[marketeer 228] In gesprek met co-founder Marnix Stokvis van start-up Aquablu

1. Waar komt Aquablu vandaan en wat is je achtergrond? Wat heb je met marketing?
‘De naam Aquablu is een combinatie van aqua namelijk water en blu, een knipoog naar technologie. Vanaf dag één wisten we dat we niet zomaar een nieuw watermerk wilden bouwen. We wilden de manier waarop mensen hydrateren volledig heruitvinden met behulp van technologie die het slimmer, gezonder en duurzamer maakt. In mijn vroege carrière werkte ik bij Red Bull, en die ervaring heeft mijn kijk op branding gevormd. Red Bull was in feite slechts één drankje, maar zij bouwden er een complete wereld omheen. Het ging niet om het product, maar om beleving, community en cultuur. Dat vond ik enorm inspirerend. Het liet me zien dat je, door je volledig te richten op ervaring en storytelling, een merk kunt bouwen dat mensen echt in hun hart sluiten. Dat inzicht is altijd bij me gebleven. Voor mij draait marketing niet om het verkopen van een product: het gaat om het starten van een beweging en mensen iets te laten voelen. Dat is de enige manier om echte en blijvende waarde te creëren.’

2. Waarom is Aquablu op de markt gebracht?
‘Het begon allemaal met één plastic flesje, drijvend op een plek waar het nooit had mogen zijn: midden op zee. Dat moment zette me aan het denken: waarom verpakken we drinkbaar water in wegwerpplastic, verschepen we het over de hele wereld en vinden we dat normaal?
Ons eerste product was een slimme waterfilter voor thuisgebruik. Een B2C-aanpak om mensen te helpen minder flessenwater te gebruiken, maar die markt raakte snel overvol, vooral tijdens Covid. Goedkope producten met overdreven claims overspoelden de markt, en wij merkten dat we meer tijd kwijt waren aan het verdedigen van de waarheid dan aan het maken van echte impact.
Tegelijkertijd zagen we iets opvallends: hydratatie op de werkvloer was hopeloos verouderd, terwijl bedrijven juist op zoek waren naar moderne, gezondere oplossingen voor hun teams. Dus legden we de puzzelstukjes bij elkaar. We zagen de opkomst van flavoured hydration, herkenden de kans om onze technologie in te zetten voor kantoren en maakten de draai. Het was een gedurfde en dure keuze, waarbij we €200.000 aan voorraad moesten afschrijven. Maar de gemiste kans om niet te pivotten, woog zwaarder.
Veel mensen zeiden: “Je moet focus houden.” Maar focus betekent niet dat je de signalen om je heen moet negeren. Als je te vroeg te gefocust bent, voor je product-market fit hebt gevonden, kun je je echte kans missen. Wij geloofden er altijd in dat we beter wilden zijn dan de fles, niet alleen duurzamer. Die mindset heeft ons gebracht waar we nu zijn. Vandaag de dag zijn we er niet om iets te vervangen. We zijn er om een fundamenteel betere ervaring te creëren en om mensen te helpen elke dag het beste uit hunzelf te halen.’

3. Wat maakt jullie portfolio onderscheidend van andere vergelijkbare merken?
‘Wij verkopen geen water. Wij verkopen een ervaring. De Aquablu Refill+ is een next-gen hydratiesysteem met 48 gepersonaliseerde drankopties, verrijkt met vitaminen, mineralen en functionele ingrediënten. Geen suiker. Geen plastic. Gewoon betere hydratatie, waar je je echt goed bij voelt.
Wat ons echt onderscheidt, is hoe we het drinkritueel opnieuw hebben vormgegeven zonder een fles. Een blikje biedt bijvoorbeeld een bepaalde ervaring: het koude aluminium, de condens, het ‘klikje’ bij het openen. Dat zijn kleine signalen die versheid uitstralen. Die beleving wilden we niet kwijt en die wilden we juist verbeteren. Met strak ontworpen hardware, een premium UX en een bevredigend moment van keuze, hebben we dat emotionele "drinkmoment" volledig opnieuw opgebouwd. Maar we stopten niet bij smaak of design. De totale ervaring, van installatie en service tot de onboarding van partners, is ontworpen om intuïtief, hoogwaardig en soepel aan te voelen. We zijn nooit gestart om de "groene" optie te zijn, we wilden de voorkeursoptie zijn en de upgrade. Want als je gedrag echt wilt veranderen, moet het beter aanvoelen dan de status quo.’

