[Interview] oud-MT hoofdredacteur Jan Willem Grievink

De Weekblad Pers Groep bood Grievink een opleiding General Management aan bij De Baak Opleidingen. Grievink: ‘Ik had wel hoofdredactionele ervaring , maar geen ervaring als directeur. Ik was aangenomen op interim-basis en toch investeerde de uitgever in mij.’ Grievink bleef tot 1994 aan NieuwsTribune verbonden.

Lastige periode
Grievink vond het een lastige periode. ‘De Weekblad Pers had het gepimpte bedrijf blijkbaar met een te rooskleurige bril gekocht. De omzet zakte meteen na de verkoop al ver weg en dat betekende dat er conflicten kwamen tussen (een deel van) de oude eigenaars en de nieuwe eigenaar (Weekblad Pers Groep). En daar zit je als nieuwe directie tussenin. Uiteindelijk moesten we 23 van de 85 medewerkers ontslaan en sommige verliesgevende activiteiten staken. Op de achtergrond speelde ook al het besef dat een vakblad voor de reclamewereld niet het beste profiel voor de toekomst zou zijn. We zouden meer in de richting van merken en marketing moeten gaan opschuiven en daar hebben we de eerste aanzet toe gegeven.’

Overschat
Marketing is volgens Grievink vroeger te belangrijk gemaakt, net als reclame overigens. En broadcasting in zijn oude vorm is intussen achterhaald. Grievink: ‘Je hebt nu naast marketingcommunicatie, ook shoppermarketing, formulemarketing, trademarketing, belevingsmarketing etc. En bovenal: de consument wil zich laten vinden op het moment dat hij het zelf bepaalt. De kunst van het vermarkten van producten of merken blijft wel bestaan, maar verandert van karakter. Het is geleidelijk een fluïde spel geworden van de wisselende interactie tussen een shopper en een aanbieder. Het creëren en onderhouden van een duidelijk en relevant (authentiek) profiel is voor een formule, merk of concept van doorslaggevend belang. Veel merken hebben het ook moeilijk. Het zijn allemansvriendjes geworden en worden qua imago en kwaliteit ingehaald door premiumproducten, cultmerken en eigen merken.

FoodService Instituut
Na NieuwsTribune werd Grievink interim-directeur bij de EO en later commercieel directeur bij een supermarktketen. ‘Ik ben nu al weer bijna twaalf jaar directeur van het FoodService Instituut Nederland, een onafhankelijk instituut voor kennisontwikkeling in de foodsector. We werken voor 125 leden en vertellen hen wat er de komende tien jaar in de foodsector gaat veranderen.’

Dit artikel verscheen in MarketingTribune 17, verschijningsdatum 7 oktober 2014.

Lees ook interviews met oud-MT hoofdredacteuren Jan van Buuren en Bob van der Burg.