De Europese non-food discounter Action zet zijn expansie door en blijft klanten in heel Europa verrassen met een breed en verrassend assortiment. De retailketen verwelkomt inmiddels gemiddeld 20,6 miljoen klanten per week in 3.139 winkels verspreid over veertien landen.

Tijdens de uitreiking van de Effie Awards op 13 november zijn twintig marketingcases bekroond met een Effie. Twee campagnes ontvingen goud: de langlopende merkcase van Kruidvat en Albert Heijns feelgood-kerstcampagne Whamster!. Daarnaast werden zes zilveren en twaalf bronzen Effies uitgereikt. Opvallende veelwinnaars dit jaar zijn Odido, Kruidvat, Stichting ALS Nederland en Texels.

Net als cuteness marketing is quiet culture een antwoord op overprikkeling. Waar cuteness troost biedt door speelsheid, kiest quiet voor rust en eigen regie.

Albert Heijn trapt het Sinterklaasseizoen af met een campagne waarin het schoentje zetten centraal staat. De supermarktketen wil gezinnen helpen om het feest gezellig en betaalbaar te vieren, met nieuwe producten, slimme oplossingen en vrolijke activiteiten in de winkel en thuis.

Op vrijdag 28 november sluit Dille & Kamille alle winkels en webshops in het kader van Green Friday, het duurzame alternatief voor Black Friday. In plaats van kortingen biedt het merk klanten een ‘Plantenservice’ en gratis bloem- of kruidenzaad.

Slachtofferhulp Nederland lanceert samen met creatief bureau Natwerk de nieuwe merkcampagne ‘101 redenen om te bellen’. De campagne verwijst rechtstreeks naar het telefoonnummer 0900-0101 en toont dat de organisatie voor een bredere groep is dan vaak gedacht. Niet alleen slachtoffers van ernstige misdrijven, maar iedereen die na een strafbaar feit, verkeersongeval of online incident behoefte heeft aan emotionele, praktische of juridische steun.

Het Cannes Lions International Festival of Creativity introduceert in 2026 ingrijpende updates aan de Lions Awards. Met de introductie van de nieuwe Creative Brand Lion wil de organisatie merken belonen die niet alleen creatieve output realiseren, maar vooral de interne systemen en culturen bouwen die baanbrekende creativiteit structureel mogelijk maken. De wijzigingen worden doorgevoerd voordat de inzendingen op 15 januari 2026 openen.

Marketing. Market getting. Markt maken. Op het einde van de dag draait het toch om klanten. Krijgen, hebben en houden. Het bestaansrecht van elk bedrijf. Tijd om eens vanaf de marketingtribune op de sales pitch te kijken. Het veld waar het moet gebeuren. En waar natuurlijk de wetten en waarheden van Cruijff gelden. In ieder geval deze: ‘als je niet schiet, kan je niet scoren’. Geen speld tussen te krijgen, al lijkt de praktijk een stuk weerbarstiger…

Sinterklaas komt zaterdag aan, dus zetten alle retailers zich weer schrap. Aldi heeft het Sint-aanbod uitgebreid met een assortiment van meer dan 200 cadeaus.

Volkswagen trapt haar vernieuwde samenwerking met TeamNL af met de campagne ‘Hey, is dat niet?!’, ontwikkeld door Dentsu Creative Amsterdam. De campagne markeert de terugkeer van het merk als officieel partner van TeamNL, na een onderbreking van acht jaar, en speelt op herkenbare Volkswagen-humor met een sportieve twist.

Verkeersverwachtingen.nl, het platform van Goedopweg dat reizigers helpt slimme alternatieven voor de auto te vinden, is gestart met een nieuwe campagne ontwikkeld door bureau The Family. De campagne positioneert het merk nadrukkelijker als slimme mobiliteitsadviseur en wil automobilisten aanzetten om vaker de auto te laten staan.

Zorgverzekeraar Just en bureau Selmore lanceren een nieuwe campagne die inspeelt op de belevingswereld van jongeren. De centrale gedachte: een zorgverzekering voelt voor velen als een verplicht ‘moetje’, terwijl Just probeert te laten zien dat het ook iets kan zijn dat je wíl.