4. Hoe komt Aquablu tot de keuze voor nieuwe diensten of producten?
‘Onze productstrategie volgt twee fasen: visie en realiteit.
* Fase 1: Visionair productdenken
We beginnen bij de klant, maar niet door simpelweg te vragen wat ze willen. Want eerlijk gezegd: dat is niet hun taak. Waar ze wel over kunnen vertellen, zijn pijnpunten. En het is aan ons om die echt goed te begrijpen. Daarom kijken we ook naar cultuur. Waar gaat de wereld naartoe? Welke gedragsveranderingen zien we? Welke gewoontes zijn in ontwikkeling? Door klantfrictie te combineren met culturele context, ontwerpen we oplossingen voordat ze expliciet gevraagd worden. Wij creëren producten die aansluiten op de markt van nu, maar ook over vijf jaar en tien jaar.

* Fase 2: Realisatie
Als de visie helder is, schakelen we naar executie. Dan kijken we naar onze eigen capaciteiten: wat moeten we ontwikkelen om dit product waar te maken? We analyseren ook het landschap, niet alleen andere watermerken, maar alle alternatieven: kraanwater, koffiemachines, frisdrankautomaten. Dat zijn de consumpties waar wij mee concurreren. We versimpelen, focussen en gebruiken technologie om elk deel van de ervaring te verbeteren. Ons doel? Hydratatie die je wilt beleven.’

5. Is het een herhaalproduct/-dienst? En zijn de klanten loyaal?
‘Absoluut. We zeggen vaak: het is net Nespresso, maar dan voor water. Bedrijven betalen een maandelijkse fee voor het systeem en per gebruikte smaak -onze flavor BIBs. Het is een terugkerend model met hoge betrokkenheid, omdat mensen het dagelijks gebruiken.

We horen reacties als:
“Ik voel mij energieker.”
“Hierdoor haal ik makkelijk m’n drie liter water per dag.”
“Echt, ik ben verslaafd, op een goede manier.”

Kijk, het gaat niet alleen om hydratatie. Het gaat om hoe het je laat voelen: energieker, helderder en meer verfrist. Als je lichaam zich goed voelt, presteert je hoofd beter. En dat is waarom klanten loyaal blijven.’

6. Waar staat het merk in Nederland? Met wie wordt gecompete?
‘We groeien hard in Nederland en Noord-Europa, en vooral bij bedrijven die welzijn, duurzaamheid en innovatie serieus nemen. Merken als Adyen, Heineken en vele anderen gebruiken Aquablu dagelijks. Maar als je vraagt wie onze grootste concurrent is, dan is dat geen merk, maar gedrag. Onze categorie -gepersonaliseerde, techenabled hydratatie- is nog in ontwikkeling. Ja, we zijn marktleider in Europa binnen flavoured en functioneel water in B2B, maar dat zegt niet alles, want we zijn de categorie zelf nog aan het vormgeven. Als je uitzoomt, concurreren we niet alleen met waterdispensers: we concurreren om wat mensen de hele dag door drinken. En dus ook met koffiemachines, kraanwater, frisdrank en gewoontes die al decennia niet zijn uitgedaagd.

We geloven dat de drankervaring op kantoor toe is aan verandering. Water op de werkplek is vaak een vergeten hoekje of een stoffige waterkoeler zonder beleving. Wij veranderen dat. Wij geven hydratatie de plek die het verdient: aantrekkelijk, functioneel en écht goed voor je. We bouwen niet alleen een product. We bouwen een categorie en zijn trots dat we daarin vooroplopen met zowel innovatie als mindset.’

