Aad Boon stopt bij 3Suisses Group

Voor de 3SI Group, een concern met een omzet van ruim 1 miljard euro, bestaande uit een tiental B2C-retailbedrijven in mode, wonen en lifestyle plus een belangrijke logistieke en service-tak, heeft Boon in nauwe samenwerking met CEO Paul Nijhof voor de B2C-divisie een 'turnaround-strategie' ontwikkeld en geïmplementeerd.

3Suisses, dat al sinds 1932 bestaat, is de grootste business-unit, maar al jaren verlieslatend. Voor dit merk is besloten tot een transformatie van catalogusbedrijf naar pure player. Nieuwe identiteit, positionering, responsive website, apps, campagnestrategie(TV, radio, magalogues, online en social), assortiments-rationalisatie, nieuwe prijs- en promo strategie, zware reorganisatie, nieuw management en nieuwe way-of-working, zijn in september 2014 gelanceerd.

Aad Boon: 'Met als overall doelstelling de 3SI Group in 2017 breakeven te maken, heb ik in de afgelopen negen maanden samen met consultants van Strategy&, aandeelhouder Otto Hamburg en de management teams van de BU’s “Fix, Sell, Close” businessplannen voor de overige business-units gemaakt.'

Deze aanpak heeft geleid tot een strategie waarbij gekozen is voor een scherpe focus op enerzijds 3Suisses en anderzijds op de logistieke tak van de 3SI Group, meldt Boon. 'De keuze voor een beperkt aantal kernactiviteiten betekent de samenvoeging van een tweetal business-units en de inmiddels aangekondigde verkoop van de eigen drukkerij, het foto-/videobedrijf en drie B2C-retailbedrijven: Blancheporte, Becquet en Venca in Spanje.'

Boon: 'Ik kijk terug op een uiterst boeiende periode: turnaround-plannen maken voor een internationaal Frans concern, retail-oplossingen zoeken met een 100% online focus, implementatie in een uiterst korte tijdsspanne en dat alles in nauwe samenwerking met Franse directieteams en een Duitse aandeelhouder. Het is nu aan de lokale management teams van de BU’s de plannen verder uit te voeren en het bedrijf weer gezond te maken. Voor mij is het tijd voor een nieuwe uitdaging.'