Het is psychologisch bewezen dat mensen tijdens een crisisperiode op zoek gaan naar het vertrouwde. In het afgelopen jaar, tijdens de lockdown, heeft met name nostalgisch kijken volgens Austin Scott, Head of EMEA Video Market Development bij Xandr, een hoge vlucht genomen.

Uit een verhaal op MT/Sprout over HR na de pandemie haal ik een prikkelende zin van de HR-manager van Akzo-Nobel: ‘Als er overlegd moet worden met een nieuwe klant over hoe we gaan samenwerken, dan wordt HR daar tegenwoordig actief bij betrokken.’

Het eerste seizoen van Bridgerton op Netflix is bingewatch-waardig en een gigantisch succes. Will Dongleur, Regional Sales Director Benelux & Nordics bij Selligent Marketing Cloud, haalt er naast veel kijkgenot ook zo maar 4 marketinglessen uit.

Wat hebben Oprah, Elon Musk, Bas Smit en je buurman met elkaar gemeen? Ze hebben allemaal weleens in de afgelopen twee weken die ene anderhalve meter-hotspot bezocht: Clubhouse.

Het is niet alleen maar hosanna. Clubhouse is nog volop in ontwikkeling. Sterker nog: het is niet eens voor iedereen toegankelijk. Download je de app, dan krijg je de mogelijkheid om jezelf op een ‘waiting list’ te plaatsen totdat je toegang krijgt.

Mensen willen weer naar fysieke evenementen. Online evenementen zijn in opkomst, maar de meeste mensen willen er nog niet voor betalen. Toch biedt deze vorm merken de mogelijkheid om zichtbaar te blijven.

Is Clubhouse interessant genoeg om als merk -nu al- in te stappen? Ja! Zeker als je je richt op inhoud en expertise, maar ook in het kader van personal branding is Clubhouse interessant.

Onze senior columnist Sak van den Boom maakt zich boos. De afgelopen week is hij welgeteld twintig keer met 'irrelevante e-mails' lastiggevallen door PostNL, Albelli en Bol.com.

Grote kans dat je in de laatste dagen de naam van dit nieuwe social media-kanaal al hebt horen vallen: Clubhouse. De app is al een jaartje oud, maar de afgelopen week ging het aantal downloads door het dak.

Een leuk verhaal met tips van de beste ceo-fluisteraar Mark C. Thompson op MT/Sprout. Een van zijn tips: denk na over wat je zou doen als je helemaal opnieuw zou beginnen.

Werken op afstand, financiële beperkingen door economische recessie en toegenomen cyberdreigingen voortvloeiend uit de pandemie zullen de dagelijkse rol van cyberbeveiliging beïnvloeden.

Commercial-watcher Ruben Balfoort bespreekt in zijn nieuwste column de meest opvallende commercials van afgelopen januari 2021.

De basisprincipes van zakendoen blijven dit jaar grotendeels hetzelfde, maar de behoefte om op een meer dynamische manier met klanten om te gaan, wordt volgens Sak van den Boom steeds groter.

In tijden van corona zit heel Nederland achter een schermpje. Volgens Jos van den Bergh een uitgelezen kans om binnen automotive DM – en dan vooral hard copy – weer als succesvolle salestool in te zetten.

De strijd om aandacht wordt steeds groter en belangrijker. Met de duizenden commerciële boodschappen die we vooral online dagelijks tegenkomen is het steeds lastiger om organisch aandacht te krijgen, laat staan vast te houden.

Waar kan Trump nog heen nu hij op de mainstream-kanalen is geblokkeerd? Er blijkt meer mogelijk dan ik had verwacht. Er zijn heel wat minder bekende socials in omloop zoals Cab en Signal.

Door de coronacrisis wordt het voor contentteams in 2021 nog belangrijker om de ROI van content te kunnen bepalen. Dit is één van de zes uitdagingen die volgens Maarten Fokkelman, CEO en oprichter van Crossphase, het succes van contentteams bepaalt.

Fd.nl kopte onlangs: ‘Grote sterren lokken hun fans weg van Facebook en Instagram’. Op deze manier willen ze minder afhankelijk zijn van de grote techplatformen, direct kunnen communiceren met hun fans en zo een extra inkomstenbron aanboren. Op papier een goed idee, maar in de praktijk zal het overgrote deel van deze apps falen.

Het duizelt Sak van den Boom even. Iedereen voorspelt maar, en met grote woorden. Terwijl we nauwelijks kunnen bevroeden wat dit nieuwe jaar allemaal gaat brengen.

Gastblogger Stefanie Kokee van Hallo Blauw helpt je op weg naar een contentstrategie met als resultaat meer zichtbaarheid, autoriteit en uiteindelijk meer klanten.

Zo, 2020 zit erop. Het was een rustige overgang, maar we laten een weinig comfortabel jaar achter ons. En hopen op een beter 2021. Zo’n lichtshow op oudejaarsavond middernacht voelde bizar.

Het lijkt wel een ware corona-geboortegolf. Bij menig reclamebureau is de laatste tijd een zusje geboren voor het ontwikkelen van content. Niet geheel toevallig bij de bureaus die het ook al een aantal jaren moeilijk hebben.