7. Waardoor wordt de marketing van jullie merk getypeerd? Is er een soort ‘merkbijbel’?
‘Onze North Star zegt alles: “We hydrate a billion people to thrive every day.” Die ambitie stuurt elke beslissing, van campagnes tot producten en partnerships. Ons merk is uitgesproken, energiek en menselijk. Ja, we zijn tech-enabled, maar we focussen niet op functies. We laten mensen voelen wat hydratatie voor hen kan betekenen. We volgen een duidelijke brandstrategie met richtlijnen voor tone-of-voice, messaging en design, maar we laten ook ruimte voor creativiteit. Want echte verbinding komt niet alleen door consistentie, maar door relevantie.

Wat ons echt onderscheidt: we marketen niet als een klassieke B2B-speler. Onze Head of Marketing komt bijvoorbeeld uit de B2C-wereld (werkte voor L’Oréal, en Gorillas, red.) en hij zegt het zo: “Er bestaat niet zoiets als een B2B-merk. Je bouwt merken voor mensen, niet voor bedrijven.” En dat geloven wij ook. Of je nu spreekt met een facilitair manager of een C-level beslisser, je spreekt altijd met een mens met voorkeuren, verwachtingen en emoties. We hebben een gestructureerde go-to-market aanpak: ICP’s, funnels, lifecycle-campagnes, sales alignment. Maar wat het verschil maakt, is de merklaag erboven. Elk touchpoint is emotioneel en versterkt waarom Aquablu ertoe doet. Die combinatie, precisie in targeting en kracht in verhaal, zorgt voor groei.’

8. Werken jullie qua marketing en communicatie met behulp van een bureau? Bevalt dit?
‘Ja, we werken met een aantal creatieve partners voor design, PR en productie. Maar strategie, merkontwikkeling en messaging houden we bewust in-house. Waarom? Omdat merkbeleving kern is van wie we zijn, en daar willen we dichtbij blijven. Tegelijk blijven we lean. We zijn nog geen miljardenbedrijf, nog niet. Door extern talent slim in te zetten, blijven we flexibel, snel en fris. We gebruiken bureaus als versterkers om tot leven te brengen wat we intern al hebben gebouwd.’

9. Wat kunnen we in 2025 in grote lijnen nog van Aquablu in Nederland verwachten?
‘2025 is nu al een mijlpaal: we zijn actief in zestien landen, hebben €7 miljoen opgehaald in een seedronde en ons jaaromzetdoel al halverwege bereikt. Maar we staan pas aan het begin. Binnenkort lanceren we een nieuw product. Ik mag er helaas nog niet te veel over zeggen, maar het gaat de ervaring, zowel fysiek als digitaal, opnieuw naar een hoger niveau tillen. Daarnaast integreren we AI volledig in onze bedrijfsvoering. Ons interne AI-team helpt ons betere producten te bouwen via data-gedreven R&D en automatiseert repetitieve processen die teams vertragen. Zo kunnen onze mensen zich focussen op strategie, creativiteit en impact. Van smaakontwikkeling tot campagne-uitrol: AI is nu een essentieel onderdeel van hoe we werken. De rest van 2025 staat al grotendeels vast. Ons team kijkt inmiddels vooruit naar 2026 en verder.’

10. Nog ander nieuws dat je wilt delen?
‘Zeker. We gaan de lat hoger leggen. In de komende twaalf maanden gaan we herdefiniëren wat er mogelijk is in deze sector: van product en merk tot distributie en marktbenadering.Onze ambitie is groot. Onze standaard is hoog. En onze executie zal voor zich spreken. Dus als je benieuwd bent waar de volgende golf aan innovatie in hydratatie vandaan komt, moet je ons in de gaten houden. En als dit je aanspreekt: we zijn aan het bouwen en zijn op zoek naar mensen die all-in willen gaan.’