Supermarktketen Plus presenteert een nieuwe merkpositionering die het lokale karakter van de formule centraal stelt. Onder de belofte ‘We doen met je mee’ wil de keten laten zien dat betrokkenheid bij klanten en gemeenschap het hart vormt van haar merk.

Spoiler alert! Ik heb voor deze column een zogenoemde AI-agent gebruikt. Zeg maar, een verwante van Chat GPT. Daarnaast heb ik ruim een uur gebruikt om de column te herschrijven. Ligt het misschien aan mij? Heb ik te hoge standaarden? Of kan ik gewoon niet goed genoeg om met AI-agenten interacteren? Hoe dan ook, de ervaring heeft mij het idee gegeven deze column in de vorm van dialoog te schrijven. Dus, daar gaan we.

GS1 Nederland start samen met Truman en The Committed Agency een landelijke b2b-brand awareness campagne onder de noemer ‘Het is tijd voor GS1’. De campagne moet duidelijk maken hoe het eenduidig delen van productdata – van voedingsmiddelen tot medische hulpmiddelen – bijdraagt aan efficiëntere, transparantere en duurzamere ketens.

Fotografiemuseum Foam in Amsterdam heeft een nieuwe huisstijl en een volledig design­systeem gelanceerd, ontwikkeld in samenwerking met Wieden+Kennedy Amsterdam. De vernieuwing vormt een visuele herpositionering van het museum, het magazine en de digitale platforms, en valt samen met de wereldwijde campagne voor de 'Foam Talent 2026 Open Call'.

Black Friday is allang geen ééndagsfenomeen meer, maar een maandenlang retailcircus dat zich uitstrekt over heel november en dat steeds vaker al in oktober begint. 'Na de Early Deals volgt de Black Friday Peak, vervolgens Pakjesavond en de Christmas Deals.'

In aflevering 137 van ‘Mijn Marketing’ is het woord aan Rutger Koene, Head of Marketing bij Asics: ‘Hoe slim of creatief een plan ook is – het succes begint bij empathie: je écht verplaatsen in de persoon die je wilt bereiken.’

In de mediasector wordt er maanden, en soms zelfs jarenlang, creatieve energie en passie gestoken in het ontwikkelen van een nieuwe titel voor een zender of streamingdienst. Het is een creatieve marathon; van de eerste brainstorm tot de allerlaatste edit. Pas aan het einde van de race, als de finishlijn in zicht is, begint de marketingmachine te draaien, met short-form video in de hoofdrol als ultieme promotietool.

In een tijd waarin socialmediaplatformen, AI-apps en nieuwe marketingkanalen de toon zetten, blijft e-mailmarketing de meest betrouwbare manier om klanten direct en persoonlijk te benaderen. Geen enkel ander platform biedt zo'n directheid en onafhankelijkheid: hier communiceren merken rechtstreeks met mensen, niet met algoritmes.

Voetbalclub Inter Milan heeft samen met digital agency Dept het nieuwe loyaliteitsplatform Interista gelanceerd. Het platform, dat wereldwijd toegankelijk is, biedt fans een gepersonaliseerde digitale omgeving waarin betrokkenheid wordt beloond via een puntensysteem. Enkele weken na de lancering zijn er al ruim 350.000 registraties.

Neople is dit jaar door het publiek uitgeroepen tot winnaar van de Rising Star Audience Award binnen de Deloitte Technology Fast 50 2025. De prijs beloont de meest veelbelovende jonge techbedrijven van Nederland en wordt volledig bepaald door publieksstemmen.

Swinckels, het pilsmerk van Royal Swinkels, lanceert een vernieuwde merkstrategie en rebranding onder de noemer ‘Met trots vernoemd’. De herpositionering benadrukt de familienaam als symbool van kwaliteit en introduceert een eigentijdse visuele identiteit waarin het everzwijn uit het familiewapen een prominente rol speelt. De nieuwe merkuitstraling is ontwikkeld in samenwerking met creatief bureau Kaliber.

