Pentawards Live debuteert in Nederland

Siebert trapt het conferentiegedeelte af met het signaleren van drie issues die CEO’s met design in het algemeen en designers in het bijzonder hebben: gebrek aan vertrouwen, moeilijk om mee samen te werken en ze vragen altijd om geld.

Om deze hindernissen te tackelen reikt zij de bezoekende designers een paar handvaten aan, zoals: laat zien wat je kunt, doe dat met een project dat geen risico’s oplevert en noem het een pilot.

Dit wil geen enkele CEO horen

‘Doe jij maar een stapje terug en laat het aan ons over’, ‘look at the bigger picture’ en ‘we hebben nog meer geld nodig’ zijn zinnen die geen enkele CEO wil horen. Zeg daarentegen ja op een ingewikkeld project en wees makkelijk in de omgang. Voorkom dat design een beauty contest wordt, maar laat de achterliggende strategie zien.

Zij sloot af met misschien nu al wel de tip van de dag: Delegeer niet door de uiteindelijke beslissing bij de CEO neer te leggen, maar richt een design council op en neem de administratieve rompslomp zelf op je. Reserveer elke twee weken een uur in haar of zijn agenda en don’t take no for an answer, uiteindelijk zal zij of hij je er dankbaar voor zijn.

De CEO zal de voordelen inzien en niet in een te laat stadium een project in vergevorderde fase pas onder ogen krijgen. Er zal nog volop gefinetuned kunnen worden en het emailverkeer neemt af. Al met al een stuk efficienter.