Voor eerdere hoogvliegers uit deze serie, scroll door de linkjes hieronder

tekst Peter van Woensel Kooy | beeld Aquablu & Engin Akyurt (Unsplash) 

De 227 eerdere interviews uit deze serie
227 [marketeer 227] Ragna Hes en Kees van Dorp - founders Instama
226 [marketeer 226] Jasper Spaargaren - CMO Flowerfarm
225 [marketeer 225] Reinout Koot - oprichter The Boxspring Club
224 [marketeer 224] Kaini Sensa Koole - oprichter Parfumello
223 marketeer 223] Sophia Tienstra - founder LX Matten
222 [marketeer 222] Age Sluis - marketeer Kindergarden
221 [marketeer 221] Lennart van Bolderick - founder Boldwool
220 [marketeer 220] Rob Soeterbroek - Sales Friesland Campina / Chocomel
219 [marketeer 219] Annemiek Neefjes & Eric Razenberg - Taalklasse
218 [marketeer 218] Niels & Marielle Smit - oprichters Sjumo
217 [marketeer 217] Joost Pronk - trade marketing manager Disaronno
216 [marketeer 216] Annette Reijersen van Buuren - marketeer Pathe Theatres
215 [marketeer 215] Marlies van Iterson- founder en director Pineut
214 [marketeer 214] Diederik Broekhuizen - Best Social Awards
213 [marketeer 213] Thijs Gussenhoven - marketeer Amstel
212. [marketeer 212] Kaaren Davoli - Roseman Labs
211. [markeeer 211] Caroline Rigo - ceo en founder Rigorgeous
210. [marketeer 210] Sander de Klerk - co founder The Good Roll
209. [marketeer 209] Steven Kesler - co founder My Way
208. [marketeer 208] Paul Woltering - partner Woedend
207. [marketeer 207] Brenda Smith - director marketing cx & cmo AS Watson
206. [marketeer 206] Anne en Esther Vedder - founders Vedder & Vedder
205. [marketeer 205] Marc Vekemans - Head of Marketing bij Boldking
204. [marketeer 204] Els Dijkhuizen - cmo Heineken
203. [marketeer 203) Arina Abbring - Marketing Manager van NewForrest
202. [marketeer 202] Pauline Barendregt - creatief directeur Fatboy
201. [marketeer 201] Niels van den Bergh - oprichter MintBlue
200. [marketeer 200] Chiel van Leeuwen - hoofd D&C Bijenkorf
199. [marketeer 199] Thijs Ekelschot - international marketing director Velux
198. [marketeer 198] Valerie Vos, country business lead van The Vegetarian Butcher
197. [marketeer 197] Margot van Hulsteijn - marketing directeur Philips
196. [marketeer 196] Patrick Kuijsters - CMO ABN Amro Nederland
195. [marketeer 195] Andrea Rigoni - ceo foodmerk Rigoni di Asiago
194. [marketeer 194] Glenn Balak: co-founder en CCO Menoki
193. [marketeer 193] Nikita Lensink - marketingdirector Thuisbezorgd.nl
192. [marketeer 192] Ilse van Loon - Brand & Communication Stoov
191. [marketeer 191] Robbert Jansen en Paul Falla - van Ideapreneurs
190. [marketeer 190] Mathieu Veldhuijzen - Grote Speelgoedboek Bol
189. [marketeer 189] Laura Simons - sr brand Koninklijke Peijnenburg
188. [marketeer 188] Andy Shovel: co-founder van This plantbased
187. [marketeer 187] Gavin Arm - founder en ECD Positivity Branding
186. [marketeer 186] Hans Vos - schrijver, schilder en artiest
185. [marketeer 185] Floris Smits - marketingmanager Optisport
184. [marketeer 184] Jill Snijder - founder Lepelclub
183. [marketeer 183] Melvin Klink - cd SpecialistenNet
182. [marketeer 182] Alessandro van de Loo - Vacanze col Cuore
181. [marketeer 181] Perzia Malayeri - designer fashionlabel Perzia.nl
180. [marketeer 180] Paula Jap Tjong - promotor Knuffel en Stoelyoga
179. [marketeer 179] Michelle Rienks - marketeer Univé