Terwijl Amsterdam zich opmaakt voor een zee van lichtjes, kiest Artis bewust voor het tegenovergestelde. Samen met creatief bureau Natwerk lanceert het park de campagne ‘Donker in Artis’ – een ode aan de nachtelijke duisternis. Tijdens acht bijzondere avondopenstellingen in december en januari kunnen bezoekers ervaren hoe waardevol donker is voor mens, dier en natuur.

Hoe creëer je een nieuwe inkomstenbron voor cacaoboeren én ga je voedselverspilling tegen? In de zevende aflevering van The Next Tony spreken marketingstrateeg Rupert Parker Brady en voormalig Tony’s Chocolonely-manager Ester van Dusseldorp met Lars Gierveld, co-founder van Kumasi Drinks.

Albert Heijn lanceert deze week een nieuwe kerstcampagne in samenwerking met Voedselbanken Nederland. Onder het motto ‘Mooie hanger, mooi gebaar’ komt een speciale collectie glazen kersthangers in de winkels. Voor iedere verkochte hanger gaat €0,25 naar Voedselbanken Nederland.

Creatief bureau Closed on Monday heeft na een pitchtraject met meerdere rondes gekozen voor een samenwerking met Sheltersuit. In totaal meldden zich zestien organisaties aan om te pitchen voor de creatieve diensten van het bureau. De eerste gezamenlijke campagne wordt in 2026 internationaal uitgerold.

Gebiedsontwikkelaar BPD | Bouwfonds Gebiedsontwikkeling lanceert een nieuwe merkcampagne onder de slogan ‘Een fijne buurt begint met luisteren’. De campagne, ontwikkeld door The Family Amsterdam, benadrukt het belang van luisteren naar bewoners, natuur en samenwerkingspartners bij het creëren van leefbare buurten.

Centraal Beheer is een nieuwe campagne gestart om Nederlanders bewust te maken van hun financiële situatie na hun werkende leven. Met zijn kenmerkende humor richt het merk de aandacht op een onderwerp dat veel mensen nog uitstellen: pensioen.

Stichting Reframe, die zich inzet voor meer diversiteit en inclusie in de marketingcommunicatie-industrie, heeft een bestuurswissel aangekondigd. Baba Touré en Ahmed Ait Moha treden terug uit het bestuur. Yvonne Prins (l), Co-Founder van Mad Mojo, neemt per direct het voorzitterschap over. Daarnaast versterkt Ikrame Azaaj (r), teamleider bij MWM2, het bestuur als verantwoordelijke voor de pijler Research.

Slechts 16 procent van de Nederlanders vertrouwt zijn of haar energieleverancier. In een markt vol ingewikkelde contracten en kleine lettertjes kiest ANWB daarom voor eenvoud en eerlijkheid. Met de nieuwe campagne positioneert de vereniging zich nadrukkelijk als betrouwbare speler op de energiemarkt: van pechhulp naar energiehulp.

Sommige verhalen raken je en blijven hangen. Ze inspireren, bieden herkenning of zetten je aan tot actie. Het is de kunst om zo'n verhaal te creëren: een verhaal dat niet voelt als een onderbreking, maar als een toevoeging aan het leven van mensen. Precies dat gebeurde toen Optimel en Libelle de handen ineen sloegen.

Tijdens de jaarlijkse strategiedag op het Hema-hoofdkantoor in Amsterdam presenteerden de directie en het managementteam hun plannen voor de komende jaren. De sfeer was positief en ambitieus, rapporteren aanwezigen Dirk Mulder, Sector Banker Trade & Retail bij ING Business Banking en retailexpert Rupert Parker Brady.

Zorgverzekeraar VGZ wil Nederlanders aan het denken zetten over de toekomst van de zorg. Met de campagne ‘Vernieuwen is vooruitkijken’ nodigt de coöperatie mensen uit om niet pas met zorg bezig te zijn als het nodig is, maar juist nu al na te denken over hun verwachtingen van zorg – vandaag én in de toekomst.

