: kom op, dit is leuk, maar hoe gaan we dit verkopen? Dat is wel belangrijk.’