178. [marketeer 178] Flo van Haastrecht & Zoe van Helvoirt - BeeGrateful
177. [marketeer 177] Pascal Beeren- sterrenrestaurant De Bokkedoorns
176. [marketeer 176] Jeroen Verdenius- marketeer Vermaat Groep
175. [marketeer 175] Mieke van Vugt - bedenker van foodmerk OaYeah
174. [marketeer 174] Max Blom - medeoprichter kitesurfmerk Mystic
173. [marketeer 173] Raymond Wolf en Fritjof Terlingen - Wolf rijbewijsshop
172. [marketeer 172] Valentine van der Lande - Oot Granola
171. [marketeer 171] Cis Nijenhuis: co-founder van Witlof Skincare
170. [marketeer 170] Saskia Schuit - new business developer Waterdrop
169. [marketeer 169] Susan Houben - Head of Marketing van SodaStream
168. [marketeer 168] Raoul Nijlhof - oprichter en marketeer Luggage Care
167. [marketeer 167] Janina Jahns - marketeer bij Diageo
166. [marketeer 166] Olaf Ouwerkerk en Youri van Slingerland van Happy Trails
165. [marketeer 165] Bob Verlaat - marketeer Super73 e-bikes
164. [marketeer 164] Samantha Sowirono - co marketeer Klarna
163. [marketeer 163] Bing van der Lande - merkenbouwer Object Embassy
162. [marketeer 162] Julie Munneke - founder van Tiny Library
161. [marketeer 161] Janne van den Tweel - marketing coördinator QWIC
160. [marketeer 160] Esmée Clewits - oprichter YourDesq
159. [marketeer 159] Evelien de Vries - oprichter van MDV Europe
158. [marketeer 158] Andrea van Nieuwenhuizen - Head of Marketing Stox Energy Socks
157. [marketeer 157] Lindsay van der Looij - merkbewaarder van Bloy Institute
156. [marketeer 156] Celine Lokhorst - marketing manager Kamera Express
155. [Marketeer 155] Hans van der Eerden van De Raad van Buiten
154. [Marketeer 154] Coen de Kovel - cmo webshop Pluck
153. [Marketeer 153] Double Dutch sisters
152. [Marketeer 152] Fleur Runhardt en Roos Lindhout van House of Treats
151. [Marketeer 151] Jacqueline Seton-Jacobs (Seton’s Bakery) 
150. [Marketeer 150] Lena Cobelens van lounge- en sleepwear merk Le Olive
149. [Marketeer 149] Phil Vonk: 'Auto.nl is een lifehack'
148. [Marketeer 148] Ramon Beuk - chef, leraar en ondernemer over Wayooh
147. [Marketeer 147] Nathalie van den Hombergh over Own Your Space
146. [Marketeer 146] Bibi Janus van Juicebrothers
145. [Marketeer 145] Anna de Lanoy Meijer en Nina Poot over Anna + Nina
144. [Marketeer 144] Ella Fortuin koppelt personalities aan merken met Brands Connected
143. [Marketeer 143] Celapp Media scoort met b2b apps
142. [Marketeer 142] Pauline Cousseau: chief marketing officer oogmerk Polette  
141. [Marketeer 141] CMO Mick van Ettinger van The LiveKindly Collective
140. [interview marketeer 140] Iris Spronk over Webscraping Amsterdam
139. [interview Marketeer 139] Jasmijn Rijcken over marketingschip Eureka
138. [interview Marketeer 138] Felice Uiterwijk van Fairtrade Original over jackfruit
137. [interview Marketeer 137] Mark de Lange, ceo en founder van Ace & Tate
136. [interview Marketeer 136] Milo Borghans - Blyck Leckerneyen
135. [interview Marketeer 135] Bernadette Kooijman - startup No Fairytales
134. [interview Marketeer 134] Martijn Roordink, CEO en co-founder van Spaces
133. [interview Marketeer 133] Willem Kors & Marleen de Haan - marketeers Poeder Pret
132. [interview Marketeer 132] Olaf van Gerwen - oprichter Chuck Studios
131. [interview Marketeer 131] Miriam Mieras, Neeltje en Bob - Employity Recruitment
