[column] Het onzichtbare werk

Ronnie Coleman, acht keer Mr. Olympia, zei het treffend: ‘Everybody wanna be a bodybuilder but don’t nobody wanna lift no heavy ass weights!’ Wij tillen alleen geen halters, maar het harde werk is er niet minder om. Briljante ideeën sneuvelen zelden door het idee zelf. Het verschil zit in al het werk om het verkocht en gemaakt te krijgen. Bureaus en marketeers hebben elkaar hierin meer nodig dan ze denken. Van briefing tot boardroom.

Staande ovatie

Er zijn genoeg beroemde voorbeelden waarbij het onzichtbare werk het verschil maakte. Just do it werd de avond voor de presentatie pas bedacht door Dan Wieden en als het aan de rest van het team had gelegen, dan hadden ze het niet meegenomen. Heinekens Walk in fridge testte heel slecht, toch besloot de marketeer ervoor te gaan. En stel je eens voor wat er nodig was om de Moldy Whopper, de Stichting ALS Nederland-campagnes of Ciske ‘26 te maken? En dat is nog maar het topje van de ijsberg. Dus een staande ovatie voor marketeers, strategen, accountmanagers en creatieven die:

● kiezen waar je écht voor wilt staan, durven loslaten wat het ook kan zijn.

● niet proberen iedereen tevreden te houden, zodat scherpte wint van compleetheid.

● de makkelijke route zien en ‘m bewust niet nemen.

● nee zeggen tegen het goede idee, ja tegen het enge idee.

● geloven in iets wat nog niet bestaat, blijven uitleggen tot anderen het ook zien.

● drie keer nee horen, de vierde keer terugkomen met betere argumenten.

● de onderbuik volgen, ook al zegt de data echt heel iets anders.

● het idee verdedigen alsof het van jou is, niet wijzen naar ‘het bureau’.

● die ene scepticus overtuigen of besluiten dat het ook zonder kan.

● ‘s nachts wakker liggen van het werk, niet van de deadline.

● liever iets maken dat sommigen niet loslaat, dan iets dat niemand stoort.

En een minuut stilte voor al die briljante ideeën die op de plank, in de ijskast of in de la zijn beland, omdat de focus lag op het zichtbare werk, niet het onzichtbare werk.

Dit artikel verscheen eerder in editie 03, 2026. Met een abonnement op MarketingTribune lees je onze content vers van de pers.