Dit was het jaar waarin flexibiliteit en creativiteit centraal stond. Woonkamers werden thuiskantoren, werknemers verkapte freelancers en echt verbinding maken was moeilijker dan ooit.

Richard Otto en Robbert van Loon, auteurs van het boek Verdwenen Merken, blikken terug op het afgelopen jaar en zetten de Nederlandse 'verdwijnmerken' van 2020 op een rijtje.

Er zijn dit jaar veel verliezers, een paar winnaars, een stijgend aandeel elektrische auto’s, de langverwachte Volkswagen ID3 is er en we zien steeds meer Koreaanse producten op onze weg. Dat is eigenlijk kort samengevat de automotive situatie van 2020.

Ineens moest ik denken aan premier Lubbers, toen ik onze huidige premier Rutte maandagavond op de televisie aanhoorde, ons toesprekend vanuit zijn torentje aan het Binnenhof in Den Haag. 35 jaar eerder hield zijn voorganger Ruud Lubbers in datzelfde Den Haag ook een toespraak. De overeenkomst is opmerkelijk.

In de media zien we in toenemende mate lovende berichten over de vaccins die in ontwikkeling zijn. Maar dat is toch publieksreclame voor ongeregistreerde receptgeneesmiddelen, denk jij wellicht als kritisch farmamarketeer. Experts Wendy Mittemeijer en Marloes Meddens duiken erin.

De coronacijfers dalen minder snel. We zien hier en daar zelfs een stijging. Mobiliteit en minder thuiswerken lijken de boosdoeners. Zijn we het isolement zat? Onze drang naar meer contacten vertaalt zich direct in hogere besmettingscijfers. Verontrustend. Wat doen we er aan?

Het is ‘de’ vraag voor goed changemanagement: hoe kun je het gedrag van een groep mensen beïnvloeden? Onno Rompa trekt een parallel met de recente presidentsverkiezingen.

Tony's Chocolonely heeft Akwasi gekozen als uithangbord voor onder meer hun Tony's Fair. Een op het eerste oog wellicht logische en slimme keuze, maar zijn de radicale denkbeelden van de rapper niet te extreem?

Internet bestaat niet meer. We surfen niet meer over het net. Het net zoekt voor ons. We zijn Zoom-moe. We willen weer fysieke communicatie. Op sociale media slaan sommigen elkaar de hersens in.

Decennia lang was de Volkswagen Golf een begrip, een icoon. Nu de elektrische auto oprukt, gaat de interesse van de autokoper een andere kant op. Is dit het definitieve einde van het ooit zo populaire Golfje?

Thierry Baudet is geen ijzersterk politicus. Een goede debater is hij eigenlijk ook niet. Wel is hij een slimme marketeer - van zijn eigen merk vooral.

Trump is een meester in het fabriceren van fake content. Aan de lopende band twittert hij boodschappen die kant noch wal raken en het publiek valselijk voorlichten.

Ik wilde een digitale betaling doen en kreeg het gebruikelijke schermpje van de bank in beeld. Hoewel gebruikelijk, het zag er anders uit. Dus toch maar even op de site van de bank nagegaan of er melding werd gemaakt van een verandering.

De spannendste presidentiële verkiezingen van de eeuw zijn voorbij en ondanks de spontane vreugde uitbarstingen en de collectieve opluchting zijn volgens mij de resultaten niet zo positief voor de Amerikaanse Democratische partij.

Blijven liggen! Als je wakker wordt en het covid-chagrijn als eerste in je hoofd oppopt, moet je je omdraaien. Meld je bij jezelf ziek en glij weer even ‘de wolken’ in. Niet dat daarmee covid verdwijnt, maar je wordt misschien wat meer ontspannen wakker.

Grappige kop boven een verhaal op Medium Daily Digest: ‘Tien absoluut fascinerende boeken die je moet lezen als je slimmer wilt worden. Nieuwe manier van kijken naar de wereld, jezelf beter leren begrijpen en slimmer worden.’

Een tweede lockdown hangt in de lucht. Ik word er onzeker van. Wat mag nu eigenlijk wel, en wat zou ik als kwetsbare senior moeten vermijden? Gelukkig raak ik niet verlamd. Ik heb het drukker dan ooit.

Recent publiceerde ik mijn nieuwste boek : 'F*ck de prijs, leve de service'. Corona is de inspiratiebron voor dit boek. Het is duidelijker dan ooit dat de race to the bottom bedrijven steeds meer in de problemen brengt.

Hoe val je nog op in het immense aanbod op sociale media? En hoe krijg je de status van love brand? Onder meer door waardevolle connecties te leggen volgens Emilie Tabor.

Hoe kijk jij naar de digital natives, de jongeren geboren na 1995 voor wie internet de gewoonste zaak van de wereld is? Ze weten niet anders dan dat alles digitaal is geregeld en slim is gekoppeld.

Niemand houdt van de boodschapper die slecht nieuws brengt. Zo toonde de persconferentie van 13 oktober 2020 hoe lastig het is om een strenge boodschap te brengen.