130. [interview Marketeer 130] Edward Hissink - cmo Fresh-R
129. [interview marketeer 129] Ron Beckers - oprichter Joe Merino
128. [interview Marketeer 128] Thomas Gesink- cmo bij Stadsbrouwerij De Prael
127. [interview Marketeer 127] Michiel Reinoud - managing director MBRC en Charity Gifts
126. [interview Marketeer 126]  Renée Cohen - Stromma Nederland
125. [interview Marketeer 125] Arjen van den Hof - eigenaar Vondel Hotels
124. [interview Marketeer 124]  Jos van Mil - bedenker Tommies en md Greenco
123. [interview Marketeer 123] Sandra Alvarez - foodinfluencer en kookboekschrijver
122. [interview Marketeer 122] Jeroen de Bos - commercial director Mepal
121. [interview Marketeer 121] Joseph Constanty - marketing director NIU
120. [interview Ondernemer 120] Stefaan Mouradian en Steven Boelens - Baunat juwelen
119. [interview Ondernemer 119] Antonie Reichling - Reichling Strategisch in Kwaliteit
118. [interview Ondernemer 118] Jacinta Bokma en Joyce Pherai van CookingToday.nl
117. [interview Ondernemer 117] Sven Dirkzwager - general manager MyCOOKS
116. [interview Ondernemer 116] Hubrecht Duijker - wijnschrijver
115. [interview Ondernemer 115]  Frans Story - directeur Van Boxtel hoorwinkels
114. [[interview Ondernemer 114] Olivier Wegloop - cmo gevogeltebedrijf Kipster
113. [[interview Ondernemer 113] Cor Jansen - oprichter en cmo Kooc kant-en-klaar
112. [interview Ondernemer 112] Olaf Ouwerkerk - bedenker van Rotterdammertjes 
111. [interview Ondernemer 111] Marijke de Laat en Joris Landa - Bouillon Brothers
110. [interview Ondernemer 110] Jaco Pieper - oprichter en marketeer Koupe ijs
109. [interview Ondernemer 109] Sophie Heldens - country manager reBuy
108. [interview Ondernemer 108] Jochem Snels - oprichter / eigenaar Another Cookie 
107. [interview Ondernemer 107] Leendert Mulder - event expert Cannes en Cambodja
106 [interview Ondernemer 106] Henrietta Morrison - oprichter Lily’s Kitchen petfood
105. [interview Ondernemer 105] Sander van Bladel - marketeer Lesara agile retail
104. [interview Ondernemer 104] Jurryt van Arend, marketeer Doniger Fashion Group
103. [interview Ondernemer 103] Jaap Korteweg - oprichter De Vegetarische Slager
102. [interview Ondernemer 102] J.W. Kaldenbach& Edo Dijksterhuis - Bierrevolutie
101. [interview Ondernemer 101] Mark Vletter - oprichter telecomaanbieder Voys
100. [Ondernemer van de Week] Bénine Bijleveld - Benines Kitchen foodblog
99. [Ondernemer van de Week] Martijn Suister - Quandoo restaurantreserverings-portal
98. [Ondernemer van de Week] Marjolein in 't Veld - fashionbrand Marjolein Elisabeth
97. [Ondernemer van de week] Esther Weissman - Esthers Cookery
96. [Ondernemer van de Week] Margreet Leppink en Santje Kramer - app Rambler 
95. [Ondernemer van de Week] Tijno Verkerke - Brand Activation manager 24Kitchen
94. [Ondernemer van de Week] Sarah Smit - oprichter Stina Woods 
93. [Ondernemer van de Week] Erik van de Langemheen - oneQ smart outdoor cooking 
92. [Ondernemer van de Week] Elant Wijtman - marketeer Oedipus Brewing 
91. [Ondernemer van de Week] Marjan Reitsma - hoofd marcom Koninklijke Auping
90. [Ondernemer van de Week] Freek Padberg - mede oprichter Grapedistrict
89. [Ondernemer van de Week] Bernd Damme - oprichter juwelenhuis House of Eléonore
