Bij wargame Guardian Archer staan skills centraal

Bij wargame Guardian Archer staan skills centraal
  • Algemeen
  • 12 mrt 2026 @ 10:00
  • Link
  • Peter van Woensel Kooy
    Peter van Woensel Kooy

    senior redacteur, merk-expert
    MarketingTribune
  • Geen tag

In de zogeheten 'wargame' Guardian Archer verkennen spelers hoe organisaties in een crisis of oorlogssituatie snel kunnen opschalen door te kijken naar vaardigheden in plaats van alleen naar functies of diploma’s. Het spel werd recent gespeeld door het Ministerie van Defensie en genodigden als Alliander en Albert Heijn.

Guardian Archer laat zien hoe ‘gamification’ kan helpen om cruciale vaardigheden te ontwikkelen.

Het inzetten van spelelementen om complexe situaties na te bootsen, kan volgens het Ministerie worden gebruikt om besluitvorming en samenwerking te trainen. Defensie stelt dat de oefening deelnemers helpt om onder tijdsdruk en met onvolledige informatie realistische keuzes te maken.

Vaardigheden centraal in plaats van functies
In de j.l. simulatie stond het principe van 'skills based opschalen' centraal. Daarbij wordt gekeken naar wat iemand daadwerkelijk kan in plaats van uitsluitend naar formele kwalificaties.

Luitenant-generaal Jan-Willem Maas, commandant van het Ondersteuningscommando en spelleider van de oefening, licht op de Defensie-site toe dat dit in crisissituaties cruciaal kan zijn. 'Bij het opschalen op basis van vaardigheden kijken we naar wat iemand kan, niet alleen naar diploma’s, zodat we sneller en effectiever kunnen reageren', aldus Maas.

Tijdens de wargame werkten teams rond verschillende speeltafels met een spelbord waarop scenario’s en acties werden uitgezet. De beslissingen van het ene team hadden direct gevolgen voor andere tafels. De setting simuleerde de druk van een echte crisis: weinig tijd om te beslissen en beperkte informatie.

Brede samenwerking
Opvallend was de brede mix van deelnemers. Naast Defensie namen ook organisaties uit het bedrijfsleven en andere overheidssectoren deel. Bedrijven zoals Alliander en Albert Heijn waren aanwezig, net als onder meer Politie, UWV, het Amsterdam Universitair Medisch Centrum, de Nationale Zorgreserve, Rijkswaterstaat en het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

De oefening moest inzicht geven in hoe verschillende organisaties elkaar kunnen versterken wanneer snelle inzet van specifieke vaardigheden nodig is. Denk bijvoorbeeld aan logistiek, medische expertise of crisiscoördinatie.

Leren via spel
Deelnemers gaven aan dat het spelelement helpt om complexe samenwerking tastbaar te maken. Door scenario’s spelenderwijs te doorlopen, worden knelpunten sneller zichtbaar en kunnen organisaties experimenteren met verschillende oplossingen zonder dat er echte risico’s zijn. Daar kunnen door de deelnemers belangrijke lessen uit getrokken worden.

Volgens Defensie wordt de komende tijd gewerkt aan een reeks vervolg- en verdiepingssessies met vergelijkbare wargames. De inzichten uit de simulaties moeten bijdragen aan betere samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven bij grote crisissituaties.

foto: Ooneiroslyl | Unsplash

Peter van Woensel Kooy

Nieuwsbrief

  • Mis niets! Schrijf je nu in voor de gratis nieuwsbrief.
  • Inschrijven

Word abonnee en ontvang:

  • ✔ Elke maand MarketingTribune thuis op de mat
  • ✔ Maar liefst €100,- korting op alle MarketingTribune events

MarketingTribune | Vacatures

Dé plek voor een nieuwe stap in je carrière! Ontvang nieuwe relevante vacatures direct in je inbox:

 

Job Alert


  • MarketingTribune.nl: presenteert en duidt het brede palet aan ontwikkelingen in het vakgebied marketing.
  • MarketingTribune: meer over marketing en merken