RTL AdAlliance presenteert in haar jaarlijkse editie van ‘TV Key Facts’ een pleidooi voor de waarde van vertrouwde media en lokale marktspecifieke inzichten. Hoewel digitale platforms inmiddels 76 procent van de advertentiebestedingen vertegenwoordigen, blijkt volgens het onderzoek dat traditionele media zoals televisie nog altijd de hoogste mate van bereik, betrokkenheid en geloofwaardigheid bieden.

Action en Bol triomfeerden tijdens de verkiezing ‘ABN Amro Retailer of the Year the Netherlands’ 2025-2026. Action ontving niet alleen de hoofdprijs ‘Retailer of the Year’, maar werd ook uitgeroepen tot ‘Beste Winkelketen van Nederland’. Bol won de titel ‘Webshop Awards the Netherlands’.

De eerste sint- en kerstcommercials zijn geland, vol hartverwarmende verhalen en strategisch geplaatste tranen. Achter de schermen schuiven de makers vrolijk door naar nieuwe bureaus en merken.

In onze serie [marketeer] vandaag Barbara van Schuppen, Head of Marketing Netherlands bij McArthurGlen Group, bekend van hun designer outlet centres. Volgende week trapt de kerstcampagne af in partnership met de Efteling. 'Inmiddels ontvangen we jaarlijks meer dan acht miljoen bezoekers, waarmee we uitgegroeid zijn tot de grootste outlet van de Benelux.'

Reckitt heeft WPP Media aangesteld als nieuwe partner voor mediaplanning en -inkoop in 21 Europese markten. Het bureau gaat de mediastrategie en activatie verzorgen voor een breed portfolio aan gezondheids- en hygiëneproducten, waaronder Durex, Nurofen, Strepsils, Gaviscon, Veet, Dettol (in Duitsland en Oostenrijk bekend als Sagrotan), Finish en Vanish.

Na een bureauoriëntatie heeft Nederlandse Drogisterij Service (DA) gekozen voor Zuiver Group als nieuwe mediapartner. De samenwerking is gericht op het versterken van de merkcommunicatie en het toekomstbestendig maken van de media-aanpak van de drogisterijketen.

De jaarlijkse Grand Prix Contentmarketing heeft opnieuw laten zien hoe volwassen en veelzijdig het vak is geworden. Tijdens de feestelijke uitslagenavond werden in Amsterdam de beste cases van het jaar bekroond, variërend van krachtige B2C-campagnes tot maatschappelijk verantwoorde initiatieven en vernieuwende distributiestrategieën.

Albert Heijn wil het digitale klantgemak vergroten. Vanaf vandaag is de AH App niet alleen in het Nederlands en Engels beschikbaar, maar ook in het Duits, Frans, Turks en Pools. Daarmee speelt de supermarkt in op de groeiende groep klanten die liever in een andere taal winkelt.

Kinderpostzegels en het KPN Mooiste Contact Fonds zijn een campagne gestart om het gesprek over eenzaamheid bij kinderen te stimuleren. De campagne, getiteld ‘Vraag het anders’, richt zich op ouders en verzorgers en wil helpen om signalen van eenzaamheid bij kinderen beter te herkennen en bespreekbaar te maken.

Je kunt nu je post “boosten” op LinkedIn! Oké, technisch kon dat al. Alleen heeft LinkedIn er nu een verleidelijke knop bij gezet waarmee je in één klik je post kunt promoten.

Waarom betalen consumenten € 999,- voor een Dyson-stofzuiger? Of € 549,95 voor een Oral-B tandenborstel? A-merken vullen steeds vaker hun portfolio met luxere productvarianten vanwege hogere marges en merkwaarde. Voor een succesvolle lancering wil je begrijpen wat deze premium doelgroep drijft, maar in marktonderzoek is juist díe doelgroep lastig te vangen. Hoe kan dat?

Een gebrek aan tijd is voor veel jongvolwassenen de belangrijkste reden om geen gezonde maaltijd te bereiden. Uit nieuw onderzoek dat foodmerk Hak liet uitvoeren onder jongeren tussen de 16 en 27 jaar blijkt dat 70 procent niet dagelijks kookt.