88. [Ondernemer van de Week] Hannah Vreugdenhil - food delivery service DoorMeal
87. [Ondernemer van de Week] Pieter Teekens - oprichter Beef & Burgers en Friet Fjieuw
86. [Ondernemer van de Week] Laurens Claassens - mede oprichter V2C Dutch Dry Gin
85. [Ondernemer van de Week] Olaf van Rijn - Choco Taste Box
84. [Ondernemer van de Week] Enzo Kleijn - initiator streetfoodfestival Yummya
83. [Ondernemer van de Week] Remko Hol en Olivier Nipshagen - Olijck worsten
82. [Ondernemer van de Week] Rob van Rozendaal - The Music Marketeers
81.[Ondernemer van de Week] Kevin de Roos - dga en bedenker Tante Nel Rotterdam
80. [Ondernemer van de Week]  Marieke van Beijnum en Willemijn van Dijk - Borrelplateau
79. [Ondernemer van de Week] Alec Boswijk - oprichter Alchemist Garden en CvE
78. [Ondernemer van de Week] Van der Will, De Vries en Bakhtiar - oprichters Jajem 
77. [Ondernemer van de Week] Maarten van den Biggelaar - oprichter Manyguide 
76. [Ondernemer van de Week] Iris Weges - consultant Female Health Company
75. [Ondernemer van de Week] Clara de Nijs - dga en founder Clara's Champagnes 
74. [Ondernemer van de Week] Sebastian Brokmann - co-founder Fruitful Office
73. [Ondernemer van de Week] Saira Mamadeus - drijvende kracht Hennep Burger
72. [Ondernemer van de Week] Mark Boekraad - mede-oprichter ShirtsofHolland  
71. [Ondernemer van de Week] Merel Wildschut en Jamie van Zijl - De Groene Meisjes 
70. [Ondernemer van de Week] Marij Peeters en Theo Peeters - Het Raadhuys
69. [Ondernemer van de Week]  Kitty Smeeten& Th. de Groen - Hands Off My Chocolate
68. [Ondernemer van de week] Caroline Glasbergen - 'Fitshe' female sportshakes
67. [Ondernemer van de Week] Roy Liezen - marcom expert Afosto retail systemen 
66. [Ondernemer van de week] Yves Viegen - marketeer Foodtube 
65.[Ondernemer van de Week]  Jop van de Graaf - oprichter SLA restaurants 
64. [Ondernemer van de Week] Christian Clerx - oprichter online cityportals CityZapper
63. [Ondernemer van de Week] Daniëlle Duit & M. Lauret - bierbrouwerij Duits&Lauret 
62. [Ondernemer van de Week] Lennard ter Hall - oprichter Slow Escargots 
61. [Ondernemer van de Week] Stefan vd Ven, Patric Brinkman & Ton Verhoeven - Exota
60. [Ondernemer van de Week] Carin Frijters en Femke Cuijpers - RetailTheater
59. [Ondernemer van de week] Herbert en Yvonne Nijland - kaas Landgoed Kaamps
58. [Ondernemer van de Week] Gretske de Jong - winkelmanager bij Scheltema
57. [Ondernemer van de Week] Yvonne Roos - uitvaartbegeleider Charon 
56. [Ondernemer van de Week] Ingmar Berkhout - drijvende kracht Digusti
55. [Ondernemer van de Week] Steven van Dorp - oprichter en vlogger InDePaskamer.nl
54. [Ondernemer van de week] Wendy van Mourik -  eigenaar van De Paarse Keizerin
53. [Ondernemer van de Week] Huub van de Lang - oprichter Bandit Diervoeding 
52. [Ondernemer van de Week] Caroline van der Lande en Nikki Wiesman - de Buurtboer
51. [Ondernemer van de Week]  Dennis van Essen - oprichter Taza Chocolate 
50. [Ondernemer van de Week]  Matijn Wijn en Juliëtte de Wilde -  Oestercompagnie 
49. [Ondernemer van de Week] Eline van de Ven - sales manager Pavino Sgroppino
48. [Ondernemer van de Week] Lisette Kreischer - oprichter The Dutch Weed Burger
47. [Ondernemer van de Week] Peter Duijvestijn - Ovengedroogde Hollandse Tomenades
