The Business of Culture lanceert The Reframe

'Of het nu gaat om het verleggen van je koers, het opnieuw vormgeven van je verhaal of het maken van complexe keuzes, in 60 minuten gaan we er doorheen', licht strategy director Cindy Fleur toe. 'Je leert anders anders kijken, zo zie je meer: nieuwe inzichten, mogelijkheden, oplossingen.' 

Houvast en vertrouwen
Business is culture - culture is business, verwijst ze naar haar studionaam. Die business is volgens Fleur de waarde die we voor elkaar creëren: 'de waarden die we verdedigen en de context waarin we opereren.' Cultuur is het kader waarbinnen we zaken doen, stelt ze. 'Door dat frame te verschuiven, veranderen we de manier waarop we kijken naar onze uitdagingen. En dus ook de mogelijkheden die we kunnen zien om ze op te lossen. Dat is precies wat strategie moet doen: het moet richting, houvast en vertrouwen geven. Zodat je goed kunt kiezen. Voor je bedrijf, je merk en jezelf.'
Binnen The Reframe komt deze aanpak als in een snelkookpan samen, met praktische en passende output.

Fris perspectief
'Al voordat ik mezelf strateeg noemde, was ik geboeid door het idee dat de manier waarop een probleem gekaderd wordt de sleutel kan zijn voor betere en vooral, meer vernieuwende oplossingen. In mijn academische werk onderzocht ik de link tussen probleemdefinitie en innovatie en liet ik zien hoe een shift in perspectief kan leiden tot baanbrekende ideeën. Met The Reframe help ik je daarbij. Samen bekijken we je business-, merk- of carrièrevraagstuk vanuit een ander kader. Want dat frisse perspectief kan precies de beweging op gang brengen waardoor je wél vooruit komt', besluit Fleur, tevens founder van The Business of Culture. Eerder werkte ze onder meer samen met het Rijksmuseum, Gemeente Amsterdam en What Design Can Do.

Meer informatie over The Reframe is te vinden via The Reframe. 

Fotografie: Sabrina Beek