'Cadeaubonnen zijn niet duur'
- Food-en-retail
- 21 apr 2016 @ 11:58
- Link
-
Redactie MarketingTribune
- Geen tag
- 21 apr 2016 @ 11:58
- Redactie MarketingTribune
De laatste weken is er nogal wat commotie of retailers nu wel of niet beter af zijn met het accepteren van cadeaubonnen. Want ja, aan het accepteren van cadeaubonnen zijn kosten verbonden, variërend van 5 tot in sommige gevallen wel 25% van de bonwaarde. Tijd om een aantal opmerkingen eens nader te onderzoeken.
'Cadeaubonen zijn net als geld, en zijn dus een betaalmiddel'
Dat cadeaubonnen niet als geld aangemerkt kan worden blijkt al uit het feit, dat de geldigheid van de cadeaubonnen erg varieert: van 1 jaar tot onbeperkt geldig. Maar geld kent geen geldigheidsduur, het verliest hoogstens aan nominale waarde. Geen enkele retailer is verplicht bonnen aan te nemen, maar geld is een wettig betaalmiddel. Dus ook hier gaat de vlieger van de vergelijking met geld niet op. Cadeaubonnen zorgen voor (extra) omzet omdat het een cadeau is wat iemand aan een specifieke dienst of product kan uitgeven.
'Cadeaubonnen leveren niets extra’s op'
Uit recent onderzoek (Nationale Cadeaubonnenmonitor 2015) blijkt dat maar liefst vier op de tien ontvangers van een cadeaubon meer uitgeeft dan de waarde van de bon zelf. Daarnaast zijn sommige cadeaubonnen bijvoorbeeld vrijwel alleen in de winkel te besteden, dus stimuleert acceptatie ervan ook traffic naar de winkelvloer.
'Cadeaubonnen accepteren kost geld'
In wezen is de provisie die je over de bonwaarde afdraagt een marketingvergoeding. Met dien verstande dat i.t.t. advertenties, h-a-h bladen etc. de kosten pas echt worden gemaakt op het moment dat er een transactie plaatsvindt. No cure no pay dus. Er zijn weinig kosten die zo direct aan opbrengsten gekoppeld zijn. En vind je inderdaad de kosten te hoog, dan accepteer je toch geen Cadeaubonnen? Dat vinden je concurrenten die het wel doen nl. helemaal niet erg.
'De klant centraal'
Je zou bijna vergeten om wie het gaat, juist ja de consument. Je weet wel, wiens belangen we altijd centraal stellen. Dus die als die met een cadeaubon wil betalen, wil je die vanzelfsprekend van dienst zijn. Alles voor de klant, toch? En die omzet en eventuele overbesteding zit dan in jouw kassa-la.
Raymond Smits van Waesberghe
manager Marketing & Businessontwikkeling VVV Nederland
Infographic over de materie (bron: VVV)
Laatste reacties
Nieuwsbrief
- Mis niets! Schrijf je nu in voor de gratis nieuwsbrief.
- Inschrijven
Meest gelezen
- McDonald's lanceert wereldwijde Fifa World Cup-campagne
- ANWB en Autodrop belichten pechhulp met snoepmix
- Kruidvat start actie tegen verzorgingsarmoede
- Magnum en Martan in Rijks met ultieme ijsbeleving
- [marketeer 254] Alexandra Groot - Yokuu B Corp: 'Poets gezond'
- Hertog brengt Oranje-ijs met drumstokjes
Word abonnee en ontvang:
- ✔ Elke maand MarketingTribune thuis op de mat
- ✔ Maar liefst €100,- korting op alle MarketingTribune events
Laatste Nieuws
- La Place eert topsport-factor van... 12-06-2026
- Dr. Oetker viert gedeeld... 12-06-2026
- Heinz en Heineken bundelen merken12-06-2026
- Crisp en Oranjehoen maken WK-inhaker... 10-06-2026
- AH zet Oranje Festijn live op de app10-06-2026
- Retteketet terug bij Beter Bed 10-06-2026
MarketingTribune Events
- 16jun 2026
Twinkle Topics
- 16jul 2026
Masterclass AI-Geletterdheid
- 8okt 2026
Shopping Today
De nieuwste selectie whitepapers
- SEO vs. GEO: zó word je het antwoord op de zoekvraag van 2026
- Unified Commerce; van versnipperd ecosysteem naar één platform
- De Brandformance Paradox. Een onderzoek naar de succesformule achter duurzame marketinggroei.
- Kies voor een tijdelijk winkelconcept met langdurige impact!
- Waarom fysiek vergaderen juist nú het verschil maakt