46. [Ondernemer van de Week] Jaap van Oort - strategy director Digitas bouwer Vertu
45. [Ondernemer van de Week] Nynke ten Napel - founder Store for Brands
44. [Ondernemer van de Week]  Michel Wildenborg - directeur HEKS’NKAAS
43. [Ondernemer van de Week] Djemilah Dalhuisen - media en content ING retail
42. [Ondernemer van de Week]  Saskia de Knegt  - oprichter Worlds of Opportunities
41. [Ondernemer van de week] Frederike Versloot - manager communicatie ICS 
40. [Ondernemers van de Week] Linda Hartman&Brigitte van der Loo - Koffiejuffrouw
39. [Ondernemer van de Week] May-Britt Mobach - hoofdredacteur Amayzine.com
38. [Ondernemer van de Week] Rogier Leopold en Diederik van Gelder - Bilder&De Clercq
37. [Ondernemer van de Week] - Rob van Holstein - projectleider the Dutcheese
36. [Ondernemer van de Week] Abdelaziz Aouragh - founder en ceo El Asira cosmetica 
35. [Ondernemer van de Week] Bob Vrisekoop - managing director bij VMM Concepts
34. [Ondernemer van de Week] Kim Harmsen - marketing director SuperTrash
33. [Ondernemer van de week] Remko Been - omnichannel & marketing Storelink 
32. [Ondernemer van de Week ] Kaji But - directeur Sea Palace
31. [Ondernemer van de Week] Hein Raijmakers - marketing directeur Riedel
30. [Ondernemer van de Week] Rik Vegter - DGA Greendaddy
29. [Ondernemer van de Week] Kirstin Hanssen en Fidessa D. van Leeuwen - Zoete Zin
28. [Ondernemer van de Week] Jan Kienhuis - Vondelpark Vrienden / ceo Epiphany
27. [Ondernemer van de Week] Jochem Keune - marketeer Urban Cacao
26. [Ondernemer van de Week] Vincent Blokland - brandmanager Holy Soda en Sourcy
25. [Ondernemer van de Week] Marjanne Manders - manager marcom Mojo Concerts
24. [Ondernemer van de Week] Arne Altmann & Hubert Nieuwendijk - Le Pain Quotidien
23. [Ondernemer van de Week] Hans Balmaekers - marketeer Cafe Style
22. [Ondernemer van de week] Maud van Alphen - brand manager Union 
21. [Ondernemer van de Week] Thomas Gribnau - portfolio director FrieslandCampina
20. [Ondernemer van de Week] Maurice Kroon - co founder Yippie!
19. [Ondernemer van de Week]  Jeroen Stirnberg - marketing manager Ferrero
18. [Ondernemer van de week] Reinier Steures - marketingstrateeg Brusco wijn
17. [Ondernemer van de Week] Jerome Orlemans – E-commerce manager O'Neill
16. [Ondernemer van de Week] Evelien Emondts en Merel Groenenboom - Kiyoko lipbalm
15. [Ondernemer van de week] Merijn Everaarts- cmo Dopper drinkflessen
14. [Ondernemer van de Week] Sascha Tulp - DGA Anti-models
13. [Ondernemer van de week] Niels Verhoeven - NBD manager Blogmij
12. [Ondernemer van de Week] Gina Provó Kluit – oprichter Ffrash
11. [Ondernemer van de Week] Riens Meijer – schrijver
10. [Ondernemer van de Week] Marcel Joosten - directeur M&I Ad van Geloven (Mora)
9. [Ondernemer van de Week] Rogier van Camp - DGA Leapp
8. [Ondernemer van de week] Gerlof Bouma - directeur Engelsma Wijnia Autogroep
7. [Ondernemer van de week] Robbert de Jong – cmo Looije Tomaten
6. [Ondernemer van de Week] Rutger Anema – marketeer Allerhande
5. [Ondernemer van de Week] Kris Boon - oprichter Yixx.nl
4. [Ondernemer van de week] Sander Renkema - maker Ei love you campagne
3. [Ondernemer van de Week] Masha Kodden - CMO bij DTG
2. [Ondernemer van de Week] Tessa van Breugel – marketeer Doritos
1. [Ondernemer van de Week] Stephan Tieleman - founder en CEO 'fashioncheq'